公司安全事故应急预案.docx

上传人:王** 文档编号:1147385 上传时间:2024-04-04 格式:DOCX 页数:6 大小:16.37KB
下载 相关 举报
公司安全事故应急预案.docx_第1页
第1页 / 共6页
公司安全事故应急预案.docx_第2页
第2页 / 共6页
公司安全事故应急预案.docx_第3页
第3页 / 共6页
公司安全事故应急预案.docx_第4页
第4页 / 共6页
公司安全事故应急预案.docx_第5页
第5页 / 共6页
公司安全事故应急预案.docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司安全事故应急预案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司安全事故应急预案.docx(6页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、一、目的为防止重大安全生产事故和消防火灾的发生,完善应急管理机制,迅速有效地控制和处置可能发生的事故,保护员工人身安全和公司财产安全,本着预防与应急并重的原则特制定本预案。二、危险性分析(一)企业概况Xx(二)危险性分析本公司是机械制造行业,主要设施有车床、铳床、冲床、钻床、冷锻和切割,部分作业接触到润滑油料、油脂、电气焊以及砂轮机等,易产生机械伤害事故和火警。三、应急组织机构与职责公司成立安全事故和火灾应急救援指挥部和应急救援组织机构。(一)指挥部组成人员和职责总指挥:副总指挥:主要成员:指挥部主要职责:1、行政部负责组织制定本单位安全生产规章制度,召开安全生产会议,落实安全生产责任,组织安

2、全生产监督检查;2、生产部负责安全生产责任落实及安全隐患排查和整改,组织制定应急预案演练。3、生产部经理和行政部主任负责现场应急救援的指挥工作并及时、准确通报事故现状和向上级相关部门报告。4、财务部负责安全生产和应急救援的资金保障;(二)工作组成员和职责抢险组:负责安全事故紧急抢险和火灾的扑救工作。成员:救护组:负责现场医疗、救护。成员:运输组:负责运送伤员及物资转移。成员:警戒组:负责治安、交通管理。成员:联络组:负责通讯、供应、后勤。成员:四、预防与预警(一)事故预防措施1、建立健全各项规章制度,制订安全落实措施和安全生产责任;2、定期进行安全检查,强化安全生产教育和培训;3、车间、厂房加

3、强通风,完善避雷设施;4、采用便捷有效的消防、治安报警措施;5、保证消防设备、设施、器材的.有效使用。(二)报警与通讯公司将用于个体防护、医疗救援、通讯装备及器材配备齐全,并确保器材始终处于完好状况;报警电话:火警:119,治安:110,急救:120事故报告电话:公司报告电话:五、应急响应(一)安全事故处置方案1、发生安全生产事故,现场工作人员应立即采取处理措施,防止事故继续扩大并迅速报告;2、总指挥根据事故报告立即到现场进行指挥,总指挥不在时由副总指挥负责指挥;3、应急预案组织成员必须听从总指挥或副总指挥的统一调动和部署;4、救护组进行现场救护,如有重伤人员应立即采取临时伤情处理并拨打急救电

4、话送至医院抢救;现场工作人员施救时要注意自身安全和伤者再次受伤。(二)事故和灭火处置方案1、发生事故或火情时,现场人员应立即采取处理措施,防止事态扩大或火势要延并迅速报告;2、抢救组按照应急预案处置程序采用适当的消防器材进行扑救;3、警戒组依据事故或火灾危险程度,对事故现场周围区域进行隔离和交通管制及人员疏散;4、救护组进行现场救护,如有重伤人员要立即现场简易护理后送往就近医院救治;5、通讯组视其事故或火情拨打“119”或IlO紧急救援,详细报告事故地点和路线并到明显位置引导消防车或警车能迅速到达现场;6、现场工作人员施救时要注意自身安全和他人伤害事故。六、应急培训和演练(一)全员培训使所有员

5、工都知道应急救援预案的内容和应急救援措施的常识,在事故发生时知道如何采取应急措施,有针对性地对可能发生的事故情景进行演练。(二)应急专业队培训对各应急专业队进行培训,熟知自己的岗位责任、抢险任务,以及各专业队之间的工作协调和紧密配合。(三)训练和演习各应急专业队要组织训练,熟练掌握应急抢险业务。公司每年进行一次模拟演习,通过演习提高预案执行效果。七、事故警示和生产恢复事故后的生产恢复,以生产部和行政部为恢复行动领导小组。对事故或火灾进行详细调查,评估事故损害程度或火灾经济损失。召开事故分析会议,作出事故调查报告,吸取教训杜绝类似事故的再次发生,组织各级管理成员尽快恢复生产。八、附则(一)预案管理与更新本预案每年经本公司安全生产组织机构成员评议审订一次,邀请有关部门及专家参与修订。(二)预案生效日期本预案从发文之日起开始实施。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!