项目技术质量工作行为评定表.docx

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1、项目技术质量工作行为评定表单位工程名称：施工单位：编号表序号检查项目检查内容和评分标准评分标准(20)实际得分备注1岗位人员配置:检查项目技术质，管理体系，专职技术、质检员人数、任职资格；下发联系单频次、罚款单；1、体系不健全，扣0.5l分；2、每个单位工程下发联系单频次少于每周一份，扣05l分；3、质等级降级扣1分12现场技术质量管理制度及落实情况:现场技术质量管理制度、岗位责任制、材料进场验收制度、分包队伍管理制度、奖罚制度、交底制度、样板开路制度、成品保护制度、自检交接检制度、质量过程控制信息上传制度1、有一项未编制，扣1分；未审批，扣0.3分；2、有一项编写无针对性，或者未按要求执行，

2、扣0.5分；23技术质量策划：K内容齐全、不违背规范、政策法规、设计,2、施工分析透彻，施工部署、设备、方案选择针对性、指导性、可操作性强；3、图文并茂，形象生动；4、标准化程度高；5、经济性。1、违背规范、政策法规、设计每项扣1分12、内容缺项，每项扣。.3分。14施工组织设计：1、内容齐全、不违背合同、规范、政策法规、强条、设计、项目策划，验收标准正确，编制及时，手续齐全；2、针对性、指导性、可操作性强，作法详细3、图文并茂，形象生动；4、标准化程度高；5、资源应用合理，经济性好；6、有技术创新。1、内部手续不全，扣0.5分，建设单位、监理单位手续不全每项扣0.2分；2、违反强条，每项扣0

3、.5分；3、不符合规范、政策法规、设计、项目策划，验收标准不正确，缺项每项扣0.3分。15施工方案(专项方案)：1、内容齐全、不违背规范、政策法规、强条、设计、项目策划、施工组织设计，验收标准正确，编制及时，手续齐全；2、针对性、指导性、可操作性强，作法详细；3、图文并茂，形象生动；：4、标准化程度高；5、资源应用合理，经济性好；6、有技术创新。1.内部手续不全，O分，建设单位、监理单位手续不全每项扣0.2分；2.违反强条，每项扣1分；3.不符合施组、规范、政策法规、设计、项目策划，验收标准不正确，内容缺项每项扣02分。16质量计划：1、内容齐全、不违背规范、政策法规、强条、设计、项目策划、施

4、工组织设计，验收标准正确，编制及时，手续齐全；2、质量目标分解合理：3、保证措施针对性、指导性、可操作性强；4、图文并茂，形象生动：5、措施科学合理，经济性强1 .手续不全，0分；2 .违反强条，每项扣1分；3 .不符合施组、规范、政策法规、设计、项目策划，验收标准不正确，质量目标分解不合理，内容缺项每项扣0.2分17技术交底：1、内容齐全、不违背规范、政策法规、强条、设计、施工组织设计、专项方案，验收标准正确，编制及时，手续齐全；2、针对性、指导性、可操作性强，作法详细；3、有能证明采用多媒体交底的记录4、图文并茂，形象生动；5、标准化程度高；1、手续不全，扣0.5分；2、违反强条，每项扣1

5、分；3、不符合施组、专项方案、规范、政策法规、设计，验收标准不正确，内容缺项，每项扣0.3分；4、没有具体工艺、作法，不能针对性指导施工，每项扣0.3分18样板引路：组织工程标准化实体样板（内容应齐全）、结构样板层、装饰样板间、外墙保温装饰样板的实施并验收把关；标准化做法的推行；构造柱现场布置图、地面界格布置图、内墙保温分布图1、未按规定执行样板开路，扣1分2、标准化做法的推行不到位,扣0.5分3、无一项布置图，扣1分4、布置图对施工无指导性和针对性，扣0.3分19项目技术质量人员对项目管理情况，检查现场质量自检情况及记录的正确性和准确性：包括钢筋接头、钢筋保护层、混凝土强度检测、防水验收、外

6、墙保温、实测实量（住宅工程实测及分户验收）的符合度等I材料堆放及标识情况；控制线和质检标识（自检上墙）l同条件试块现场放置情况，结构样板层、钢筋操作层的施工质量验收记录等；防水施工检查记录、管根围水、防水蓄水试验记录，装饰样板间检查记录；专职质检员对关键工序的旁站记录；保温节能自检记录；1、有一项自检、评定造假，扣3分I2、有一项自检、评定不齐全，不同步，扣0.51分13、与质量处排查不一致，扣1.5分I4、钢筋机械连接通规、止规未做，扣1分；端部不平，或者套丝不完整，扣0.5分I无保护措施，扣0.3分；5、材料堆放无标识，扣03分I6、控制线和质检标识（自检上墙）未上墙，扣1分I7、同条件试

7、块未放在现场，扣1分I8、相应记录少一项，扣1分I记录不齐全，每一项扣0.3分410存在质量问题整改把关：地基与基础、主体、安装主要分部工程等质量等级评定和单位工程竣工的预验收等把关工作；上级部门提出质量问题的把关工作（整改及反馈等）;1、质等级降级扣2分；2、盖章申请程序不执行，扣1分；3、市站每签定一项，扣1分；提出的质量问题未隹改彻底，扣1分；4、未按时反馈，扣1分；5、反馈不附照片，扣0.5分；211组织本单位质量例会，并在每月28日之前上报质量月报；月报表上报的分析汇总；月报未按时上报，扣1分；未分析，扣0.5分112标养室条件是否符合；商品混凝土的交接检验等。1、试验造假，扣1分；2、试验未及时送检，扣0.5分；试验计划不齐全，扣0.3分；台帐登记不到位，扣0.3分；3、标养室条件不符合，扣0.5分；试块放置、留置不符要求,扣0.5分；4、无险坍落度检测记录，扣0.5分；无碎冬期测温记录，扣0.5分：113对现场实体观感检查：现场是否存在禁令、严控问题；现场存在问题整改情况；质量否决制度执行情况检查专职质检员的质量把关情况：1、每出现1条禁令问题，扣1分，每出现1条严控问题，扣0.5分；2、楼梯斜板未采用抽板工艺,扣0.5分，海绵条粘贴不到位，扣0.5分；3、质量否决制度执行不到位，扣1分；3合计:实得分:分配分:得分率：%检查人:质量检查小组意见:被检查单位签字: