1906.XX温泉酒店雅区项目开发方案 毕业论文.doc

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1、xxx工商管理硕士(MBA)学位论文 工商管理硕士(MBA)学位论文题 目 温泉酒店雅区项目开发方案 作 者 完成日期 培养单位 xxx工商管理学院 指导教师 研究方向 新创业务与项目管理 授予学位日期 年 月 日 105 xxx温泉酒店雅区项目开发方案摘 要xxx温泉酒店雅区项目，是四川xxx旅游有限公司拟在雅安市周公山温泉公园内开发的旅游度假项目。该项目的开发方案按照商业项目策划书编写要求，从实战的角度出发，运用项目策划与评估的基本原理和方法，对xxx温泉酒店的雅区项目进行了规划设计与经济评估。该方案从介绍企业的发展战略和经营现状入手，仔细分析了国内旅游客源市场发展趋势、雅安市旅游发展环境

2、、周公山风景区自然优势、周边竞争对手及消费者的情况，结合企业本身拥有的内外资源，提炼出以休闲养生为核心的项目市场定位。在此基础上，我们更进一步提出“泡温泉不是洗澡而是一种养生文化”为雅区的营销核心，诠释xxx温泉酒店“静泡养心，动泡养筋，禅泡养精，悟泡养神，心泡养生，身泡养命”的温泉休闲养生文化内涵。同时我们规划设计了雅区工程建设方案、市场营销方案、组织与人力资源方案、财务方案，这使本项目更具有可行性和可操作性。本文的研究成果将对xxx温泉酒店雅区项目的决策起到决定性的作用,同时该方案对四川温泉建设的发展和温泉开发商的投资决策具有一定的参考价值，也对温泉酒店企业的经营与管理等方面起到促进作用。

3、关键词：温泉酒店 开发项目 项目策划 The Development Plan for The Elegant Area Project of Tianfu Hot Spring HotelAbstractThis development plan called the Elegant Area Project of Tianfu Hot Spring Hotel is a real one carried out by the Sichuan Tianfu tourism company at the Zhougongshan , Yaan City. On the base of scie

4、nce and objectivity, the Development Plan for The Elegant Area Project of Tianfu Hot Spring Hotel is written according to the requirements of business project document.The paper aims to apply essential principles, measures and other corresponding theories and knowledge of project management to bring

5、 the recreation and tourist resources in the Zhougongshan Hot Spring garden into preliminary and effective conformity with a view of business practice. This plan first introduces the development strategy and operating condition of this enterprise , and then carefully analyses the development tendenc

6、y of domestic traveling, the traveling development environment of Yaan city, the natural superiority of Yaan Zhougongshan hot spring garden , and the situation of the peripheral competitors and the hot spring consumers.Combining the inside resources with the outside resources of the enterprise itsel

7、f, this plan identifies leisureful preserving health as the project positioning,which conforms to the new traveling mode of this generation .Furthermore we design the core of marketing that soaking hot spring is not only bath but a healthy preserving culture to annotate the healthy preserving cultur

8、e of Tianfu Hot Spring Hotel .At the same time we designed the construction plan, marketing plan, organization and human resources plan, financial plan. In this way, this plan will enable the project to have the feasibility and the practicality.The study result of this paper will act as decisive fun

9、ction in the Elegant Area Project of Tianfu Hot Spring Hotel.It also can be reference to the construction development of the Hot Spring garden and the investment decision of Hot Spring Hotel . In addition, it will raise the management level of hot spring hotel developers.Key words: hot spring hotel,

10、 development project, project design目 录前言1第1章 项目方案概要31.1 项目建设背景31.2 产品和市场概述41.3 项目建设方案51.4 公司资源整合51.5 财务评价61.6 风险与对策71.7 行动方案7第2章 项目的提出92.1 项目发起人概况92.1.1 项目发起人简介92.1.2 xxx温泉酒店现有产品与服务92.2 项目的提出102.2.1 公司发展战略与项目的提出102.2.2 公司经营现状与项目的提出112.3 项目的特点与意义122.3.1 项目的特点122.3.2 项目的意义13第3章 项目开发的宏观环境与竞争环境分析143.1

11、项目宏观环境PEST分析143.1.1 政策环境分析143.1.2 经济环境分析143.1.3 文化环境分析153.1.4 技术环境分析163.1.5 宏观环境分析综述173.2 项目竞争分析173.2.1 业内竞争分析173.2.2 替代品分分析243.2.3 供应商分析253.2.4 购买者分析253.2.5 潜在进入者分析263.2.6 项目竞争分析综述26第4章 项目SOWT分析274.1 项目机会分析274.2 项目威胁分析284.3 项目优势分析284.4 项目劣势分析294.5 项目SWOT分析结论29第5章 消费者分析与市场STP分析315.1 消费者分析315.1.1 温泉消

12、费者人口特征分析315.1.2 温泉消费者需求分析335.1.3 温泉消费者行为特征分析355.1.4 消费者养生休闲特点分析375.2 市场STP分析375.2.1 市场细分385.2.2 目标市场395.2.3 市场定位40第6章 项目产品开发规划与运营模式设计426.1 项目产品开发规划426.1.1 温泉养生产品426.1.2 居住养生产品426.1.3 游乐养生产品436.1.4 文化养生产品436.1.5 美食养生产品446.1.6 生理美容养生产品446.1.7 运动养生产品446.2 项目经营模式设计446.2.1 养生休闲俱乐部456.2.2 健康管理模式45第7章 项目市场

13、营销战略与营销策略467.1 市场营销战略467.1.1 营销战略的选择467.1.2 营销战略的制定467.2 营销策略477.2.1 产品策略477.2.2 价格策略477.2.3 促销策略477.2.4 渠道策略48第8章 项目建设规划和工程建设管理498.1 项目建设规划498.1.1 建设选址与建设条件498.1.2 雅区建筑设计的基本理念和景观元素的处理原则508.1.3 雅区建设方案518.2 工程建设管理528.2.1 工程质量管理528.2.2 工程投资管理548.2.3 工程进度管理56第9章 项目环境保护与节能措施589.1 项目环境保护589.1.1 建设项目环境保护依据589.1.2 本项目环境污染的识别599.1.3 项目采用的环保标准599.1.4 污染物的处理方案599.2 项目的节能措施609.2.1 建筑物节能609.2.2 供水节能619.2.3 供热节能619.2.4 供电节能62第10章 经营管理6310.1 组织结构与管理团队6310.1.1 组织结构6310.1.2 管理团队成员及职责简介6410.2 非核心业务外包6610.2.1 酒店非核心业务的界定6610.2.2 酒店非核心业务外包方式6710.2.3 外包业务的协作管理6710.3 人力资源管理6810.3.1 岗位设置及人