审计部门主任述职述廉发言.docx

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1、审计部门主任述职述廉发言过去的一年，在各位领导和同志关心支持下，我带领审计室全体同志坚决贯彻执行总队党委的决策部署，不断丰富拓展审计监督职能，推动审计自我革新，完善风险防范机制，有力维护了队伍后勤财经安全。现就个人履职情况报告如下，请予评议：一、坚持以学铸魂，不断提升政治修养。我始终坚持边学习边思考、边实践边感悟，以理论上的清醒保证政治上的坚定。一是强化理论学习。我始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，作为党支部学习的重要内容，认真组织支部开展主题教育，带头为支部党员讲授党课，召开专题组织生活会，坚持从习近平总书记重要讲话中汲取智慧、拓展思路,建强支部堡垒。二是筑牢看

2、齐意识。我坚决维护总队党委威信、坚决服从党委指挥，主动当好参谋助手，紧密围绕中心主业开展审计监督。扎实落实谈心谈话制度，团结带领支部全体同志心往一处想、劲往一处使，做到思想上同心、行动上同步。三是坚持学用结合。我结合政治监督的机会，实地走访调研17个大队、27个消防救援站，有针对性制定伙食管理审计方案，开展专项审计。突出审计服务职能，面对面反馈问题，一对一指导解决问题，推动立行立改问题不进审计报告，充分调动了基层整改积极性。二、坚持担当作为，忠诚履行审计职责。我始终站在为党委审计，为首长把关、为同志负责的全局高度，持续推进全覆盖审计、全过程监督，尽可能早的揭示问题化解风险，以后勤财经安全助力队

3、伍整体稳定。一是注重审“大事”。对标“国审”标准，将“十四五”规划重点建设项目和党委重大决策纳入领导干部经济责任审计内容，对建设资金不落实、采购程序不规范、建设进度超时限等情况提出审计意见。全年完成12个支队领导干部经济责任审计任务，挽回各类损失87.27万元，实现了“凡提必审、凡离必审、审计从严”的工作目标。二是聚焦审“要事”。深刻汲取装备采购案件教训，紧盯采购项目“四个节点”，拧紧采购全链条控制阀门，完成各类项目审计717个，审计金额4.38亿元，审减资金2612.54万元。针对总队战保中心暨机动支队建设项目，探索开展跟踪审计，审计配套工程预算1081.5万元，开展进度款项结算审计6次，审

4、定金额5021.47万元。三是精准审“小事”。针对伙食标准提高，伙食管理不规范等情况，组织开展基层伙食管理专项审计调查，采取大数据审计模式，设定9类统计型指标，22组分析型指标，运用11种审计方法，审计伙食单位346个，审计伙食费3.19亿元，纠正问题1357个，出台伙食审计监督管理规定，工作做法在国家局工作简报刊发。三、坚持精益求精，努力创造一流业绩。我始终保持务实的作风，工作不装样子、不搞花架子，干就干好、干出精品。审计室连续两年在消防救援队伍审计业务培训班介绍经验，得到了全国审计同仁高度评价。一是紧贴实际创新监督手段。针对修车加油、办公用品消耗、伙食管理的消耗性经费支出数量大、品类繁杂、

5、采购频繁等突出特点，我们探索采取数字审计手段，全样本采集数据、多方面综合分析，多方式查验论证，全面提高了审计证据的说服力和审计结果的精准性。二是持之以恒强化审计质量。坚持审计质量生命线地位，每个经济责任审计项目我都全程参与,每次现场审计结束后，我都组织对审计问题定性、适用法规依据进行复核，保证审计结论禁得住实践检验。狠抓支队审计抽查，随机抽取28个大队审计项目，组织集中评审，通报考评情况，一对一反馈问题，跟踪督办提升审计质量。三是立足长远锤炼审计队伍。针对全省业务骨干转岗、新任力量薄弱的实际，首次依托财经大学举办审计业务培训班，精心安排精品课程回炉充电，极大地开阔了审计人员眼界思路。采取“上挂

6、锻炼”“以审代训”等形式，把审计现场作为“第二培训课堂”，组织业务骨干与新同志结对子，开展现场实训，通过实战提高业务能力。四、坚持严以修身，始终保持廉洁本色。我始终坚持执纪者纪必严于人的工作准则，倍加珍惜组织的平台和领导的信任，经常提醒和告诫自己遵守党纪国法和各项禁令铁规，守牢底线不触红线。我严格依法依规审计，在涉及对下监督、项目审计等敏感事务方面，始终坚持原则、按规定程序办事，没有利用审计监督权力为难别人，谋取个人私利。自觉加强思想道德修养，工作之余读书锻炼，始终保持健康情趣，恬淡生活、知足常乐，不羡慕、不攀比，自觉净化朋友圈和生活圈。回顾一年的工作，各项任务能够圆满完成，得益于总队党委的把关定向，得益于各位领导的关心厚爱，得益于各位同志的支持信任，认真检视反思，自己离上级的要求还有一定差距：一是斗争精神还需强化，对审计问题跟踪督办韧劲不足、力度不够;二是推动内部审计创新举措仍需探索强化。我将以此次述职述责述廉为新的起点，主动作为、勤勉敬业、开拓进取，努力作出新的成绩。以上述职，敬请各位领导和同志们评议，谢谢大家！