楼宇智能化施工类毕业设计.doc

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1、目录第1章编制依据及原则11.1项目概况11.2识图报告11.3编制依据21.4编制原则2第2章施工组织目标及重点难点分析32.1施工组织目标32.2重点、难点分析3第3章施工部署43.1施工部署原则43.2施工总体部署43.3施工准备53.3.1施工力量准备53.3.2施工机具与材料的准备53.3.3技术准备工作6第4章施工配合74.1与建设方的配合74.2与监理方的配合74.3与设计方的配合74.4与土建方的配合74.5与其它安装方的配合8第5章工程进度及工期保障95.1施工作业方法95.2施工总进度95.3施工项目进度控制95.4劳动力投入计划105.5材料需用计划105.6施工机械配备

2、计划115.7施工进度计划125.8工期保证具体措施135.9各阶段进度控制主要内容145.9.1施工准备阶段145.9.2主体施工阶段145.9.3内装修施工阶段145.9.4内装修完工阶段15第6章质量保证计划166.1技术管理措施166.1.1施工技术管理的重点166.1.2施工技术措施166.2质量保证措施176.2.1施工准备阶段196.2.2工程实施阶段196.2.3调试交付阶段206.3主要产品保护措施206.3.1施工准备阶段206.3.2施工实施阶段216.3.3调试交付阶段21第7章安全施工与文明施工措施227.1主要施工安全措施227.1.1施工准备阶段227.1.2工程

3、实施阶段227.1.3调试交付阶段237.2现场文明施工措施237.2.1施工准备阶段237.2.2工程实施阶段237.2.3调试交付阶段247.3环境保护措施24第8章隐患预控措施25第9章施工布置及临时设施落实情况269.1现场平面布置269.2垂直运输269.3现场临时设施269.4冬雨季施工措施269.5成品保护措施279.6不可预见及突发事件的应急措施27第10章主要子系统施工方案2910.1施工程序2910.2施工准备2910.3预留预埋工程2910.4线缆检验2910.5线缆敷设2910.6管敷设线缆3010.7布线施工要求3110.7.1水平电缆敷设3110.7.2垂直主干敷设

4、3110.7.3光缆敷设3210.7.4配线架安装及端接3210.7.5信息插座安装3310.7.6布线工程完工测试验收3310.8公共广播系统3310.8.1施工程序3310.8.2主要施工方法3310.9安防系统3510.9.1施工要求3510.9.2摄像部分施工要求3610.9.3监视器的安装3710.9.4监控机房3710.10停车库管理设备的安装3810.10.1读卡机（IC卡机磁卡机出票读卡机验卡票机）的安装规定3810.10.2感应线圈的安装规定3810.10.3闸门机的安装规定3810.10.4信号指示器的安装规定38第11章工程竣工验收3911.1系统整体验收的条件3911.

5、2工程竣工验收3911.3竣工资料及技术文件4011.4图纸文件4011.5使用和维修手册内容4111.6维修保养手册内容4111.6.1安全注意手册内容4111.6.2深化设计文件内容42第12章紧急异常情况的及时处理43总结44致谢45参考文献46第1章 编制依据及原则1.1项目概况天脉理想家园为集多层单元住宅和跃式住宅、排屋、小高层住宅、高层住宅及单身公寓为一体的住宅小区。小区位于杜桥镇老城区杜桥中学旧址，紧靠凤凰山。该项目地上建筑3-17层，地下一层，建筑占地4771平方米，地上总建筑面积35997平方米，规划用地面积17712平方米。1.2识图报告1、本工程的系统分类组成包括：视频安

6、防监控系统、入侵报警系统、联网型访客（可视）对讲系统、出入口控制系统、停车库（场）管理系统、家居布线系统、中心机房工程、智能化传输网络系统、综合管网工程。2、信息箱位置分布：排屋中每户信息箱的位置位于进门左侧或右侧的墙上；高层5#6#12#楼中每户信息箱位于进门左侧或右侧的墙上。所有信息箱均是离地30cm安装。3、高层中所有管线走向均为由桥架辐射至每一层的住户，每一支干桥架下至地下室然后汇入主干桥架。4、每一户的点位设备包括：可视对讲门口机、可视对讲室内机。排屋一层有一对讲室内机。高层每单元一层均设置电子锁、出门按钮、可视对讲门口机。5、系统设计了8只室外草坪音响，可实现分区广播，并可与消防广

7、播切换。设计了74个摄像头，其中包括2个球机摄像头。还设计有20个巡更点。6、所有线管均采用PVC阻燃电线管，桥架采用镀锌防火桥架。7、室外弱电系统穿PE管埋地敷设穿越道路进户段应采用厚壁镀锌钢管保护，地下室采用镀锌钢管敷设，电源线缆、公共广播信号线单独穿管敷设。室外管线埋深道路下、场地下1.0m，绿地0.7m。建筑内管线敷设方式详见有关弱电施工图。室外弱电管路直管段30m、或转角、进户处应设置手孔井。8、围墙上摄像机采用40镀锌钢管作安装支架，镜头不得被双光束红外对射探测器、树木等物遮挡。地下车库摄像机采用配套支架固定与顶板上或柱、墙上。小区出入口、广场枪机或快球采用柱杆安装，摄像头高度3.

