光荣电子工业(苏州)有限公司施工组织设计.doc

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1、第一章、工 程 概 况一、 总体概况某某电子工业（某某）有限公司第三期建设工程，工程位于某某市高新区湘江路1458号某某电子工业（某某）有限公司厂区内。本工程由工场、连廊、门卫室、垃圾站、泵房及消防水池、发电机房组成。工场为地上二层，屋面为钢结构屋面；连廊、门卫室、发电机房、消防泵房及垃圾站均为一层，其中连廊为钢结构。本工程基地用地面积为5312.13平方米。总建筑面积为9848.55平方米。其中：工场建筑面积9307.82平方米，连廊建筑面积153.92平方米, 门卫室建筑面积69.05平方米，垃圾站建筑面积165.6平方米，消防泵房建筑面积51.68平方米，发电机房建筑面积100.48平方

2、米。本工程设计标高0.000相当于绝对标高3.9m；门卫室0.000相当于绝对标高3.90m；消防泵房0.000相当于绝对标高3.90m；发电机房0.000相当于绝对标高3.9m；垃圾站0.000相当于绝对标高3.80m。本工程由北京都林国际工程设计咨询有限公司设计，目前现场三通一平工作已基本具备，符合开工条件。二、 设计概况1. 本工程屋面结构采用钢结构，按6度抗震烈度设防，三级抗震等级。本工程三期扩建工场基础结构形式为独立承台基础，总数为72只；其中JC1(2600*2600)2只、JC2(3000*3000)13只、JC3(3300*3300)35只、JC4(3700*3600)1只、J

3、C5(4200*4200)13只、JC6(1700*1200)6只、JC7(4200*3000)1只、JC7a（4200*3000）1只。门卫室、连廊、垃圾站、泵房及消防水池均为条型基础。本工程采用C30混凝土，电梯井采用C30抗渗混凝土、等级为P6。2. 本工程工场0以下采用MU10页岩砖，M5水泥砂浆砌筑，0以上采用MU7.5混凝土空心砌块，M5混合砂浆砌筑，电梯井壁采用MU15混凝土空心砌块，M7.5混合砂浆砌筑。3. 楼地面种类为： 1) 地面部分：水泥砂浆地面、聚氨酯油漆地面、环氧涂料地面、300*300防滑地砖地面(有防水)、防滑地砖地面。2) 楼面部分：水泥砂浆楼面、架空活动地板

4、楼面、水泥砂浆上环氧地面漆自流平楼面、300*300防滑地面楼面、聚氨酯油漆楼面。4. 屋面为：本工程屋面彩钢板不上人保温屋面。5. 外墙面为：白色、蓝灰色涂料外墙。6. 内墙面为：乳胶漆墙面、面砖防水墙面、玻璃吸音墙面。7. 门窗为：钢制自动图拉门、钢制甲级防火固定窗、铝合金中间固定两侧推拉窗、铝合金推拉窗、铝合金框单侧固定单侧推拉窗、四扇平开窗。第二章、工程承包范围根据建设单位提供的招标文件，本工程的施工范围为：1、工场工程的土建工程、电气工程、给排水工程、采暖通风工程、动力工程的施工、设备采购、安装。2、门卫室工程的土建工程、电气工程、给排水工程、采暖工程的施工、设备采购、安装。3、垃圾

5、站工程的土建工程、电气工程、给排水工程的施工、设备采购、安装。4、泵房及消防水池工程的土建工程、电气工程、给排水工程的施工、设备采购、安装。5、发电机房工程的土建工程、电气工程、给排水工程的施工、设备采购、安装。6、连廊工程的钢结构工程的施工、设备采购、安装。7、室外道路、给水、雨水、污水、热力、路灯等扩建改造工程的施工、设备采购、安装。8、业主要求的一期、二期厂房部分改造工程的施工。第三章、现场环境条件1. 场地目前，施工现场场地范围内“三通一平”工作已经完成。2. 道路根据施工现场的实际情况，施工现场的主要出入口由业主大门出入，用彩钢板围墙将施工区与厂区隔开。将正式道路路基完成作为施工用临

6、时道路，根据建设单位提供的场地进行部分临时设施的搭设。3. 施工临时用水、用电本工程施工现场临时用水、用电因在现场无明显位置，在工程开工后，根据建设单位提供的临时用水、用电源按照实际情况进行调整，原则上临时用水、用电顺围墙布置。4施工现场布置：见附页现场平面布置图第四章、总体施工布置和管理保证一、 总体安排 1. 施工时遵循“先地下、后地上、先结构、后装饰”的施工原则。在施工中,流水段的施工搭接必须密切配合，合理地安排好施工顺序，使在有限的施工工期内，进行各工种的穿插施工，同时做好各工种间的相互协调以确保工程进度按计划实施。二、 施工顺序建筑物定位水准标高引测土方开挖、垫层弹线承台施工基础柱施

