执行管理园长岗位职责说明书.docx

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1、执行园长岗位职责说明书部门名称园务管理部岗位名称执行管理园长直接上级口区域督导园所投资人直接下级园长助理口保教主任口后勤主任保健医生岗位概述全面负贲幼儿园的招生营销、日常保育教学、卫生保健、安全、后勤、行政、涉外等相关工作事项的运营管理工作，带着团队完成上级下达的园所常规性工作执行目标和学期以及年度经营指标。工作职责序号工作内容模块具体工作内容阐述1建设管理体系负贲园所师资团队日常行为、工作执行标准以及相关管理制度的建设和完善2师资团队打造负责园所师费团队的员工招聘、岗位根基技能的培训、重要性工作的绩效考核等相关工作负责落实执行驱动园所师资团队执行力的鼓励机制3招生管理工作负责制订园所招生目标

2、、园所收费标准、促销方案和宣传策略等方面的招生营销详细执行方案负责制订园所招生鼓励机制和驱动团队提升招生工作执行力的运营方案负责制订园所持续提升区域竞争力的学期以及年度经营战略执行方案负责制订园所招生营销学期系统工作方案4保教管理工作负贲园所每学期师幼的人员安排负责主导制定园所各年龄段课程的安排负责主导制订园所各年龄段班级一日活动流程、执行标准以及人员分工负贲主导制订园所各年龄段班级的学期教学目标以及教学方案的详细安排负责主导制订园所学期教研方案并对教研主任针对教研工作的落实进展工作督导检查、执行纠偏以及绩效评估和问题沟通负责主导制订园所学期公开课评优执行方案并督导落实公开课的评比评优工作负责

3、对园长助理针对班级一日五巡工作的执行进展督导检查、绩效评价和绩效沟通负责主导制订园所学期针对各班的教学听课评课的工作方案和落实执行负责定期对各班的班主任针对班级保教管理工作进展督导抽查、问题纠偏、绩效考评和问题沟通负责制订园所保教人员学期岗位技能培训方案并落实执行和培训效果的结果评估负责主导制订园所特色课程的实施以及针对招生营销和结果反响等相关工作进展督导检查、执行纠偏、绩效考评和问题沟通负责主导制订按月进展保教工作的个人或团队的优秀标杆评比机制和落实执行负责主导实施保教人员学期岗位晋/降的层级评定和落实执行5保健管理工作负责主导制订幼儿园保健管理工作的执行标准和管理制度负责督导检查保健医生针

4、对幼儿入园体检工作的执行负责督导检查保健医生针对幼儿生活用品以及园所物品和室内消毒管理工作的执行负责督导检查保健医生针对幼儿入园时的每日晨检工作的执行负责督导检查保健医生针对幼儿午睡巡查工作的执行负责督导检查保健医生和保育员对患病幼儿生活护理工作的执行负责督导检查保健医生针对幼儿安康成长档案的建设和管理工作的执行负责督导检查保健医生针对幼儿园“三防工作的执行负责督导检查保健医生针对幼儿园制订每周带量食谱和每日食品留样工作的执行负责主导制订幼儿园学期流行病的防控工作方案负责主导制订幼儿园学期流行病预控的专题讲座工作方案并督导检查相关工作的执行负责督导检查保健医生针对幼儿进展每学期进展常规体检工作

5、的执行负责督导检查全园教职员工持安康证上岗的管理工作的执行负责督导保健医生针对在园幼儿购置学平险的购置工作的执行负责针对保健医生制订月度、学期绩效考核标准负责对保健医生的月度和学期保健管理工作的绩效进展考核和问题沟通6安全管理工作根据幼儿园各岗位人员的具体工作负责主导制订幼儿园安全管理工作执行标准根据具体安全管理工作执行标准负责主导制订幼儿园安全管理制度根据幼儿园安全事故的等级要求制订重大安全事故的处理预案负责确保幼儿园大型主题活动在确保安全的前提下进展有序高效的运营和执行的管控负责幼儿园视频监控的设备正常运营和视频信息资料保存、查看等相关安全管理的督导检查负责节假日期间幼儿园防火、防盗安全管

6、理工作以及人员的安排负责幼儿园每天幼儿入园/离园环节的安全管理工作负责筹划和开展以安全为主题的园所活动负责筹划和组织实施以安全为主题的专题讲座负责及时处理幼儿园师幼儿突发性安全事故负贲幼儿园各班级微信号/微信公众平台等移动互联网平台信息发布的审查管理和安全运营负责对园长助理平时对师资团队在日常保教工作中职业行为的安全管理工作的督导检查负责对班级一日活动中师幼安全事故预防管理工作的督导检查负责对幼儿来园后因携带不安全品而可能引发的安全事故的管理工作的督导检查负贲对园所物品摆放不当而可能引发安全事故的管理工作的督导检查负责对幼儿园校车接送幼儿的安全管理工作的督导检查定期对幼儿园定期针对水电方面安全

7、隐患排查管理工作进展督导检查定期对幼儿园消防器材安全管理工作进展督导检查定期对幼儿园贵重物资的财产安全管理工作进展督导检查定期对后勤食品采购时品质安全管控工作进展督导检查定期对厨房电器和煤气安全隐患定期排除管理工作进展督导检查定期对幼儿园大型玩具安全排除管理工作进展督导检查定期对幼儿园门窗安全隐患排除管理工作进展督导检查定期对幼儿园校车安全隐患排除管理工作进展督导检查定期对门卫针对外来人员接待中进展安全管理工作的督导检查家长托嘱教师帮助幼儿喂药环节安全管理工作7后勤管理工作负责制定园所物品采购需求方案负责制定园所采购的工作流程负责制定费用审核的执行流程负责审核后勤主任提交的校车以及园所大型设施

8、设备的维修方案和费用报销负责定期督导检查后勤主任所负责的相关工作8行政管理工作负贲幼儿园一般性涉外接待工作负责参加教育局组织的一般性例会并将上级下达的文件和会议精神及时传达至上级领导负责定期制订幼儿园岗位人员招聘需求表负责幼儿园师资团队的人员招聘和面试工作（初试）负责定期组织全园教职员工进展相关主题内容的业务培训负责定期督导检查幼儿园各类型档案资料的整理建档以及资料保管工作负责定期督导检查全园教职员工以及幼儿的考勤工作负责定期对直接下属的绩效进展考核负责制订全园教职员工的鼓励机制并组织实施负责每月全园教职员工的薪资核算工作针对问题家长及时积极主动的进展沟通，排除掉家长的报怨负面情绪，不将问题扩

9、大化制定阶段性工作目标及执行方案针对相关工作进展员工业务技能培训通过系列主题例会进展任务的下达和人员的安排定期对重要工作及关键节点进展预警、检查、纠偏对执行的结果给予及时的结果评价和及时的鼓励定期向上级反响执行的结果负责每学期组织和实施幼儿园各岗位人员岗位层级晋升/降级的评定工作9家园互开工作负责定期组织实施家长满意度问卷调查并对满意度不高的家长进展单独的一对一沟通负责主导成立和运营幼儿园家委会/伙委会并定期开展相关主题活动定期对各班级当日未来园的电访、患病幼儿三日未来园的家访、学期开学和学期末全园家访工作的实施进展督导检查，针对问题家长进展一对一的沟通，并针对家长报怨的问题给予及时的处理反响

10、定期安排时间，与家长在入园离园时进展沟通，了解家长对本班教师工作状况的满意度情况组织筹划和实施园所月大型主题活动主要工作目标目标事项目标值说明学期经营目标的制订每学期1次与直接上级领导共同制订师资团队薪酬鼓励的制订或调整每学期1次学期经营性工作目标园所安全事故控制率指标园所家长满意度指标园所师资流动性指标园所老生预报名率指标园所老生保园率指标园所新生招生指标学期系统工作方案与总结反响每学期1次依照学期经营目标月度工作方案与总结反响每月1次依据学期工作方案周工作方窠与总结反响每天1次依据月工作方案日工作方案与结果反响1次依据周工作方案定期组织召开园务工作例会学期工作例会，每学期召开一次要有详细的

11、书面检查记录月度例会，每月召开一次周工作例会，每周召开一次晨会，每天召开一次教研会议每周（每两周）组织一次园所保教、后勤工作的督导检查每周不少于2次日常工作的反响根据管理表格模版进展填写每天在微信工作群里进展提交反响，供领导查阅审核每周/每月/每学期的工作方案和总结须打印成书面文档大型主题活动实施每月运营一个大型主题活动根据公司提供的活动方案家长课堂每学期举办两次家长满意度调查通过来园/离园接待环节进展沟通每周不少于20名家长每学期两次通过家访和调查问卷进展了解业务的指导及专题培训保教岗位和管理岗位人员每学期不低于2次根据各岗位人员业务工作的需要进展培训后勤岗位人员每学期不少于1次组织关系图:

12、园所投臾人Ih行团长园长助理保修医生保软主任后勤主任岗位任职要求说明教育背景学历水平大专及以上学历水平专业及职称学前教育或管理专业，拥有园长资格证培训经历经过系统的卫生保健相关专业及业务技能培训经过系统的保育教学相关专业及业务技能培训经过系统的危机预防及事故处理相关技能培训经过系统的园务管理相关专业及业务技能培训经过系统的园所招生相关专业及业务技能培训工作履历三年以上班主任工作经历两年以上园务管理工作经历年龄要求2640岁之间专业知识及业务技能拥有一定的保育教学和卫生保健等工作能力拥有一定的大型活动筹划运营能力针对园务日常工作拥有良好的执行管控能力拥有良好的沟通和组织协调能力拥有良好的团队领导力和驱动能力遇到突发性事情能及时冷静处理，化解危机和矛盾的能力其他要求在工作上心态积极，执行力强，具有良好的抗压能力在本园工作至少满两年以上，工作成绩突出，并能得到团队绝大多数成员的拥护和爱戴高度认同园所经营理念和团队文化，积极拥护园所的开展战略和经营目标愿意签订保密协议和竞业协议身体安康，持有安康证无不良从业经历