云梦祥山公园博物馆施工组织设计.doc

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1、 某某公园博物馆工程投标文件（技术标）项目名称：某某县某某公园博物馆投标单位：某某省某某市殷祖园林古建公司（章）法人代表：某某（章）联 系 人：某某 电话：编制日期：某某年一月十日目 录一、 编制依据二、 工程概况三、 指导思想四、 施工特点五、 创优良、文明工程主要技术指标六、 施工进度计划表七、 施工平面布置（一） 总平面布置（二） 施工现场平面布置图（三） 临时用地计划表八、 关键施工技术工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案施工前的准备工作（一） 施工顺序（二） 基础工程（三） 主体结构工程（四） 铝合金门窗工程（五） 抹灰工程（六） 地面铺贴（七） 脚手架工程（八） 屋面工程（九）

2、 电器安装及防雷工程（十） 木门窗工程（十一） 油漆工程九、 特殊部位的施工方法十、 关于建筑工程与水电、消防安装的配合十一、 劳动力需用量计划表十二、 现场主要施工机械设备表十三、 冬雨季施工措施十四、 技术管理措施十五、 质量保证措施十六、 工期保证措施十七、 安全施工措施十八、 文明施工、消防及环境保护十九、 降低成本的合理化建议二十、 成品保护措施二十一、 消防措施二十二、 新材料、新技术、新工艺应用计划二十三、 整理竣工资料二十四、 竣工验收二十五、 竣工后回访及保修措施一、 编制依据本施工组织设计是经过考察了工程现场和研究了施工图纸后，结合某某县某某公园博物馆这项建筑工程的特点，从

3、施工的全局出发，根据各种具体条件，拟定本工程施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动力组织、技术组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，作好事前准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到人尽其力、物尽其用、优质、低耗、高效地取得更好的经济效益和社会效益。因此根据这一原则，我公司对某某县某某公园博物馆工程的布局、

4、特点、设计风格、要求及施工组织设计内容，进行了充分的研究和分析，并作出了详细的安排。编制本工程施工组织设计的目的是为该工程施工提供完整的纲领性文件，用以指导施工人员科学地组织施工确保以优质、高效、文明、安全以及合理地完成该工程的施工任务。二、 工程概况博物馆由主楼、附楼群房组成，灰筒瓦面，地面为花岗石，建筑面积17260m2。钢筋砼框架结构，加气块填充墙。博物馆建成后，既是一处独立的旅游景点，同时又是与公园西边的云台山寺交相互映，与整个某某公园融为一体。三、 指导思想我公司施工组织的指导思想是：以施工现场为中心，以质量为导向，以安全为前提，以科学管理为纽带，认真贯彻执行GB/T19000ISO

5、9002质量管理和质量保证系列标准和现行施工规范，建立工程项目部质量管理保证体系，实施项目依法管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，高效施工，创“精品”出“特色”，树企业形象。创优质高效工程。四、 施工特点1、该工程质量要求为市优良工程，工期紧，要做到科学组织施工。2、本工程机械和周转材料投入较大，组织及时到位和维修保养是关键工作。3、该工程位于姑婆山公园内，周边关系复杂，需做好文明施工，周围环境保护和综合治理的管理工作。4、本工程周边环境复杂，因此需做好安全防护，确保安全生产。五、创优良、文明工程主要技术指标工程质量：本工程严格执行国家创优标准进行施工，保证本

6、工程达到优良工程标准。按中华人民共和国建筑技术验收规范确保每项指标达到优良标准。施工工期：自该工程合同订立之日起，接到业主开工令后，保证300个日历天内完成合同内的全部工作量。安全生产：在本工程施工中，建立健全的安全生产管理体系，项目经理为安全第一负责人，严格执行国家安全技术操作规范，保证在本工程施工中无任何安全事故发生。六、施工部署、组织机构及职能划分（一）施工部署1、施工组织：本工程由某某市殷祖园林古建公司总承包，组织某某县某某公园博物馆工程直属项目部负责履行工程合同的全部内容，公司对该工程的工期、造价、质量总负责。2、公司的生产经营中心对工程所用的机械设备、劳动力、材料进行综合调配，对技

7、术质量、安全、进度进行监控管理。3、施工原则：按照先地下后地上，先建筑后安装，先结构后装修，样板先行、推广在后的原则，在本工程中开展平行流水施工作业，充分利用工作面组织各专业、各工种流水施工，以加快施工进度，保证工期。4、施工设备：根据工程施工配备一定数量的机械设备（详见计划投入的主要机械设备表）。5、为保证工程施工质量，工期进度要求，除管理层人员要求技术素质高、工作责任心强外，对作业层各工种也要求技术熟练，因此公司决定选派一支技术过硬平均技术等级达到5级以上的施工队。（二）组织机构及职能划分1、项目经理部组织机构设置我公司积极参与某某县某某公园博物馆工程的投标，如果一旦中标，公司将严格按照项

8、目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为我公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针，充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理。根据本工程的特点和我公司的施工经验，项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目经理总承包的职能，另配负责安装工程的专业工长，协助项目经理工作，使安装和土建紧密配合施工，确保工程顺利进行。2、项目经理部的组成

