恶劣天气现场处置措施.docx

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1、恶劣天气现场处置措施第一章.恶劣天气现场处置方案一总则1.危险性分析通过对近年来建筑业事故进行统计分析，突发恶劣天气容易造成坍塌、内涝、设备倒塌、安全设施失效、财物受损等突发事件，给施工作业现场安全生产带来严重威胁,应列为项目工程施工的重大危险因素。2、适用范围本方案适用于施工现场范围内发生恶劣天气事故的现场处置工作。二.事件特征1.事故类型发生恶劣天气威胁主要包括：地震、雷电灾害、强台风灾害、强暴雨汛情、高温酷暑等自然灾害伤害。2、危害程度发生恶劣天气会造成坍塌、施工人员高空坠落、触电事故、同时可能引起水灾、火灾等重大灾害，高温酷暑会导致现场施工人员中暑等伤害，会造成人员伤亡或财产损失。3、

2、事故前可能出现的征兆天气气候突然变化，相关部门公布的预警信息。三、应急组织及职责1.现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指挥及事故升级预警上报工作。2、抢险组员：最初发现恶劣天气受伤人员的员工；负责现场的急救工作。3、支援组员：当班其他员工；负责对外报警和汇报领导。四.应急处置程序任何人发现发生恶劣天气事故后，应立即向运行人员报警，运行当班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,并组织人员到现场根据实际情况作救援处置。待公司急应救援指挥人员赶到现场后,应向急应救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。1.事故升级及预警当存在下列情况之一时，启动公司级应急综合

3、预案。(1)当有人员受到恶劣天气重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时;(2)当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；(3)应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。2、现场应急处置措施2.1 应急处置流程(1)遇见恶劣强势天气，如大风、大雨、冰雹禁止施工，并采取保护措施后，撤离现场，各施工队管理人员不能强制性安排工人进行施工。(2)施工现场特种作业人员如：塔吊司机、架子工、电气焊工、施工电梯司机、电工等露天作业工人遇到六级以上大风、大雨、立即停止作业不得施工(3)现场值班人员将现场情况上报上级应急领导小组组长。2.2 现场应急处置措施(1)当发生六级以上大风、暴雪天气等恶劣天气时，应立即停止现场高空

4、作业,施工队管理人员应及时通知或赶到作业面施工人员,组织临边、洞口在施人员躲避或撤离到安全区域，等候救援或天气转好。(2)施工队管理人员认真执行项目部管理规定，保安人员现场观测查看现场塔吊、施工电梯、电箱门是否拉闸断电Jl缶边是否刮倒、是否出现安全隐患状态、如实汇报项目部工长、安全主管或安全员。(3)撤离应遵循先撤人，后转移贵重物品、资料的原则，并上报上级应急领导小组组长。(4)当恶劣天气停止后，应急救援小组应在第一时间组织员工奔赴现场，抢救设备物资，把财产损失降到最低。3、事件报告流程(1)发生恶劣天气伤害伤亡事故后，现场人员立即向项目经理报警。(2)当班项目经理接到报警立即汇报应急总指挥或

5、应急综合部。(3)事故的性质、发生的时间、发生的地点；(4)人员受伤的程度，典型症状等，受困人情况、人数等；(5)已采取的控制措施及其它应对措施；(6)现场救治所需的专业人员及设备；(7)联系人员及通讯方式。五注意事项1.若恶劣天气事故发生在生产或施工现场,进入现场的施救人员必须戴安全帽；2、现场施救时要将伤员移至安全的地方；3、现场施救要正确及时，严防造成伤员伤事扩大；4、联系医疗单位救治时必须以就近为原则；5、如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故；6、现场保卫组应保护好事故现场，设置警示标志，防止无关人员进入事故现场破坏事故现场，以便有关部门

