工业区封闭管理方案范文(通用3篇).docx

上传人:王** 文档编号:1254058 上传时间:2024-06-06 格式:DOCX 页数:7 大小:15.07KB
下载 相关 举报
工业区封闭管理方案范文(通用3篇).docx_第1页
第1页 / 共7页
工业区封闭管理方案范文(通用3篇).docx_第2页
第2页 / 共7页
工业区封闭管理方案范文(通用3篇).docx_第3页
第3页 / 共7页
工业区封闭管理方案范文(通用3篇).docx_第4页
第4页 / 共7页
工业区封闭管理方案范文(通用3篇).docx_第5页
第5页 / 共7页
工业区封闭管理方案范文(通用3篇).docx_第6页
第6页 / 共7页
工业区封闭管理方案范文(通用3篇).docx_第7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《工业区封闭管理方案范文(通用3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工业区封闭管理方案范文(通用3篇).docx(7页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、工业区封闭管理方案范文(通用3篇)工业区封闭管理方案范文(通用3篇)工业区封闭管理方案范文篇1为进一步巩固学校疫情防控工作成果,维护正常教育教学秩序,切实保障广大师生身心安全,打造安全、文明、绿色、和谐工地。根据全国平安校园建设通知精神和学校安全工作要求,特制定校园工地封闭管理制度。1、施工期间严格执行工地现场封闭式管理,坚决做到“五个一律”:(1)校外与本工程无关人员一律不准进校;(2)施工人员进校门前一律核验身份和检查体温;(3)施工人员进入校园后,不得随意走动,一律由工地车辆统一带进工地现场;(4)进入工地现场后,施工人员一律不得随意出入工地;(5)如遇特殊事宜确须出入工地的,一律报基建

2、处审批通过后方可进出;2、施工企业应明确各级人员保卫职责,制定保卫管理方案,配备保卫人员,加强夜间巡查,防火防盗。3、施工人员生活区、办公区和施工区应按规定分开设置,分区隔离,统一管理;受场地限制无法统一设置生活区的,项目施工企业应加强对驻外人员的日常管理。驻外人员每天统一凭证并体温测量正常后进出校园工地。4、施工现场实行100%围挡封闭,原则上工地大门设置不多于两个,大门口设置24h门卫值班,对进出工地的人员、车辆、材料、机具进行严格管理。施工期间保证大门紧闭,禁止无关人员进入工地现场。如遇行政管理单位检查,应积极配合引导。5、制定有效的施工噪音、光照及灰尘防治措施,尽量减少施工噪音、光照及

3、灰尘对周围环境的影响,原则上施工时间不得早于早上7点,晚上不得晚于晚上10点。如遇特殊施工需求,应及时上报基建处予以沟通协调。6、施工企业应对工地生活区、办公区及施工区认真开展定期、不定期的安全检查,及时发现安全隐患,尽快落实整改。7、保证工地环境干净整洁,严格落实大气污染防治“八个百分百”要求,建立工地环境卫生管理制度,安排专人每天进行生活区、办公区及施工区打扫清洁工作。8、加强施工现场安全文明及卫生健康宣传教育,提高施工人员的安全及卫生意识,增强自我防护能力。9、加强疫情监测,做好应急处置工作,严格落实常态化疫情防控“四有”要求:有防护指南、有防控管理制度和责任人、有防护物资设备、有医护力

4、量支持。10、严格执行施工单位领导带班和关键岗位工地24小时值班制度,严格落实信息报告制度,发现异常现象及时上报基建处,坚决杜绝迟报、漏报、瞒报等现象。11、施工企业项目经理对此封闭管理制度负责监督落实。12、本制度自发布之日起实施,待工程竣工后予以终止。期间,对不遵守本制度规定者将予以严肃处理。工业区封闭管理方案范文篇2为了搞好金龙商贸广场商贸、住宅区物业管理服务,给业主创造一个温馨、和谐、优美的居住环境,特制定如下实施方案:一、管理服务指导思想与目标本公司在物业管理中以人为本,服务至上,一切从业主的需要出发,对小区的房屋建筑、公共设施设备、公共秩序、环境卫生、绿化等实施全面的管理、维修、服

5、务,努力营造温馨、和谐、优美的居住环境;以三级企业二级管理为目标,把金龙商贸广场商贸、住宅区建成安全小区、环保小区、文明小区,争创市、省级优秀示范商务、住宅小区。二、物业管理服务基本要求1、与小区业主(使用人)签订规范的物业管理服务合同,双方权利义务关系明确。2、对住宅小区房屋建筑与共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。3、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或岗位证书。4、制订完善的物业管理方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。5、管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。6、公示24小时服务热线电话,专人接听。急修1小时内、其它

6、报修按双方约定时间到达现场,有报修、维修和回访记录。7、根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务,并公示服务项目与收费价目。8、按有关规定和合同约定,及时公布物业服务费用收支情况。9、按合同约定规范使用住房专项维修资金。10、设立业主“意见箱”、电子邮箱、广播、公告栏等建立与业主沟通平台。每年至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率要求达二级标准指标75%以上。三、金龙商贸广场商贸、住宅区物业管理范围金龙商贸广场商贸、住宅区占地总面积平方米,总建筑面积平方米(其中住宅平方米;商业用房平方米)。四、金龙商贸广场商贸、住宅区物业管理内容及具体要求1、房屋建筑管理维修(1)、对房屋共用

7、部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。(2)、根据房屋实际使用年限,适时检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属急修范围的抢修不超过24小时;属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修。(未成立业主委员会的向开发商报告)(3)、每3日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护。(4)、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主公约(业主临时公约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前,依规定审核业主(使用人)的装修

