道路标线施工组织设计方案.docx

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资源描述

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1、编制依据路面标线涂料JT/T280-2004;道路交通标志和标线GB5768-29;道路交通标线质量要求和检测法GB/T16311-2005;标准道路交通信号灯设置与安装规(GB14886-2006);标准道路交通信号灯第I号修改单(GB1.48872003);部颁标准公安交通指挥系统建设通用程序和要求(GA/T6512006);1 .工程概况U工程简介本工程位于玛曲县城,县城交通标线895711fo维修数码管182根,投光灯8个,洗墙灯19个,路灯控制器230个,路灯底座63个,交通信号灯27个及县城市政设施维修设计案:路面中心线采用黄色虚线,线宽为015米,实线段长4米,间隔6米;在较大的

2、平面交叉路口及行人出入较多的路段设用人行横道线、停止线或减速让行线、导向车道线、导向箭头等平交路口标线;小型平面交叉路口设置减速让行线。技术要求:全线主线车道分道线、人行横道线等其它标线,均采用热熔反光涂料;热熔型涂料的冷膜厚度为2.00mm+10%;玻璃珠按涂料总重量18%的比例混合于涂料中,热熔型涂料中应添加适量的增塑剂,以避免过早、过快开裂;施工时,要求在热熔型和和常温型标线的涂膜表面撒布玻璃珠。施工要求:在划路面标线之前,要求路面干燥、清洁,除净杂物和灰尘;施工时,环境温度不得低于10;车道边缘线,不应侵占行车道宽度;划标线之前,要根据道路平曲线要索、匝道曲线要素等实地放线,以保证标线

3、位置精确、线形顺畅。1.2 气候条件本工程项目所处区域的气候属高原性气候,。冬暖夏凉,年玛曲年平均气温:2.0;年平均最高气温:8;年平均最低气温:-4匕,年平均降雨量:603毫米1.3 工程特点此工程工期较紧,途径村镇较多,道路两侧路口通行较强,挖换填段较多,需进行统筹安排,合理计划。1.4 工期项目总工期为招标文件要求的210日历天,开工时间为2012年4月15日,竣工时间2012年11月15日底。标线施工工期计划于2012年11月1日到2012年11月14日。1.5 工程质确保本工程交工验收达到交通部竣工验收合格工程标准,各项指标符合要求。1.6 施工前准备工作超过40分钟,施工加热温度

4、应控制在170匕220。C之间。根据涂漆量和粘度的要求调节火候和转速。涂敷量少时,使用小火。熔融涂料运距不宜过长。第一锅熔解时(例如最早的一锅)要特别小心温度的控制,注意安全。要充分搅拌、混合,使涂料均匀。供给规定粘度的涂料。补充新材料时,要注意新加入材料的熔融情况。要注意加热次数,每锅材料尽可能只加热一次。一天作业将要结束前应与负责人商量还需熔融材料的数量,尽量不使剩余涂料过多的留置到隔日。涂料中含有大量空气,会突然沸腾引发事故,应注意。熔解釜国不要放置易燃物品(例如,轻油,易燃性底漆等)。路面的清扫涂料与路面结合牢固的重要条件是保持接触面的干净。熔融型公路涂料在施工中的重要操作之一就是清扫

5、路面。路面上的灰尘、泥砂及水分是妨碍涂料粘接的主要因素。可根据不同情况采用扫帚,板刷和煤气燃烧器彻底清除。放样按设计图标明的位置和图形用测量用具和白粉在路面作出标记。放样完后,应核对标线图案所包含的管制意义能否正确表达,司机能否准确辨认。标线放样因道路的构造及交通状况不同而异。一般情况下,应先测出道路中心点,然后按1020m间隔确定中心线。在曲线路段,沿曲率半径每515m设定中心点。在道路的纵断向以50m长度作为校正单位。当确认设定的中心点连接线与曲率半径相符时,则连接各中心点划出道路中心样线。这样按顺序向前校核,在向前不断延伸中心线的同时,也需不断的与己设定的中心线位置进行校核。根据道路中心

