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1、2024年“供应链运作模式及管理”技能知识考试题库与答案一、单选题1.下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是()oA.建立配送中心B.建立网络式销售通路C.确定主要顾客并提供高水平服务D.较少成品库存正确答案:C2 .下列不是供应链合作关系特征的是()oA.供应商数目多B.信息共享C,供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性正确答案:A3 .在为企业产品寻找有效的供应链之前,必须先确定市场需要的()、企业供应链的类型以及企业的业务层战略,并使他们相匹配和相适应,从而实现企业产品和供应链的有效组合。()oA.产品的类型B.分析供应链构成C.分析企业现状D.提出供应链设计正确答案:A4 .“供应
2、链设计需要尽可能的消除供应链中的不确定性,同时能有效应对其余的不确定性”,这句话正确的理解是()A:供应链设计可以消除所有供应链的不确定性B:供应链设计并不能消除任何的不确定性C:供应链设计可以消除部分的不确定性,而且能够为不能够消除的不确定性提供应对措施D:供应链设计是供应链管理的前一个环节正确答案:C5 .产品生命周期引入期的供应链策略之一是()A.建立配送中心8 .高频率、小批量的发货C.大批量发货,较多库存D.建立网络式销售通路正确答案:B6 .当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是()oA.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法正确答案:B7 .
3、选择合作伙伴的第一步是()oA.分析市场竞争环境8 .确立合作伙伴选择目标C.制定合作伙伴评价标准D.评价合作伙伴正确答案:A9 .以下不是延迟制造特征的是A:产品价值密度大,定制生产可改变产品的价值含量B:产品可以进行模块化设计、定制生产的工艺与非定制、标准化生产的基本工艺差别不大C:产品生命周期短、销售波动性大、市场消费风格转换快D:产品的提前期长正确答案:D10 以最低的成本将原资料转变为零零件和成品,并尽量控制供给链中的库存和运输成本,这类供给链属()。A.均衡的供给链11 反响型供给链C.有效型供给链D.稳固的供给链正确答案:C10.选择适合的供给链战略对公司发展特别重要,在客户市场
4、需求稳固,且生产的产品相对成熟的状况下,哪一种供给链更能发挥竞争优势:()oA.响应型供给链B.拉动式供给链C.动向的供给链D.效率型供给链正确答案:D11.鉴于相对稳固、单调的市场需求而形成的供给链,我们称为()。A.稳固的供给链B.动向的供给链C.均衡的供给链D.倾斜的供给链正确答案:A12.在市场变化加剧状况下,若供给链成本增加,库存增加、浪费增加时,公司不能在最优状态下运作,此时的供给链是:()。A.稳固供给链B.反响供给链C.均衡供给链D.倾斜供给链正确答案:D13 .下列不属于功能性产品特征的是()oA.产品生命周期较长B.边际利润较低C.平均缺货率高D.预测误差率低正确答案:C1
5、4 .下列属于功能型产品特征的是()oA.边际贡献率5%20%B.产品生命周期为3个月一1年C.平均缺货率10%40%D.季末平均打折百分比10%25%正确答案:A15.下列属于创新型产品特征的是()。A.产品多样性低B.市场需求可测性高C.季末降价率高D.产品生命周期长正确答案:C16. O是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动,衔接供应与需求。A:运输管理B:采购管理C:仓储管理D:配送管理正确答案:C17. O强调在准时生产方式下,上下游工序之间的原材料在时间、数量等方面的合理匹配,也就是在恰当的时间提供恰当的原材料。A:零库存B:准时制库存C:供应商管理库存D:联合库存
6、正确答案:B18. .供应链逆向物流系统的作用说法不正确的是A:树立供应链环保形象,增强供应链的竞争力B:提升供应链客户的满意度,打造客户忠诚C:实现供应链价值链的延展D:实现企业、客户、生态三方共赢正确答案:A19. O的实践者是宝洁和沃尔玛之间的“帮宝适”尿不湿的库存管理。A:VMIB:JITC:JMID:CPFR正确答案:A20 .当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用OA:协商采购法B:层次分析法C:招标采购法D:供应商走访法正确答案:C21 .O可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点A:自有仓库仓储B:租赁仓库仓储C:第三方仓储D:联合库存管理正确答案:B2
7、2 .丰田公司使用同样的底盘在同样的产品线上生产多种款式的汽车,这点让它能从容应该市场变化,在不同的市场上逐利。这一案例反映了供应链给顾客带来()。A:更优的产品和服务质量B:以柔性相应市场C:快速且可靠的交付能力D:更为迅捷的创新步伐正确答案:B23 .当今消费市场对订单的响应周期要求越来越高,这突显了产品价值中所包含的哪项价值含量在不断升高?A:时间价值B:成本C:品质价值D:形态价值正确答案:A24 .关于供应链物流作用说法错误的是A:降低用户成本,创造用户价值B:塑造用户企业形象C:协调制造活动,提高企业敏捷性D:协调上下游企业的利益矛盾,化解合作风险正确答案:D25 .上题中的仓库,
