乡村公路施工组织设计.doc

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1、施工组织设计A、编制依据1、XXX提供的该项工程招标文件（专用本）、设计图纸、技术规范及补遗资料。2、中华人民共和国交通运输部公路工程标准施工招标文件（2009年版）3、交通部颁发的现行公路施工技术规范、试验规程、质量检验评定标准及验收办法。4、投标人对施工现场的实地考察资料。5、中华人民共和国交通部颁发的工程预算定额（2008年）、施工定额。6、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保证、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。7、我单位多年类似工程的施工经验，现有的技术设备和施工能力等。B、编制原则1、遵循招标文件条款、设计文件和技术规范的原则。在

2、编制施工组织计划表和主要工程项目施工方案中，严格执行现行施工规范和验收标准，确保工程的质量、安全、进度和廉政。2、坚持实事求是，一切从工程实际情况出发的原则。在制定施工方案中，根据本单位施工能力、经济实力、技术水平及多年施工经验，坚持科学组织、合理安排、均衡生产、平衡作业，尽量平抑施工高峰期，确保工程施工有条不紊地组织实施。3、坚持施工全过程严格管理的原则。在工程施工中，严格执行监理工程师的指令，认真落实班组自检、预检和工序交接检查验收的“三检”制度，采取切实可行的措施和办法，把工程建设成为精品工程。4、坚持“节能、降耗、环保”和积极推广“新技术、新工艺、新材料”的原则。5、坚持专业化和综合管

3、理相结合的原则。在施工组织方面，以专业作业队为作业形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，已达到整体优化的目的。6、 坚持采用先进的施工技术和机械设备，提高机械化、标准化施工水平。C、工程概况XxxD、总休施工组织布置及规划（一）、总体施工组织布置为加强工程施工管理，保证工程质量和工期，我公司针对本项目工程的工程规模和具体的施工标准要求组建项目经理部，对本工程实行项目经理负责制。项目经理是本工程的生产指挥中心，负责与业主、监理的业务联系，接受业主和监理的监督，并负责整个标段的总体生产计划安排、生产调度、质量监督、材料供应、工程款结算及分配、协调施工中出现的问题。

4、1、项目管理组织机构项目经理部设项目经理、总工和各职能部室。项目经理为我公司在此项目的代表，负责履行合同文件中我公司的各项承诺，对本工程全面负责。总工程师为我公司派到本项目的技术代表，负责本工程施工方案的确定与上报审批、工程进度计划的实施与调整、工程质量控制等。项目经理部下设：综合办公室、质检部、财务部、施工部、材料部、机械部、资料部7个职能部门，详见机构组织框图。2、施工总平面布置项目经理部设在现场，临时租用二层楼一栋。料场设在现场，建设混合料拌合料场，面积10亩，完善水电设施，进行三通一平工作。（详见附表一）。（二）、施工总体规划1）质量目标规划：工程竣工验收质量评定达到优良。分项工程验收

5、合格率100%;工程交工验收优良率100%；合同工期履约率100%；杜绝工程质量重大、一般事故的发生。2）工期进度目标规划：按照合同文件要求，本工程2012年5月19日开工，2012年9月30日竣工，总工期135天。为确保按期完成本工程，我公司将在保证质量的前提下,加大施工投入，采取比较成熟的施工工艺，按照以下几个阶段进行工期控制：1、施工准备： 2012年5月19日-2012年5月31日；2、路基整理： 2012年5月22日-2012年7月31日；3、混凝土面板及灌缝： 2012年7月20日-2012年8月31日；4、其它 2012年9月1日-2012年9月30日。3）安全目标规划：工程无安

6、全事故发生。杜绝人身伤亡重大、大事故。杜绝施工机械设备重大及以上责任事故、火灾与爆炸事故、交通肇事责任事故。4）文明施工等目标规划：按国家、地方政府部门有关文明施工，环境保护，文物保护的法令、法规要求组织施工，推行标准化现场管理，现场布置科学合理，施工过程文明有序，对周围环境无污染，无干扰，无沿线群众投诉。争创全线文明施工队伍。E、施工准备、组织准备1如我公司有幸中标，我们立即派项目经理抽调精干人员组成项目经理部，由项目经理部代表公司履行本工程承担的义务。2项目经理部按照承担工程的工程量大小、技术难易程度和工期要求，安排总进度计划图，并进一步估算全部工程用工数量、平均每日用工量、施工高峰期每日

