丰县师寨卫生院施工组织设计.doc

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1、目录序言第一章 实施目标与现场组织管理机构第二章 施工资源配置第三章 施工现场总平面布置第四章 施工进度计划及确保工期的保障措施第五章 季节性施工措施第六章 确保工程质量的技术组织措施第七章 确保安全生产的技术组织措施第八章 确保文明施工的技术组织措施和环保方案第九章 成品保护和工程保修序 言编制说明我们已全面的阅读和研究了丰县师寨镇卫生院病房综合楼工程的招标文件，已经理解并掌握了本工程施工的招标文件的有关情况，积极认真组织有关人员编写了本投标书。若我公司有幸中标，我公司将根据该工程的使用功能、结构特点、施工现场条件全力抓好人、财、物的调遣、外部环节的配合、现场各专业工种的协作，及时解决可能在

2、施工过程中出现的各类问题，实现人、财、物三位一体的总体调配优势。确立的项目经理及配备的班子成员将会具备良好的思想素质和视工程质量为生命的高度责任感，并以项目管理为中心，建立既适应市场经济，又有利于企业长远发展的运行机制。本施工组织设计从施工部署、施工资源配置、工期的控制、质量保证体系、安全保证措施、现场文明施工和环保措施、季节性施工措施等方面进行了详细的描述，着重突出了我公司的技术和管理优势，使业主增进对我公司承建本工程的能力的了解，并加强树立对我方的信心。本施工组织设计编制目的是为丰县师寨镇卫生院病房综合楼工程的施工提供完整的纲领性技术文件，用以指导工程的施工和管理，确保优质、高速、安全、文

3、明地完成本工程的建设任务。本施工组织设计现作为投标文件之一呈报业主，若我公司有幸中标承建本工程，我公司将按业主及监理单位要求，对本施工组织设计进行深化、完善，以适应指导现场施工的需要。并随时编制更详细、更具体的各分部分项工程作业指导书用以指导施工生产。我们坚信自己完全有能力在安全、文明的前提下优质、高速的完成本工程。第一章 实施目标与现场组织管理机构第一节 实施目标以“安全第一、质量为本”为宗旨，建立工程质量保证体系。选配我公司经验丰富，高素质的项目经理及工程技术施工管理人员组织施工管理，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术成果，科学地组织施工作业，以先进的技术和有效的管理

4、模式，严格履行施工合同，承诺确保实现以下目标：1、质量目标：达到国家工程施工验收规范合格等级标准。2、工期目标：我公司针对该工程确定的施工工期为180个日历天。3、安全生产目标：按照江苏省建筑施工安全检查标准达到合格标准，杜绝发生重大安全事故。4、文明施工目标：坚决贯彻市政府令，按我公司文明施工管理体系，组织管理，创建“环保工地”。 第二节 施工组织机构一、项目组织管理机构对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等控制目标进行有计划的组织、指挥、管理和控制。二、项目各部门主要职责1、项目经理的职责全面履行合同的所有条款，充分调动管理人员及广大员工的积极性；保证工程管理的科学化、施工现场的规

5、范化、安全文明施工的统一化；使工程质量、安全、文明施工、进度全面达到预定的目标；对内代表公司组织实施合同规定的质保体系要求；对外代表公司处理供方、顾客和管理单位三者之间的各项事宜。2、施工组职责对项目施工技术直接负责（包括工程技术、质量、安全、文明施工、产品保护和工程交付）。3、质安组职责以施工图、现行施工验收规范和质量验评标准为依据，对项目施工质量负责检查和监督；对安全、环保等工作负有责任。4、技术组职责负责各区域的施工技术工作。参加该区域的图纸会审、设计变更的落实、施工班组技术、施工情况汇总，编制班组及施工技术交底，安全技术交底。配合质检员做好该区域的管理工作。协助总工推广新工艺、新材料、