8、5m，杆壁厚2.5mm。电梯轿像机安装在轿厢近门一侧，镜头对准轿厢内侧。监控系统视频采用同轴线缆SYV75-5，智能高速摄像机控制线采用RVVP2*1.0,摄像机电源线采用RVV2*1.0。9、双光束红外对射探测器收、发成对相向安装，安装支架采用与周界摄像机共用，对射光束与围墙上沿间距200mm，相邻防区探测器接器应沿围墙错位布置，错位间距0100mm。各对探测器由弱电机房集中分区供电（具体参见相关系统图与总平面布置图），供电电压DC12V。通信线采用RVVP2*1.0，供电线缆采用RVV2*1.0。10、可视对讲联网主干采用SYV75-7和RVVP4*1.0线缆；单元主干采用SYV75-5和

9、RVV6*1.0线缆；进户线缆采用SYV75-3和RVV6*0.5线缆；1.3编制依据 1、本工程的招标文件及发包人对招标文件的解释； 2、对招标文件的分析研究结果； 3、工程现场情况； 4、发包人提供的工程信息和资料； 5、国内和国外有关智能化系统工程施工及验收的规范标准； 6、本企业制定的有关技术标准、质保体系和企业管理规章制度。1.4编制原则 1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我方质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全； 2、严格执行施工程序，发挥我方技术优势，利用先进的施工技术，科学

10、管理，加快施工进度，确甲方投资尽快产生效益； 3、充分发挥我方整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度； 4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音； 5、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。第2章 施工组织目标及重点难点分析2.1施工组织目标 1、工程质量上：争创精品工程，配合好土建、装修总包单位。 2、施工工期上：与土建、装饰同步进行，同时完全响应土建进度要求。确保工程按期完成。 3、安全文明上：争创台州市建筑安全文明施工标准化工地。 1）杜绝人身伤亡、死亡事故； 2）杜绝重大施工机械设备损坏事故； 3）杜绝负

11、主责的重大及以上交通事故； 4）杜绝重大火灾事故； 5）杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。2.2重点、难点分析经过细致的分析，我认为，青春华庭智能化系统工程施工的重点和难点主要在以下几个方面：1、本工程建筑为高层建筑，面积较大，工期紧。给工程施工和管理造成一定的困难，需要施工单位制定严密的组织计划，管理人员有严谨的工作作风。2、本工程随土建预埋，时间跨度大，相关单位之间交叉作业比较平凡，需要协调的工作包括：与甲方、与总包单位、与水电施工单位等等其他工种之间，需要建立良好的沟通渠道，才能保证工程顺利实施。3、本工程所涉及的系统比较多，加上智能化系统本身具备的技术更新快的特点，对项目施工人员的素

12、质要求较高。因此需要配备足够的技术力量，才能确保工程质量。结合以上重点、难点问题，我从施工项目组的组建、管理流程的完善、施工技术力量的配备等方面着手，在随后的章节中逐一解决。第3章 施工部署3.1施工部署原则1、集中力量保重点、保工期。对该工程项目统筹安排，在人力、物资、机具上给该工程项目的施工以重点保证。各专业管理工作必须协助、指导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面的协调配合工作。2、按交工秩序和顺序，组织分段施工，综合安排。组织配合施工、穿插作业，对工程施工重点部位、配合量大面广的部位，必须配合土建、装饰主体施工作业面组织抢工，穿插相关安装项目作业，组织内部各工种平行流水作业作业，以

13、达到土建、安装、装饰及内部各工种之间互创施工条件的目标，确保工程总体进度。3、推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平：安装施工作业中，应大量采用电、液动小型工具，垂直吊装尽量采用机械吊装，以提高机械化作业水平和提高工效。对工艺系统重点、难点部分，编制施工工艺后根据现场实际情况确定施工方案后再行施工。3.2施工总体部署1、本工程紧紧围绕“施工质量好、安全事故无、文明施工佳、施工速度紧”和“高标准的科学管理，严要求的施工技术，重落实的措施手段，争一流的企业精神”进行部署。2、实行统一的项目经理负责制3、在总单位的领导下，组织精干的管理班子，统一领导，统一归口，统一计划，统一调度。4、推行I

14、SO9001：2000质保体系本工程的各项职能管理和整个施工过程中的质量控制均执行ISO9001：2000质量 保证体系，按质量手册、质量体系程序文件，以及单位各分项工程工艺要求等进行方针目标管理和质量控制，项目结合工程施工特点和现场实际，根据单位的各项规章制度和岗位责任制，补充制订行之有效的相应制度措施，报经单位批准后强化实施。3.3施工准备施工力量准备机具与材料的准备技术准备施 工 准 备图313.3.1施工力量准备1、本智能化弱电系统工程安装高峰约需20天左右时间，为加强全面管理，单位委派项目经理为全权代表。项目经理负责组织承发包合同的实施和落实，在现场进行综合管理和统一指挥，项目总施工具体负责整体施工的组织和协调。各专业班组各由班组长负责，各专业施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。 2、当安装进入高峰时，各施工员应配两名助手，分片负责施工的管理工作。3、各专业要组织好劳动力，提高劳动生产效率。施工高峰期各专业应设置专职的安全检查人员、质量检查人员及成品设备保卫人员等，组织做好现场的各项管理工作。3.3.2施工机具与材料的准备 1、为适应工程的特点，应按机具计划提前配备及购置施工机械和专用工具。 2、为配合多层结构安装，小组在楼上操作地点应能存放工具，需加工一部分特制工具箱，以便于小组管理。3、材料部门应按项目经理所做的预算，提前做好材料的准备工作，保证及