7、用工数量，以及技术工种、机械操作工种、普通工种等用工比例，组织能满足工程质量、工期进度、安全文明施工等要求的作业队伍，并与其签订劳务合同，实行合同管理。3.工程施工前期在项目经理部建立中心试验室，配备一名既有理论又有实践经验的工程师负责工程试验的全面工作，同时配备从事试验工作的技术人员2-3人、实验工3-4人。工程开工前按规范规定，采集工程所用各种原材料进行试验，确定料源，原材料合格后进行混合料配合比试验，实验结果形成后，立即编写试验报告书提交监理工程师审批，并将实验结果按招标文件规定的要求从网络上传业主改建办。4.工程开工前抽调23名有内业资料管理经验的工程技术人员负责工程资料的整理汇编，资

8、料的整理伴随工程施工进度同时进行，保证检测验收资料和数据、人员签字确认等内容做到整齐完善，资料分类管理、齐全，签字手续完备，内容详实，字迹清晰端正。5.对项目部全部施工人员，采取强有力的奖惩措施，分阶段签订目标责任书，从质量、安全、进度、廉政等方面进行考核兑现。、技术准备1.审核图纸，了解工程全貌、工程整体情况和设计意图，形成对所承包工程整体的、全面的印象。2做好现场调查工作，以保证工程的按期开工和顺利施工。现场调查工作主要应查明沿线其他道路运营情况，能否满足公路施工时运输混合料的要求；要查清公路沿线的水源、电源以便充分利用当地资源，组织好施工。3施工前的详细测量，工程开工前，要对业主及设计单

9、位提供的导线点、水准点进行现场复核，确认无误后方可使用。对设计单位在现场标定的中线控制桩进行复测，确认其与实际位置对应无误后方可使用。4.编制实施性施工组织设计。工程开工前严格按照施工技术规范和工期要求编制详细的施工组织设计，施工组织设计须在合同条款规定的时期内报监理工程师审批后实施。、物质材料准备1料场选择与硬化：在拌合料场，安置的沥青拌合站和乳化沥青设备均能满足本项目招标文件的要求。2材料调查：水泥混凝土路面拟采用旋窑硅酸盐水泥；碎石拟采用石灰岩岩石轧制而成，并且具有良好级配，磨耗值、压碎值等指标符合要求，洁净、干燥、无风化，针片状含量不大于15、含泥量不超过1的碎石；砂采用洁净、坚硬、干

10、燥、无风化、无杂质、符合规定级配，其泥土杂物含量小于3%的大汶河河砂。 3按投标书的承诺，调集精良的机械设备按施工需要如期进场。、安全施工管理准备1.认真审核招标文件，建立健全安全管理体系，根据本工程特点详细制定安全技术措施和各种突发事故预案，设立安全、文明施工办公室，配全、配齐安全生产管理人员。2.做好施工道路封闭公告的宣传工作，让过往车辆的驾驶员熟悉绕行路线，以确保各种过往车辆及人员在施工期内顺利绕行。3.加大安全生产经费的投入，提前做好工程施工人员和各类操作手上岗前的安全培训工作，对各种施工机械和车辆做好安全检查，杜绝机械和车辆带“病”作业。4.做好工程所需特殊工种人员上岗证的验审工作，

11、防范无证操作。5.在重点部位，重点环节上采取切实可行的措施，确保生产安全有保证。F、主要项目施工方案、方法与技术措施一、路基处理路床的填筑过程中，分层松铺厚度不大于50cm，填料最大粒径不超过10cm。对回填料用推土机粗平、平地机精平，振动压路机碾压密实。路基填筑范围内孤石用挖掘机开挖。二、路面工程施工方案（一）、风化岩基层通过重型击实试验，确定最佳含水量及最大干密度恢复中线，测量边桩，对下承层各项质量指标进行检测，不合格地段重新处理，最大粒径和含水量都达到规定的要求。运输全部采用重型自卸卡车，在铺筑上层前应将下层顶面杂物清除干净，提前24小时洒水，始终保持湿润。平地机摊铺，摊铺速度、松铺系数

12、、振动频率基本一致，一起进行碾压，避免纵向接缝。混合料的压实压路机在摊铺带全宽范围内，紧跟在摊铺机后由低处向高处呈阶梯形分段碾压。碾压时，后轮重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接茬，且压完路面全宽时为一遍。根据经验，压实机械基本组合如下：初压：轻型压路机稳压；复压：重型振动压路机振压，重型振动压路机静压；终压：压路机光面。具体碾压遍数由试验段确定，达到规定碾压遍数后，紧接着检测其压实度，达不到压实度要求时，及时进行补压。碾压过程中派专人用3m直尺进行跟踪测量，对平整度较差的点，采取适当措施进行处理。路面的两侧，适当多压23遍。施工过程中，保证各工序紧密衔接。每天施工段结束时的工作缝做成垂直平接

13、缝，末端用方木作支撑，方木的厚度与混合料压实厚度相同。上下两层横向接缝位置至少错开1m以上。面层施工前封闭交通，对施工机具严加管理，除洒水车外，其它车辆不得通行。质检人员配合监理工程师进行全面的检查验收。（二）、水泥混凝土路面施工本合同段18水泥混凝土路面用三辊轴组合型摊铺机械铺筑。1准备工作1.1技术准备选派技术熟练的施工技术人员、试验技术人员和各工种技术工人，并进行必要的战前培训。各种试验、测量放样、质量检测等仪器设备及时到位并准备就绪。复测平面和高程控制桩，据此定出路面中线、路面宽度和纵横高程，精度符合规范要求。1.2现场准备对水泥混凝土原材料进行取样调查、试验分析，选定料源，并严格控制

14、进料质量，保证料源供应。碎石材料分级堆放，不得混杂；严防离析、积水和尘土污染。水泥应随进随用，并防水防潮。施工前对拌和站、运输车辆、摊铺机、养护机械等施工机具进行全面检查、维修和保养。并且试运行正常。特别保证拌和机的拌和、计量处于良好的控制状态，拌出的成品料和易性好、均匀性好，满足摊铺所要求的混凝土设计技术指标。提供符合要求的检验报告和摊铺混凝土配合比试验数据，报请监理工程师批准。1.3基层准备在基层施工满足招标文件及施工技术规范要求的基础上，最大限度地提高基层表面平整度，为摊铺混凝土面层奠定良好的基础。经检测基层表面平整度较差的位置采取适当措施进行处理。2.原材料的技术要求2.1水泥水泥符合

15、国家技术标准，初凝时间应大于4h，终凝时间应在6h以上。选用抗折强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或道路硅酸盐水泥，不同厂家，不同标号，不同批次的水泥分别存放使用。水泥储存温度不宜高于50，亦不得低于10。混凝土出拌和机的温度控制在1035之间。2.2粗集料选用质地坚硬、耐久、洁净，符合规定级配的石灰岩轧制碎石。粗集料公称最大粒径不应大于31.5mm2.3细集料采用质地坚硬、洁净、中粗天然砂，其细度模数不宜小于2.5。2.4其它材料选用外加剂应满足水灰比(抗折强度和耐久性)和工作性(振动粘度)的要求，外加剂的质量应符合现行的国家标准水泥混凝土外加剂的规定。拌和、养生及清洗集料所选用的水应满足施工要求。钢筋及接缝材料满足设计及招标文件要求。3混凝土的配合比设计混凝土的配合比设计满足抗折强度、抗压强度、工作性、耐久性和经济性要求，坍落度应满足35cm；和易性或粘聚性要好；一次性摊铺后的混凝土路面不塌边、无麻面，平整度要好。混凝土的试配强度达到设计强度的110%115%，水泥混凝土路面7天抗弯拉强度不小于4MPa。正式铺筑试验路段前14天，将配合比的完整设计资料，报监理工