6、线位置,标出标线一半的宽度(例如当标线宽为15cm,中心线一半的宽度为7.5cm)。并划出轮廓线,以便进行涂敷作业。关于曲线路段,其标线位置沿半径向量出。当曲率半径小的曲线路段,必须确认道路线形设计与施工的情况,求得与道路线形的协调一致。车道分界线,边缘线,可据中心线量出,一般情况也需标出标线宽度。人行横道线,导流标线,文字记号等的放样,以施工图设计为原则。但是,考虑到道路的特殊条件和进出口等的位置需总体协调时,有必要根据道路实际情况重新设计,并放样定位。涂敷涂敷作业是标线施工最关键的一步,应按操作程序格把关。为防止画线车的贮料罐和流出口等处粘度变稠,可装保温装置,按涂敷量和气候等因素妥善地控

7、制温度。涂敷前应进行施工机械的检查,保证设备处于完好状态。预先用油毛毡和白铁皮进行实地试画,检查色泽、厚度、宽度、玻璃珠撒布量等,必要时还要进行参数调整。标线涂敷,应在路面清扫干净后进行,在路面未清扫干净前就路面标线实测项目外观鉴定路面标线以外的路面,应保持清洁,不得被标线材料污染;当某处污染面积超过0001m。应进行清除。热涂后的标线,边缘无毛边,毛边长度每公里超过1%时,应进行清除和修补。标线应顺直或圆顺、流畅,与道路线形相协调,不允出现折线,不符合要求时,应清除和修补。标线表面不得出现网状裂缝,断裂裂缝及起泡、露黑现象。反光标线玻璃珠应撒布均匀,附着牢固,夜间检查反光均匀。工程质和工期的

8、措施工程质量的措施质量针:本工程的质量针是:履行质量责任和承诺;提供优良产品和服务;树立良好信誉和形象。质量目标:本工程质量目标为:分项工程各项目的一次检睑合格率达100%;分部工程综合评分达95分以上,分部工程全部达到优良;单位工程全部达到优良等级。质量管理措施:建立健全质量管理领导小组建立各级质量责任制雇佣其它人进行这项工作,并由施工单位负担相应的费用。建设单位将从施工单位的保留金中扣除或向施工单位索回。保修期:在合同规定的保修期施工单位应对由于施工质量原因造成的损坏进行自行修复。若施工单位不履行义务和责任,则施工单位应承担由于违约造成的法律后果。质量检测措施测量:全站仪、经纬仪和水准仪进

9、行复测和施工测量控制。测量技术保证措施:经纬仪工作状态应满足竖盘垂直、水平度盘水平;目镜上下转动时,视准轴形成的视准面必须是一个竖直面;水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴的要求;用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正,并消除定线误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、武媛三等,卿多雄遨喔。试验:开工前作原材料的鉴定试验,建立工地试验、质量检验及工序间的交接睑收等项制度。试睑、检验做到原始记录齐全、数据真实可靠、测试手段齐全。工期的措施确保工期的管理措施早进场、早准备、早开工。加大设备、人员的投入,确保计划工期的实现。加强宏观控制,格控制各分阶段施工任务中的重点工程。搞好部经济责任制

10、度,提高工作效率。不断优化施工组织案,科学安排施工计划,搞好工序衔接。在施工过程中,各工程工班每天总结当日工程进度情况,每向计统科通报工程进度情况,计统科每向项目经理、项目总工程师汇报工程进度情况。如实际进度与计划出现差异,会同各有关人员分析原因,及时调整进度计划,报总工程师、项目经理,经监理工程师批准后实施。加强现场调度,在保证工程质量的前提下进行突击,以达到既定工期计划目标。由项目经理部组成施工进度检查小组。狠抓施工质量和安全,确保质量一次检查合格率达IO0%和杜绝重大安全事故,避免影响施工进展,保证施工正常进行。做好机械设备的选型及配件供应工作。抓好材料供应工作选配好物资采购和管理人员,

