某游泳馆改扩建加固施工方案.doc

《某游泳馆改扩建加固施工方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某游泳馆改扩建加固施工方案.doc（48页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、克拉玛依综合游泳馆改扩建工程（改造部分）改造加固施工方案一、编制依据1、（改造部分）竣工蓝图、业主要求。2、新馆施工图。3、现场勘察情况。4、国家有关规范、规程：建筑工程施工质量验收统一标准（ GB50300-2001）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑结构加固工程施工质量验收规范GB50550-2010建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建设工程项目管理规范GB/T50326-2001碳纤维片材加固混凝土结构技术规程CECS146:2003混凝土结构后锚固

2、技术规程JGJ145-2004混凝土结构加固设计规范（GB50367-2006）混凝土强度检验评定标准 （GB/T50107-2010) 单向纤维增强塑料拉伸性能试验方法GB/T 3354二、工程概况项目名称：克拉玛依综合游泳馆改扩建工程（改造部分）。建设地点位于克拉玛依市区南部，世纪大道西侧，迎宾路南侧地块。（改造部分）部分属于框架结构；地上二层部分单层大空间;地下一层；建筑高度：18.00m；标准层层高4.5m；总建筑面积：13742.53m2；根据综合游泳馆（改造部分）各专业竣工图纸显示，（改造部分）主要建筑结构特点为：（改造部分）层高4.5米，为地下一层，地上二层部分单层大空间的钢筋砼

3、框架结构的建筑群，地上部分共由六个不同的功能区域组成，分别代号为段（戏水区）；段（大厅公共服务区）；段（训练池）；段（厨房、餐厅、桑拿休闲区）；植物园。各个区域通过段（大厅公共服务区）相互联系，各个功能区的建筑结构均有各自特点。综合游泳馆（改造部分）加固主要集中在段（戏水区）、段（大厅公共服务区）和段（厨房、餐厅、桑拿休闲区）。段（戏水区）加固部位：新增地沟为现浇钢筋混凝土沟壁、预制盖板。钢筋采用钻孔植筋。段（大厅公共服务区）加固部位：（1）夹层地下室2-7轴-2-9轴2-C-2-03.A轴改造。（2）地下室顶板、柱2-9轴-2-12轴2-C-2- A轴改造、加固。（3）一层顶结构2-9轴-2

4、-11轴2-B-2- C轴改造。（4）一层顶梁结构改造2-7轴-2-11轴2-A-2- D轴改造加固。（5）二层顶、楼板2-8轴-2-13轴2-B-2- C轴改造加固。段（训练池）：新增地沟为现浇钢筋混凝土沟壁、预制盖板。段（厨房、餐厅、桑拿休闲区）加固部位：（1）一层顶2-1轴-2-6轴2-B-2-C轴改造。（2）基础、柱2-1轴-2-6轴2-B-2-C轴改造、加固。土建工程主要内容包括：拆除工程、改造加固。本工程由哈尔滨工业大学建筑设计研究院设计，新疆岩土工程勘察设计研究院地质勘察，建设单位为克拉玛依综合游泳馆改扩建工程项目经理部及新疆瑞基投资集团有限公司。新疆石油工程建设监理有限公司监理

5、，新疆瑞基工程建设有限责任公司承建。三、项目质量管理体系1、项目组织机构项目经理领导班子由项目经理王春锋、项目技术负责人屈新林组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具体安排如下：项目经理：王春锋项目技术负责人:屈新林 施工员：魏长成 质量检查员：程燕妮项目安全负责人; 周勇安全员:杨继峰 资料员：刘侠材料员：蔡定凯 预算员： 郝建丽 2质量、工期、环保及文明施工管理目标质量目标：合格。工期目标： 2013年4月10日-2013年7月15日环保目标：符合国家、建设部的各项法律、法规的规定，并达到克拉玛依市环保局环保认证的要求。

6、文明施工目标：强化现场文明、场容管理，达到安全文明施工要求。安全、消防目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，杜绝消防事故。3、施工质量管理体系施工质量管理体系为：谁负责生产，谁监督质量；谁负责施工，谁管理质量；谁负责操作，谁保证质量。4、质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。5、 岗位质量体系职责6.1项目经理职责1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与甲方和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制

7、订安全生产和保证质量措施，并组织实施。3)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。4)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。5)组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。6)严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7)对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。8

8、）在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。9）有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。10）有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。6.2技术负责人的职责1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。3）组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。4）经常检查工程技术档案资料的管理情况。5）

9、监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。6)组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。7)工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。8)监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。9)处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。10)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技

10、术、新材料的做法，解决施工技术难题。11)组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。6.3施工员的职责1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5）组织脚手架、物料提升机、电气及机械设备等的

11、安全技术验收，落实保养措施。6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7）不得安排无证人员进行特种作业。8）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。6.4质检员职责。1）向所有检查范围的幢号、各工种进行规范和质量要求技术交底。2）及时进行隐蔽工程验收和及时复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。3）对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽不漏检。4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。5）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。6)负责对砂浆、砼试块的及时制作、养护、送检，并负责其他原

12、材料的复试送检。6.5安全员职责1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。3）经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。4)负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5)正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。6)负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。7)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指

13、导合理使用。8)参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。6.6材料员职责1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。2）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。3）根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。4）配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。5）及时提交有关的材料质量证明书。6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。6.7资料员职责1)根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。2)及时收

14、集本工程的技术资料，分门别类整理归档。3)协助班组、质量员做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。4)及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。5)所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。6)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。6.8试验员职责熟悉本工程的各结构部位的混凝土强度等级和砂浆强度等级，并掌握各种建材的使用技术要求。遵照技术规范、规程、标准和省市有关试验工作的规定，及时抽取试样送检，及时配合施工现场生产活动。监督、检查各种配合比

15、的实施。检测混凝土坍落度，根据现场砂、石含水量变化情况相应调整配合比。在施工过程中，发现作业班组不按配合比施工时，应会同质安员及时纠正，如劝阻无效则应向施工负责人报告。混凝土、砂浆试块应按龄期及时送检。认真、准确、细致做好各种试验资料和归档移交工作，配合做好质量核定及竣工验收工作6.9各班组长的职责1）按照施工方案，组织劳动力进场，彻实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。6)搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。7)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。8)经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决