8、方案,告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。每日巡查1次装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告开发商、业主委员会和有关主管部门。(5)、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。(6)、小区主出入口设有小区平面示意图,各幢及楼层、门户有明显标志。2、共用设施设备维修养护(1)、对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外)。(2)、建立共用设施设备档案(设备台帐),设施设备的,运行、检查、维修、保养等记录齐全。(3)、设施设备标志齐全、规范,责任人明确;操作维护人员严

9、格执行设施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正常。(4)、对共用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录。需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的,及时编制维修、更新改造计划和住房专项维修资金使用计划,向业主大会或业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修或者更新改造(未成立业主委员会的向开发商报告)。(5)、消防设施设备完好,可随时启用;消防通道畅通。(6)、设备房保持整洁、通风,无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。(7)、小区主要道路及停车场交通标志齐全。(8)、路灯、楼道灯完好率不低于95%。(9)、容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;(

10、10)制订对可能发生的各种突发设备故障应急方案。3、维护小区公共安全秩序(1)、商贸小区(开业后)出入口24小时值勤、对重点区域、重点部位每2小时巡查1次。(2)、对进出小区的车辆进行管理,引导车辆有序通行、停放。小区物业管理方案范本全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。(3)、对火灾、治安、公共卫生等突发事件制订应急预案,事发时及时报告业主委员会和有关部门,并协助采取相应措施。(6)、对小区内高空抛物坠物、台风、火患等公共安全隐患及时公示、警示注意事项,共同做好安全防范工作。(7)、对消监控中心按责严密监视,发现问题立即发出预警报告,及时处理。日常摄像下载备份规定保留一周4、

11、保洁服务(1)、在各楼层和各门厅口设置垃圾桶、果壳箱,垃圾袋装化,每日清理、集送1次,做到生活垃圾日产日清。(2)、小区道路、小区范围内绿化带(及附属物)广场、停车场等每日清扫1次;(3)门厅、楼道每日清扫1次,每周拖洗1次;(4)人行楼梯及扶手每周清扫、抹擦2次;(5)共用部位门、窗、不锈钢扶栏、公用部位照明灯罩、消防水带箱、灭火器每月抹擦1次;(6)二次供水水箱按规定半年清洗1次,定时巡查,定时化验,水质符合卫生要求。(7)、区内公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月检查1次,并视检查情况及时清掏;化粪池每2个月检查1次,每年清掏1次,发现异常及时清掏。(8)、根据实际情况定期进行消

12、毒和灭虫除害。5、绿化养护管理(1)、安排专业人员实施绿化养护管理。(2)、对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护。(4)、定期清除绿地杂草、杂物。(5)、适时组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻。(6)、适时喷洒药物,预防病虫害。四、管理目标概要描述我公司将把金龙商贸广场商贸、住宅区管理成为宁德市一流服务的物业管理区域。我司的管理服务将采用国家标准的管理模式,以建设部全国物业管理示范物业标准及评分细则为管理标准。具体物业管理过程的服务程序、质量标准及考核评价,依据IS09001国际质量管理体系、IS014001环境管理体系及OHSASI8001职业安全卫生管理体系执行。1、使金龙商贸广场

13、商贸、住宅区的服务管理水准达到国内一流水平,达到“福建省物业管理优秀示范物业管理”标准。2、若获业主委托,进一步挖掘我司自身潜力,开展有偿特约服务,为业主的商务、家居带来更大的方便。工业区封闭管理方案范文篇3一、成立武术教学实验领导小组:组长:涂容波副组长:张新民负责武术教学及比赛的组织、协调、教研和考核工作。二、班主任职责:1、组织本班学生按时参加武术训练,保证全员到位。2、主动做好学生的思想工作,保证学生以高涨的热情投入训练。3、主动做好学生的思想工作,让家长全力支持自己的孩子学习武术。4、协助教练处理训练中出现的突发事件。5、协助教练出色地完成各级交给的武术比赛或表演的任务。6、在任期内

14、,保证学生人数的稳定。三、教练员职责:1、制订计划:武术教学要有长打算,短安排,三至六年级要构建一套科学的训练体系,在训练内容上要形成一个较为完整的系列。每学期按照这个系列安排训练内容,制订训练计划。2、保证训练时间:常规训练按课表上课,对参赛学生每天早上提前一小时,下午其它班放学后推迟一小时。双休日训练时间每位学生必须保证7小时,其它情况另定。3、遵守训练常规:要求教练员提前十五分钟到达场地,检查场地是否合乎训练要求及是否存在安全隐患,原则上训练地点在学校,特殊情况与有关人员商量后再定。训练时,教练员与学生要始终在一起,不准坐着上课,穿拖鞋上课。严禁上课时间会客、购物、谈天看书看报等。4、组

15、织比赛和表演。平时注意比赛队伍的培养及表演中的高难动作的训练,形成特色,扩大影响。5、保证学生安全:教练员应经常性向学生进行安全教育,并采取安全措施(尤其在双休日),安全工作要常抓不懈,出现非正常安全事故所造成的后果,学校要追究教练员责任。并要求教练员承担一定的经济赔偿。6、协助班主任做好学生思想工作,经常与班主任保持好联系,做到信息互通、齐抓共管。四、常规管理:1、每期举行一次武术教学研究活动。2、平时学校通过听课、查班、访问、座谈、抽查等方式,随时了解武术教学情况,并作好记载,作为期末考核依据之一。3、学期结束前,对武术班学生进行有关武术技能的考核,考核成绩纳入教练期末工作考核。平时考核占40%,期末考核占60%,各级竞赛获奖单独计奖。4、学生训练时的出勤率和训练成绩,一是纳入班主任活动课成绩,二是纳入班主任工作考核,占总分的20%。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!