6、人员进行事故调查。第二章.物体打击事故现场处置方案一.总则1.危险性分析物体打击是施工作业时常见事故，特别在作业人员、施工起重机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。由于交叉作业、起重设备吊装、防护不严及个人安全防护用品佩戴不好等原因，物体打击事故是工程施工项目的又一大危险因素，发生物体打击事故后会造成人员伤亡或财产损失。2、适用范围本方案适用于施工现场范围内发生物体打击事故的现场处置工作。二.事件特征1.事故类型依据物体打击事故对人体伤害的方式,物体打击事故类型大体有:在高空作业中，物体坠落伤人；人为抛掷杂物伤人；起重吊装、起重设备装拆、拆模时，物料掉落伤人；施工机具作业时引发物体飞出伤人、

7、车辆运行过程中物体撒落伤人等。2、危害程度建设工程施工现场发生物体打击事故几率较大，发生物体打击会造成人员伤亡或财产损失。3、事故前可能出现的征兆(1)施工作业人员未佩戴安全帽；(2)高处作业人员未使用工具袋，乱扔乱抛物料(工具)；(3)临边、洞口等无防护或防护不可靠，路基边坡危石清理不彻底；(4)架体未按设计方案搭设；(5)物料堆放超过规定高度；(6)交叉作业没有有效防护等。三、应急组织及职责现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指挥及事故升级预警上报工作。抢险组员：最初发现物体打击受伤人员的员工；负责现场的急救工作。支援组员：当班其他员工；负责对外报警和汇报领导。四、应急处置程

8、序任何人发现发生物体打击事故后，应立即向运行人员报警，运行当班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,并组织人员到现场根据实际情况作救援处置。待公司急应救援指挥人员赶到现场后,应向急应救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。1.事故升级及预警当存在下列情况之一时，启动公司级应急综合预案。(1)当有人员受到打击重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时；(2)当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；(3)应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。2、现场应急处置措施(1)发生物体打击事故后,为保障伤员的生命,减轻伤员的痛苦，现场人员在拨打报警电话后可以进行现场施救；(2度伤人员伤势较

9、轻创伤处用消毒纱布或干净的棉布覆盖；(3)对有骨折或出血的受伤人员，做相应的包扎，固定处理，搬运伤员时应以不压迫创伤面和不引起呼吸困难为原则；(4)对心跳、呼吸骤停应立即进行复苏，人工呼吸，胸部外伤者不能用胸外心脏按压术；(5)若受伤者呼吸短促或微弱，胸部无明显呼吸起伏，应立即给其作口对口人工呼吸，频率为每分钟1416次；如脉搏微弱，应立即对其进行人工心脏按摩，在心脏部位不断按压、松开，频率为60次每分钟，帮助窒息者恢复心脏跳动；(6)如有出血、立即止血包扎；(7)抢救受伤较重的伤员，在抢救的同时，及时拨打急救中心电话，由医务人员救治伤员；(8)如无能力救治，尽快将受伤人员送往医院救治；(9)

10、肢体骨折尽快固定伤肢，减少骨折断端对周围组织的进一步损伤，如没有任何物品可做固定器材，可使用伤者侧肢体，躯干与伤肢绑在一起，再送往医院。3、事件报告流程(1)发生物体打击伤害伤亡事故后，现场人员立即向项目经理报警。(2)当班项目经理接到报警立即汇报应急总指挥或应急综合部。(3)事故的性质、发生的时间、发生的地点；(4)人员受伤的程度，典型症状等，受困人情况、人数等；(5)已采取的控制措施及其它应对措施；(6)现场救治所需的专业人员及设备；(7)报警单位、联系人员及通讯方式。五注意事项1.若物体打击事故发生在生产或施工现场,进入现场的施救人员必须戴安全帽;2、现场施救时要将伤员移至安全的地方；3、现场施救要正确及时，严防造成伤员伤事扩大；4、联系医疗单位救治时必须以就近为原则；5、如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故；6、现场保卫组应保护好事故现场，设置警示标志，防止无关人员进入事故现场破坏事故现场，以便有关部门人员进行事故调查。