9、人员项目经理部的管理人员以我公司贺州市姑婆山国家森林公园旅游公厕工程技术人员为主，我公司委派一名具有多项园林古建工程施工经验的人员担任该工程项目经理，同时在公司范围内抽调数名技术水平高，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理制度和提高项目部的综合管理水平。3、项目经理部主要成员岗位职责（1）、项目经理的主要职责：制定项目规划，对本工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；负责组建项目管理机构，按编制配备人员；组织有关协调会议，处理项目部内外关系；合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按

10、照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。（2）项目副经理的主要职责：协助项目经理做好项目管理工作；制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标的实现；严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量；组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；按计划组织施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作；组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（正品）的纠正活动。（3）、项目技术负责人主要职责：技术负责人：负责工程的技术质量管理协调工作。工程科：负责项目上的生产，组织人、物的调度，进度计划的

11、落实，组织综合检查，劳动竞赛，安全保障，设备调配及保养工作。技术质量科：对项目的技术、质量全面负责，领导项目的技术质量管理人员严格按规范和公司有关制度实施，组织制订技术、质量计划和管理目标，并负责实施，负责与建设方代、监理人员、质监站协调联系。经营科：负责项目合同管理、预结算管理、工程预算成本的编制与控制，材料供应计划的编制及劳资管理，协调与甲方代表的关系。施工员：在技术负责人的领导下，负责本工程合同签订到竣工验收全过程的施工技术管理，包括施工前的准备工作，施工图自审会审，施工方案编制，质量计划的编制，施工进度计划的编制，施工计划交底，关键部位技术措施和质量控制措施，质量通病的防治措施和细部做

12、法交底，工程测理控制，文明施工措施的制订与管理，现场的施工管理，QC小组活动管理，工程技术档案资料的整理、收集和管理。质检员：在技术负责人的指导下，依据标准、规范和施工图纸要求，配合施工员做好质量目标，质量计划的制订，负责标准规范的学习贯彻执行，监督各种原材料、成品、半成品的检查验收，对各种材料跟踪检查，工序过程检查，工序交接检杳和成品质量检查，负责隐蔽工程质量检查验收并做好签证手续，并整理相关技术资料，质量报表。负责各种原材料检验与试验，砼、砂浆试验和评定，砼、砂浆试配合比设计，土工试验，钢材焊接等试验验工作，整理收集各种试验材料。安全员：在项目部领导下，依据安全操作规程等文件的要求，制订安

13、全管理措施、实施办法，做好安全技术交底，抓好职工安全技术学习和安全教育，检查纠正施工中的安全隐患，制止违章指挥、违章操作和违章作业，负责做好安全防护和警示工作，组织安全检查、设备检查并开展各种安全活动。预算员：负责各班组计划落实情况，施工成本管理、劳资管理，施工材料耗用控制，项目财务及其它管理。材料员：负责按工程进度供应材料，保证材料质量，负责各种材料、构配件的管理。设备保管员：负责项目上的设备维修保养工作，编制设备、周转材料等供应计划。试验员：负责从材料进场到使用全过程的鉴别、把关和报告三大职能，行使独立的检验权，负责原材料检验，砼、砂浆试块等施工过程中的检验工作。资料员：负责项目部的收发文

14、登记、管理，收集和整理工程技术资料和经济资料，负责项目部与各部门之间的信息传递工作。测量员：负责按规范要求进行测量工作，配合项目部及时、准确地完成测量任务，并作好现场标示和测量记录工作。七、 施工平面布置（一） 总平面布置1、 总平面布置的原则：施工现场总平面布置的原则是为创建文明施工工地打好基础，严格执行上级有关文明施工的有关文件规定，做到现场四周围挡稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范安全达标。2、 总体布局：（1） 本工程生活区安排现场办公室、接待室、职工宿舍、职工食堂和临时厕所等设施。木工制作棚、石料加工场、钢筋加工制作场、水泥

15、库、材料库等施工设施安排在博物馆内，做到生活区与施工区分离。（2） 生活区大门、围墙：现场主大门设置在西边马路边，围墙依据现场使用范围新砌筑240厚2.4米高的临时施工围墙，每间隔6米砌370*370高2.4米砖垛，围墙双面抹水泥砂浆压光，刷白色外墙涂料，在其上采用红色油漆书写本公司质量方针与本工程质量目标。（3） 场地、道路：本工程考虑到文明施工和施工污染等因素，计划施工现场内临时设施场地和道路均采用砼硬化地坪处理，消除污染源，为文明施工创造条件。场地、道路用150厚C25砼硬化，沿施工道路边设置截面尺寸240*200排水沟，坡度3%，排水沟终端设沉淀池。3、 临时布置（1） 现场办公室、接待室、会议室在现场的一侧，为一层砖混结构，并对房屋内外作装饰装修，达到标准化现场办公室的条件，材料库房搭建在施工现场办公室的旁边，试验室搭建在施工现场的水泥库旁边，均为砖混结构。（2） 临时厕所则设在施工现场的紧靠围墙处，为水冲厕所并做临时化粪池，污水接入下水管道排出，墙面贴150*200白色瓷砖，地面铺防滑地砖，做木