保险公司部门经理工作总结.docx

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1、保险公司部门经理工作总结年来XXX部在上级公司的领导下在我公司全体员工的不懈努力卜公司业务取得r突破性进展各项工作也在健康顺当的进展。下面谈谈我这一年来的工作经验及不足之处、工作思想主动实行分公司关于公司发展的系列重要指示刚好俱进勤奋工作务实求效勇争一流带领各部门员工紧紧围绕“承保有利润发展有效益”的战略方针进步转变观念改革创新面对竞争日趋激烈的胶南保险市场强化核心竞争力经过努力和拼搏公司保持了较好的发展态势为公司的可持续性发展做了个良好的铺垫。全方面加强学习努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导者肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责和使命。公司的经营方针政策须要我去实行因此我非常

2、注意保险理论的学习和管理实力的培育注意用科学的方法指导自己的工作规范自己的言行树立剧烈的责任感和事业心不断提高自己的业务实力和管理实力。不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平年来我始终把培育展业人员的业务索养作为团队建设的项审要内容来抓并和各部门一起实施有针对性的培训加强领导班子和员工队伍的建设。二、业务管理“没有规则不成方圆”要想使个公司稳步发展必需制定规范的管理制度1、依据分公司下发的全年保费任务及考核方法制定各部门的月、季度、年的保费任务和考核方法我本着“事事落实事事督导”的方针通过加强过程的管理和监控来确保各部门的目标安排顺当完成。2,作为名机构负责人来讲非常注意各部门的团队建设注意各

3、部门成员的思想和业务素养教化。一年来多次组织各部门员工开展各项业务培训会理赔研讨会组织大家学学问找阅历提高员工的全面素养为公司的持续稳定发展打下扎实的基础。3、全面推动薪酬制度的创新不断夯实公司的菸础管理工作建立及岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革充分激发员工工作的主动性和创建性。三、工作中的不足由于工作千头万绪加上管理阅历的不足有时难免出错有时工作有急躁心情有时工作急于求成反而影响rI：作的进度和质量使得处理一些工作关系时还不能得心应手。总之年来我严于律己克己奉公用自身的带头作用在思想上提高职工相识在行动上用严格的制度规范。在我的带领下公司员工以不断发展建设为己任以“诚信为先梭健经营价值至上服务社会”为经营宗旨锐意改革不断创新规范运作取得r很大的成果。新的一年即将到来保险市场的竞争将更加激烈公司要想接着保持较好的发展态势必需进步解放思想更新观念突破自我渐渐提升公司品牌及市场份额。新的一年我将以饱满的激情以百倍的信念迎接将来的挑战使本职工作再上新台阶。我信任在上级领导的正确领导下在全体员I：的共同努力下在社会各界同仁的支持下上下一心艰苦奋斗同舟共济全力拼搏我公司肯定能够创建出更加辉煌的业绩