疫情防控先进事迹材料.docx

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1、疫情防控阻击战打响，在这紧急关头，*地区交通运输局党委书记*“临危受命”、挺身而出，带领全局干部职工昼夜坚守在疫情防控前线，筑牢疫情防控“关卡”，切断内外旅客流通可能产生的病毒传播途径，坚决守护好群众的生命安全和身体健康，诠释了新时代共产党员的无私奉献与责任担当。织密疫情防控“交通关卡”在8月份疫情发生接到疫情防控工作任务后,作为党委书记的他,挺身而出、积极行动，严格落实新冠肺炎疫情防控工作指挥部关于疫情防控工作的各项工作部署，放弃休假，迅速组织召开会议进行安排部署并立即开展工作，成立了交通运输局新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组，下设四个小组，明确职责、责任到具体人，构筑了疫情防控“

2、交通网”。他深入到疫情卡点、货车分流点、高速公路服务区多次进行现场检查指导、督促问题整改，在疏导车辆分流等方面取得明显成效，由于工作突出，得到了地委行署的肯定，*地委书记对交通运输局的工作给予了表扬。践行初心使命勇挑“重担”“作为一名党员干部，疫情防控，我责无旁贷。岗位，就是我的站位。疫情一天不消失，我也一天不撤退！”他是这么说的，也是这么做的。一个个卡口，成百上千的人，接打不完的电话，协调不完的事，这就是*地区交通运输局党委书记*连日来的工作。他每天除了到指挥部开会，所有的时间都奔波于辖区场站之中，“哪个站点人不够了、物资缺什么、哪个站点堵车了、哪个站点遇到难题了”他都第一时间了解、第一时间

3、到场、第一时间协调。从接到防疫重任到现在，他每天工作到凌晨两三点，各站点的车（航班）少了、人少了，电话才能停下来，但有时深夜一个电话、一个指令又让他直奔一线。他主动作为，亲自起草关于进一步加强货车闭环管理的通知，从入阿检查站到两站一区、到通往县市的卡点、到货车分流点、到装卸货点各个环节，提出明确的要求，为货车闭环管理提供了有效的保障措施,坚决防止了疫情外溢的风险，将文件通过疫情指挥部发给各县市和各相关单位，做到逢车必检、逢人必查、不漏一车、不漏一人、车有人接、人有人管，不断线、不断链，得到了地委行署的充分肯定。他引入普通货车中高风险区识别系统，对来自中高风险区的车辆通过信息化手段加强监控，助力

4、外防输入。尤其是在9月疫情防控关键时期,针对货车司机在高速公路拥堵的问题，他主动考前指挥，主动请缨到二八分流点进行蹲点值守，现场解决问题，并向地委提出建议，将二八台这个分流点通往西五县的车辆迁移至佳木服务区，设置第二分流点，有效缓解了车辆拥堵问题，为疫情期间保通保畅做出了贡献。在保障外地返回人员居住权益和返岗务工人员通畅出行的基础上，他推行“两证一票”的防疫管理机制，以最严要求落细落实进京通道查控各项措施，有力维护全市防疫工作大局。当得知龙门工业园区车辆拥堵可能产生安全事故时，他立即协调高速、高交等部门，仅用两个小时就开通禹门口主线检疫站，紧急抽调党员突击队上岗，提出“一车一单,，工作要求，确

5、保登记到位、检查（活禽）到位、测温到位、消杀到位、管控到位。无私奉献舍“小家”顾“大家”他坚持一手抓疫情防控工作，一手抓交通建设项目，使得交通项目建设进度没有因疫情而受影响，受到自治区交通运输厅的多次表扬。虽然他身为一名共产党员，但他也是父母的儿子、妻子的丈夫、子女的父亲，忙于工作的他无暇顾及家庭，但因为每个检查站都是24小时值班值守，他就24小时不能离岗，半个多月每天工作到凌晨两三点，没睡过一个完整觉，很少与家人见面，只在难得的空闲里和家人通个电话、报个平安、道一声问候。他的爱人问：“这周六日能休息吗？”他说：“只要疫情能控制得住，几个月不休息我都值得。”一句话道出了他的心声。他连续二十多天

6、坚守在工作岗位第一线，为的就是能做到随时待命，能够在第一时间处理突发应急的状况。在这场不见硝烟的战“疫”中，*地区交通运输局党委书记*全带领党员干部站好岗、担好责，成为疫情防控的重要力量，以“交通人”的责任和担当，筑牢保护人民群众生命安全的钢铁长城。紧急状态下，充分发挥好核酸检测的“关键一招”作用至关重要。围绕应对突发疫情，*市在*市核酸检测推进组的有力指导和大力支持下，在兄弟区市的火线支援下，创新战法、提档提速，齐心协力将区域核酸检测工作做到极致，切实以最全覆盖、最快速度排除风险隐患，为精准战疫提供了强有力的“核检支撑”。期间，相继高频次、高效率、高强度组织完成了*轮、*万人次的区域核酸检测

7、，充分彰显“上级指导支持+自身做实内功+外力融合汇聚”的区域核酸检测“速度+”效应。一、创新构建“扁平化”指挥调度体系面对“真实病例”“实战状态”，结合驰援混编的工作实际，迅速调整工作模式，重新理顺核酸检测推进组工作职责和工作流程，形成了“战时”核酸检测推进组工作职责分工，建立起横纵结合、执行有力的工作体系，明确组内每个专班、每名工作人员的具体工作职责和任务，分工负责、各守一摊，确保了统筹协调、数据调度、样本转运等各项工作有条不紊推进。保障全员集中办公，实行“现场指挥、协同作战”，每名工作人员实时掌握当天区域核酸采样速度、转运进度、检测结果等各类信息情况，有效减少逐级调度、逐级汇报的时间，全面

8、提高工作效率，有力助推快速分析研判、精准决策部署。强化机制建设，建立并完善规范核酸采样、优化样本转运、强化数据调度、严格数据比对、检测结果“值守”等一系列机制，规范提升了各项工作水平。二、充分赋能“信息化”核酸检测平台在用好*平台的基础上,创新打造“核酸检测实时精准监测平台”,随时掌握全市区域核酸检测总体进展和*多个采样点位实时推进情况，方便科学调配力量；增设“数据后台自动去重”功能，自动筛除重复采样或重复录入等人员信息，筛选出身份证号码等存在错误的人员信息，由镇街网格员再次逐个核实，确保录入系统人员信息准确无误；平台实行“进度预警”，根据不同点位采样任务量，预设采样速度和完成时限，实时监测采

9、样进度较慢或未按时完成的采样点位，直接对分管负责人进行电话提醒。加强信息化宣传，统筹采取短视频、AI智能语音电话、微信公众号、群发短信等多种方式，同步组织镇街区利用企业安全生产、九小场所、村社网格等各类微信群进行全面发动，引导群众积极转发相关通知，快速扩大宣传覆盖面，提升群众知晓率。三、集聚配强“专业化”核酸检测力量为满足“战时”状态需要，冲出“采送检”最快速度，全面汇聚各方面力量，积极协调*市核酸检测推进组，全力支援*区域核酸检测工作，累计增调*名医护人员，帮助*在原有基础上增加*个采样台和*支流动采样队，充实了专业力量，为核酸采样提供了强力支持。跟进实行“下沉式”一线指挥，安排包镇市级领导

10、沉到基层镇街区办公，和乡镇主要负责人一道，全面指挥调度乡镇核酸检测工作。坚持“抽硬人、硬抽人”的原则，从*全市各部门单位抽调核酸检测工作经验丰富的机关干部和志愿者*多人次，由主要负责人或分管负责人带队，全部下沉基层一线，协助乡镇开展核酸采样、“双敲五扫”、电话核实等各方面工作。统筹调配力量资源，创新建立核酸检测镇街对口互助支援机制，两个乡镇对口负责一个街道，乡镇工作完成后连人带物资整建制“转移”支援街道，从整体上提升了全市核酸检测速度。四、大力推动“采送检”全链质效提升全面优化调整核酸检测工作流程，严格“采样点八规范”等工作要求，实现每轮都有新提升。在“采”上，实行分区梯次推进，突出“重点区域

11、、重点人群”，每天率先启动隔离点、居家隔离人员、*和*临时管控区的采样工作，8点前全部完成采样任务，区域核酸检测12点前全部完成采样任务。在“送”上，专线专点规划转运路线，找出“采样点到采样点”“采样点到中转站”及“中转站到检测机构”的最佳路线并固定网格，按照“人等车不停”的原则，在采样点和中转站安排专人负责“送”“接”样本，转运车辆循环不停进行转运，平均转运时间由*多分钟减少到*分钟左右；新增配*辆转运车辆，由中转站统一调配，进一步提高样本外送的效率。在“检”上，坚持内部挖潜与外部赋能结合，为市内核酸检测机构充实*名工作人员，*市核酸检测推进组主动帮助协调市外*家检测机构，增加*万管检测能力

12、；明确样本检测“优先级”，隔离点样本直接送实验室,单独设立居家隔离、临时管控区等重点人群样本中转站，实行单独通道、优先上机，确保第一时间出结果。五、着力提升“驻在式”督导检查成效实行分区域、全流程“驻在式”督导，制定核酸检测督导要点，明确每项工作的督导标准和督导要求，方便各督导组逐项对照、督促整改。针对*个镇街区，安排*个督导组全天靠驻一线，对采样点设置、核酸采样、样本转运、电话核实等各项工作进行督导，指出发现问题，帮助协调解决；针对教育口核酸检测工作，派出一个专职督导组，重点督促各学校高质高效做好核酸检测工作，确保不出问题；针对隔离点核酸检测工作，安排组织部一名*干部，靠驻隔离管理组,帮助协调在核酸检测过程中遇到的各类问题，督促第一时间完成检测任务。针对区域核酸检测“采送检”各环节，安排组织部全员参与督导，分兵驻守在采样点、中转站、实验室等各个点位，督促全流程提速提效。与此同时，实行“*”挂牌通报，对核酸采样、样本转运、出具结果等每小时通报一次，倒逼各责任部门快速高效推进落实。