6、新技术的工作。及时做好本区域技术施工的总结和施工工艺的提升。负责对资料的收集、整理、归档、对本工程所需的施工技术参考资料、施工规范、规程、验评标准等进行收集，对施工记录、测量记录进行收集归档等。5、物资组职责按设计要求和质量标准采购材料，并保证及时供应项目施工，从采购运输、贮存到供应、使用全过程，应对材料质量负责；负责对施工生产设备租赁、采购。第二章 施工资源配置第一节 拟投入的主要物资计划根据预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料的需求量计划，为施工备料提供依据；为确定仓库和堆场面积及组织运输提供依据；组织好施工用材及辅助周转材料的供应，做到既保证材料供应充分满足施工需要，又保证进

7、场的经济批量、质量的可靠性。在材料采购中我们将充分做好市场调查和对市场的评估工作，各种材料要保证选用服务好、质量可靠、供应货源稳定的供应商，并尽可能的就近采购，避免因为货源、质量服务等出现问题而导致货源中断或其他原因而更换品牌、重新定货，影响施工质量和延误工期。同时做好防雨、防高温施工材料及劳动保护物资的计划供应准备和保管，作好施工打硬仗的后勤保障工作。材料的准备工作程序：（1）编制材料验收和使用及领料制度；（2）编制各种材料需求量计划和分批进场计划；（3）进行考察评估，确定材料供应商；（4）签订供应方案和计划；（5）确定运输方案和计划；（6）组织物资进场和保管。第二节 劳动力安排计划施工劳动

8、的组织由不同层次组成，其中包括管理人员、技工、普工等组成。我项目部对该工程所投入劳动力的选择原则是：有相类似工程施工经验，素质高、工效高、有较高技术等级的熟练人才。1、施工力量的配备我公司将组织本公司建设施工经验丰富、能吃苦、能打硬仗、技术力量强的项目领导班子，并由劳动人事部门根据工程建设施工劳动力需用计划和项目经理部施工用工申请表及时准确地做好各种所需劳动力的调配，并进行身体检查、岗前培训、思想教育、安全教育及考试等工作。特种作业人员做到持证上岗。2、工程技术人员配备根据本工程的施工规模和工程施工特点及工期紧，项目经理部设项目经理下设施工组、技术组、物资组、核算组、质安组、综合组，并根据各组

9、工作内容及范围配备相关数量人员。3、生产工人、特殊工种及其他相关人员配备生产工人及特殊工种作业队伍由我公司组织素质高、建设施工生产经验丰富、质量意识、安全意识强的工人组成各工种班组，整个作业组由木工、钢筋工、混凝土工、水电安装工、普工、瓦工、抹灰工、架子工、电工、电焊工、操作工、安装工等工种组成。架子工、电工、焊工、操作工、司机等特殊工种，均持证上岗。第三章 施工现场总平面布置第一节 布置原则及总平面的管理一、实行统一管理的原则,施工现场必须充分考虑施工各专业、各工种的场地使用的综合效益 ,精心组织、合理安排。现场实行分片分区包干管理，责任到相应的班组和个人。二、施工道路必须畅通无阻，车辆进出

10、方便，路基稳固，路况良好，同时不影响拟建工程施工和施工设备的安装与拆除。三、施工供电系统必须满足施工用电高峰的容量需求，线路布置必须符合施工安全规定，并且使用方便。四、施工供水系统必须满足施工用水高峰的容量需求，线路布置必须符合施工安全规定，同时使场内线路最短，并且使用方便，还应满足消防专门要求。五、临时设施应将生活区与生产区分开设置，符合环保工地要求和防火规定。六、进入现场的设备、材料等严格按总平面布置图上指定的位置安设，整齐堆放，杜绝随意乱放。为减少现场各种料具的重复转运，有效地利用有限的场地组织施工，施工现场总平面由项目副经理直接负责管理，日常工作由施工组、物资组负责。堆场应努力将土建与