8、在某次订货时在途到货量600箱,实际库存量1500箱,待出库货物数量500箱,则该次订货时的订货批量()。A:1280B:1680C:2880D:1880正确答案:A26 .消除牛鞭效应,()。A:一定可以保证供应链绩效,因为供应链管理的最终追求就是消除“牛鞭效应”B:不一定可以保证供应链绩效,因为还要考虑另外的激励问题来消除“双重边际效应”C:可以通过信息共享实现D:可以通过减少供应链的级数实现正确答案:B27 .一般来说,一家公司的供应链越长,所获得的信息A:失真的可能性越大B:失真的可能性越小C:越精确D:越快正确答案:A28 .Jrr的生产现场是一种O生产方式。A:推动B:拉动C:推一
9、拉结合D:计划型正确答案:B29 .制造企业选择供应商时,不重要的指标是OA:产品价格B:服务C:产品质量D:股权结构正确答案:D30 .O的实施要求供应链上下游供需双方建立信任的战略伙伴关系。A:VMIB:JITC:JMID:CPFR正确答案:A31 .以下不属于效率型供应链特征的是A:适用于需求稳定的市场B:基于成本因素考虑不缩短提前期C:对供应商的选择标准以成本和质量为核心D:制造过程的重点是维持高水平的资源利用率正确答案:B32 .以下不是供应链管理三大焦点的是()A:库存B:信息C:不确定性D:运输33 .以下不属于革新型产品特征的是A:需求难以准确预测B:产品生命周期短C:季末降价
10、幅度大D:按订单生产的提前期长正确答案:D34 .核心竞争力是企业集体累积学习的结果,深深地打上了企业组织的烙印,这种竞争力难以复制,这是核心竞争力的()特征。A:客户的价值性B:可延展性C:难以模仿性D:稀缺性正确答案:C35 .企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前,存在于生产过程各个环节的零部件都称为OA:产品B:产成品C:在制品D:制品正确答案:C36 .如果某公司正在购买一项服务或一个软件,它属于按采购对象分类中的()。A:有形采购B:无形采购C:招标采购D:议价采购正确答案:B37 .2008年初,我国南方突如其来的暴雪切断了沃尔玛公司深圳区的供应链:大量的货物
11、积压在总仓配送中心,各个门店出现大面积缺货,这次雪灾的应急管理充分暴露了沃尔玛供应链缺乏OA:纵向一体化B:战略联盟C:同步化D:柔性正确答案:D38 .供应链是指所有的供货商。这一说法是否正确?()A.正确B.错误正确答案:B39 .供应链的上游指的是一家公司的客户,而下游是指供货商。这一说法是否正确?()A.正确B.错误正确答案:B40 .供应链仅包括物流及信息流。这一说法是否正确?()A.正确B.错误正确答案:B41 .供应链里的每家公司若都能追求其自身最大利润,则整个供应链的获利可最大化。这一说法是否正确?()A.正确B.错误正确答案:B42 .面对供应链里面的不确定因素,最好的对策是
12、增加安全库存。这一说法是否正确?()A.正确B.错误正确答案:B43 .供应链里下游若有一个小小的表动,不可能造成上游供货商极大的变动。这一说法是否正确?()A.正确B.错误正确答案:B44 .采用供应链契约协调供应链的主要目标是消除()。A:牛鞭效应现象B:曲棍球棒现象C:双重边际效应D:逆向选择正确答案:C45 .某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、IlO万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年,问该经理选择的供应商为OA:供应
13、商甲B:供应商乙C:供应商丙D:供应商丁正确答案:C46 .供应链管理的形成动因是()。A:集成效应B:规模经济C:距离经济D:范围经济正确答案:A47 .()在MRPn基础上管理的范围扩大了,它把顾客需求及供应商的制造资源和企业的生产经营活动整合在一起,管理的范围向企业外部两头扩展。A:MRPB: FMSC: ERPD:CIMS正确答案:C48 .在物流设施的发展过程中,有关选址的费用,主要包括OA:生产费用及建设费用B:建设费用及经营费用C:销售费用及经营费用D:采购费用及经营费用正确答案:B49 .供应链业务流程包括OA:客户关系管理B:需求管理C:制造流程管理D:订单完成E、产品开发与
14、商业化正确答案:ABCDE50 .库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为()A:生产库存B:循环库存C:安全库存D:季节性库存E、投机库存正确答案:ABCDE5L供应链就是围绕核心企业,通过O从采购原材料开始,到制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链,它是在多个存在关联交易的企业基础上形成的范围更广的企业结构模式。A:信息流B:物流C:资金流D:人员流正确答案:ABC52 .供应链管理的核心运作理念OA:延迟B:战略联盟C:同步化D:柔性正确答案:BCD53 .供应链实现全局优化很困难原因在于OA:供应链是一个复杂网络B:供应链的不同环节通常具有不同甚至相互冲突的目C:供应链是一个动态系统,会随着时间不断地发展变化D:供应链管理者水平的局限性正确答案:ABC54 .供应链上的不确定可表现为OA:衔接不确定B:供应不确定C:生产不确定D:配送不确定E、运作不确定正确答案:AE55 .拉