7、工回填土地梁土方开挖、梁底垫层混凝土浇捣弹线、砖模施工回填土、板底垫层混凝土浇捣地梁、板插筋帮扎现浇地坪混凝土浇捣、养护框架柱梁浇筑楼层板钢筋混凝土浇捣钢结构柱吊装钢结构屋面安装四周矮墙砌筑钢结构围墙安装楼层板钢筋混凝土施工内隔墙施工机电安装内装饰施工竣工（水电安装穿插进行不占工期）。三、 项目管理人员配备为了优质高效地完成本工程的施工任务，我公司将充分发挥企业的综合实力强、施工总承包经验丰富的优势，选派具有类似施工经验的优秀管理人员组成施工总承包班子，以确保现场各项施工管理工作能步步到位，满足业主的需要。1. 项目管理机构根据本工程的规模和特点，组织以项目经理负责制的管理层，全权负责该工程的

8、管理，项目班子按项目法施工管理的模式配备，对工程的质量、安全、工期、成本等综合效益有计划的组织协调和管理。项目经理部组成序号姓名职务职称备注123456789101112132. 工程管理1) 强化计划管理项目部将按按照周计划服从月计划、月计划服从总计划的原则进行组织施工的原则。严格按照施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工，公司定期检查各项计划的实施情况，保证该工程优质、高速、完美的完成。2) 组织流水施工为了满足本工程基础施工阶段的劳动力需求，结合设计图纸的实际情况，合理划分流水段，妥善安排、合理组织不同的劳动力进行流水施工。3) 加强技术管理根据本工程的实际情况，将采用基础和主体结构

9、及装饰工程三个阶段施工前组织三次图纸会审，项目部的全体技术人员必须明确设计要求，并做好土建、钢结构和安装的协调工作。同时在专业组内建立QC小组，不定期的开展各项活动。4) 加强现场文明施工的管理项目部将在现场材料管理方面配备一定的劳动力进行清理、整理、归堆及多余物资、垃圾的外运。加强警卫工作，配备专职安全员，负责场容管理，督促安全生产。四、 施工准备1. 施工现场准备1) 布置原则A. 由于施工场地小，现场只能搭设少量的办公用房、仓库，职工宿舍，尽可能的使材料根据现场需要连续进场，减少占用场地和人工搬运的强度。B. 按照设计要求提前将场地进行平整至设计标高。C. 所有配合施工使用的加工场地、材

10、料堆放场地按照规定进行硬化处理。D. 配合施工所需的办公室、职工宿舍、食堂、厕所等生活设施必须提前搭设完成。2) 临时用电考虑到本工程工期紧张的特殊性，必须提前按照确定的施工方法进行临时设施用电专项方案的编制工作，确保施工顺利进行。3) 临时用水根据本工程的实际情况，按照业主提供的水源位置，按照临时设施布置要求提前布设完成。2. 施工班组准备根据我公司多年来的管理经验，充分发挥我公司管理效益高、施工速度快、施工有条有理的优势，组织施工队伍，同时对劳动力实行动态管理。项目各施工阶段劳动力使用情况一览表序号阶段工种基础结构阶段上部结构阶段装饰阶段总体收尾阶段1木工2051582钢筋工405523瓦

11、工45305 54电焊工62225架子工 5 556机修工22217粉刷工1020108防水工829油漆工15510水电工620602011钢构吊装工 12普通工20202020合计14799151783. 机械准备为确保本工程的顺利进行，将提前与我公司长期合作的单位进行提前准备，将按照施工进度计划提前进行进场并安装。主要机械配置计划序号机械或设备名称规格型号单位数量2木工圆锯MT-104台23木工平刨MB103台24交流电焊机BX-300台65钢筋拉直机Y132S1-4台16钢筋弯曲机QJ7-40台27钢筋切断机GQ60台28钢筋对焊机VN1-100台19插入式振动机HZ-50台810平板式

12、振动机PZ-50台211抽水泵2366C-AK4台1012空气压缩机台213砂轮切割机400台215乙炔瓶只216氧化瓶只418电动套丝机15-100m台619手动试压泵台220台钻台221剪板机Q11 4*2000台122单平咬口机台123联合角咬口机台124接钮式咬口机台125折边机台126曲线电动剪TN-1600台127冲击电锤台1028手拉葫芦2T只129接地电阴测试仪台130步话机只131U型差压机台132手枪钻只533兆欧表500V只14. 材料准备1) 针对本工程工期紧的特点,在施工之前,要有计划,有安排的组织材料分批进场,满足工程要求.2) 本工程所需的材料和设备设施，采购前必

13、须按设计及施工规范要求进行购买。积极协助建设单位对主材料的选用、调研、把关。3) 建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。5. 技术准备1) 提前与业主、设计联系，对影响基础施工进度的地下排水沟的做法进行提前确认。2) 组织项目部的相关管理人员按照设计图纸进行讨论，确定各个部位的相关施工方法和施工流水段的划分。3) 根据图纸要求，组织相关专业技术人员进行学习图纸，领会设计意图，及时做好设计交底工作。并应取得施工所需要的其他相关图集、规范、规程、文件或资料。4) 制定详细的各分部分项工程施工技术方案，组织技术交底，并做好各分部工程的工料分析和采购计划的落实。检、测、试设备配备计划顺序名称型号数量备注1全站仪1台2经纬仪J2正象经纬仪2台3水准仪DN7244台4钢卷尺(50m)3把5钢卷尺(5m)10把6磅 称1台7托线板2把8塞尺1把五、 施工总进度计划1. 编制依据1)