11、水电暖卫安装及设备安装分开设置，以使其互不干扰和渗透，确保堆场物资的质量和安全，并减少二次搬运，以求综合效益最好。七、硬化现场地坪，同时布置现场排水网络。施工排水系统必须满足各施工阶段的污水排放和最不利气候条件下的雨水排放。八、施工现场必须按环保工地要求，规定的围墙绿化、旗杆、标语、五图一牌、警卫、娱乐、环境卫生等功能设置。九、制定现场文明施工管理细则并严格执行。十、建筑垃圾集中堆放，定期清运出现场。楼层里的建筑垃圾逐层清理装袋运出楼层。十一、实行封闭式施工，不准闲杂人员进入施工现场。十二、对施工现场的测量控制点、施工配电箱等配以醒目的标识，并采取有效措施防遭破坏。第二节 施工用水用电一、施工

12、用水施工现场除生活用水以外，主要用水高峰期为主体施工时的混凝土、砂浆拌制和养护用水。根据业主提供的水源，分二路接出水管，一路为施工用水，另一路为生活用水，组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。二、施工用电根据业主提供的电源，设配电室，采用集中管理，从配电室接出分配电箱，分别作为大型机械设备用电（塔吊、井架等）、钢筋加工设备（主要为钢筋对焊机）、混凝土、砂浆搅拌机及其它小型机械施工及办公、生活用电。同时在井架顶部设置投光灯，用于夜间施工照明。配电系统如下：启动总配电箱低压输出总配电箱分配电箱开关箱关闭施工现场用电线路采用三相五线制，所有施工用电线全部地埋。专用的中性点直接接地的电力线路采用

13、TNS接零保护系统（三相五线制），保护零线与工作零线分开，线路布置分色。第三节 施工平面布置一、四通一平1、施工道路施工现场临时道路保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路,临时道路建设在待建道路基础上,作为以后待建道路的基层。2、施工用水根据业主提供的水源，分二路接出水管，一路为施工用水，另一路为生活用水，组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。3、施工用电根据业主提供的电源，设配电室，采用集中管理，从配电室接出分配电箱，分别作为大型机械设备用电（塔吊、井架、井架等）、钢筋加工设备（主要为钢筋对焊机）、搅拌机及其它小型机械施工及办公、生活用电。4、现场通讯工程施工通讯包括

14、施工现场与外界联系通讯及场内施工作业协调指挥管理所必要的通讯设备。二、临设1、生产临设根据工程现场特点，钢筋加工车间、木工车间等生产设施设置在现场拟建建筑物边的空场地处。2、办公临设现场办公室等设施设置在现场规定的位置。三、堆场1、地材：根据工程现场特点，考虑交通便利和减少二次搬运，砂石材料堆放在搅拌场地；砌体材料堆放，考虑见缝插针、分散消化。2、钢筋、铁件、木模原材料、安装材料根据工程现场特点，考虑与相关工种、车间就近、便利的原则，堆场设置在车间附近。3、阶段堆放和分段消纳，应周密、及时、合理的安排和协调，统一进行，以保证堆放有序。四、其它（标牌、照明、监护等）1、施工现场必须按规定要求设置

15、施工铭牌。2、施工区域与非施工区域必须按规定设置分隔设施，并做到连续、稳固、整洁、美观和线形和顺。施工区域的围护设施如有损坏要及时修复。3、在施工路段要有保证车辆通行宽度的车行道、人行道和沿街居民出行的安全便道。凡在施工道路的交叉口，均应按规定设置交通标志（牌），夜间设警示灯及照明灯，便于车辆行人通行。4、落实切实可行的施工临时排水措施，禁止泥浆水、水泥浆未经沉淀直接排入下水道。5、施工现场平面布置合理，各类材料、设备、预制件等（包括土方）做到有序堆放，不得侵占车行道、人行道。6、施工中必须采取有效措施，防止渣土洒落，泥浆、废水流溢，控制粉尘飞扬，减少施工对本市环境和绿化的污染，严格控制噪音。第四章 施工进度计划及确保工期的保障措施第一节 施工进度计划一、总工期目标重承诺、守信誉是我公司的立足之本，工期目标是我公司对业主的庄重承诺，我公司将尽一切的可能确保合同工期目标的实现。通过对本工程施工合同中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，决定确保本工程的总工期为180个日历工作天。开工日期以监理颁发的开工令为准。二、施工进度计划为确保180天完成该