11、,提前提出各工程项目月材料计划,按施工计划和工程进度提前备足施工所需要的材料。同时,掌握建材市场的淡、旺季时间,提前储备材料。把好材料质量关,禁不合格材料进入工地。做好雨季施工安排。确保工期的主要技术措施搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作,使整个工程有条不紊的进行,避免出现混乱现象。充分考虑雨季施工对施工进度的影响,抓住施工的黄金季节,力争实现工程提前完成。质,、安全保证体系质量保证体系我单位质量针:提供一流产品和服务。建立高效务实、运转有序的质量保证体系。成立由项目经理、总工程师、质检工程师组成的质量领导小组,全面负责工程质量的管理的创优工作。工作保证就是建立一支高素质的施工队伍,依靠科学

12、管理和科技进步,配备先进的机械设备,以优良的工艺和高效务实的工作作风,保证较高的工作质量,以工作质量保证工序质量。制度保证就是建立各项格的规章制度,以各项施工技术规、验标为依据,督促、检查各项工作的落实情况,确保施工工序的质量,以工序质量、保证工程质量。设立项目经理为组长、总工程师为副组长,工程队长、质检工程师参加的质量管理组织机构,从上至下形成专职质量检查体系。经理部设安全质量检查室,工程队设专职质检工程师,班组配兼职质检员,形成体系完善、责任明确的质量检查体系。经理部设工程试验室,指导基层试验人员工作。工程队设专职试验员,通过检测试睑手段,进行全位的施工质量控制。为保证质量体系的有效运行,

13、实现工程质量目标,建立工程质量自检自控体系。按有关要求,采用先进的管理法和施工工艺,做好工程质量控制。确定总工程师和技术负责人制,保证新工艺、新技术在工程中有效实施,达到规要求的质量标准。加强对关键工序的技术攻关与技术指导。施工技术管理要格执行“质量责任制”等十二项制度。我坚持.尊重业主,服从监理、配合设计,信守合同”的“十六字”准则,切实做好工程的准备阶段、施工阶段、竣工阶段等三阶段质量制度的落实与实施。安全保证体系安全保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。组织保证为实现安全目标,强化安全管理,特成立以经理、总工程师、安全工程师为主要成员的安全生产委员会,下设安全检查室。安检室配备安全

14、检查工程师,施工队设专职安全员,工班设兼职安全员,形成自上而下的安全生产监督、保障体系,对施工生产过程实施安全监控。经理部负责安全设计,队、班组负责实施。建立各级领导层层负责,包保落实,群体保安全的总体格局,为实现安全生产提供强有力的组织保证。工作保证夯实基础工作。树立“安全第一,预防为主”的思想,抓好安全教育,开展行之有效的预测预防活动,力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训,实行持证上岗,提高全员的安全意识。确定防重点,针对具体情况,制定详细的安全技术措施或操作规程,并一一落实到各项工作中,以强有力的工作保证,确保安全目标的实现。制度保证为保证各项安全技术措施的落实,确保安全生产万

15、无一失,制定了十二项安全生产制度,对施工生产过程进行安全督导。以制度规每一个职工的行为,并逐渐转变成一种自觉的行动,真正实现安全生产。其它旅工措施文明施工措施。驻地及施工现场按平面图施工,使之符合消防、环保、卫生要求,做到消防、卫生设施齐全,布局合理,并有专人负责管理,定期检查,创造良好的生活和工作环境。对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育,增强文明施工意识,树立企业文明施工形象。b施工驻地及施工现场尽量少破坏或不破坏有植被的,对在施工期间破坏的植被。施工完毕后及时给予恢复。c施工现场及时搞好“四通一平”,设置工点标牌,现场用电设施安装规、安全、可靠。排水设施畅通。一切物料分类整齐,挂设标牌。d施工现场设有醒目的安全警示标志、安全标语,作业场有安全操作规章制度,建设安全标准工地。工程完工后,及时清理场地,做到工完料净,场地清洁。e机械设备经常清洗,停放有序。施工机动车辆在上道路行驶前由安全进行遵章守纪和交通法规教育,保证文明驾驶,礼让三先,保证交通安全。安全生产保证措施。实行安全检查制度。经理部每月、每旬由安全生产委员会(领导组)组织安全生产大检查。专职安检工程师和安全员负责日常安全检查,发现问题及时处理,堵塞漏洞,消除隐患。b开展安全教育。上岗前,由单位领导负责组织全体人员,认真学习

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