企业薪酬管理制度.docx

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1、企业薪酬管理办法第一条总则为规范公司薪酬管理工作，适应企业发展需要，维护广大职工依法取得劳动报酬的合法权益，根据中华人民共和国劳动法等有关法律、法规，结合公司实际情况，特制定本薪酬管理办法。第二条工作职责1、人力资源部是薪酬管理工作的主管部门。负责薪酬管理相关制度、流程的制定、修改和解释工作；负责薪酬管理的组织、实施、指导和监督工作；负责在集团公司总体框架下，建立与公司发展相适应的薪酬管理机制。对薪酬管理机制的实施情况及实际效果进行评估、调整。负责工资各项目报表的核对、制表并报送分公司财务部。2、财务部根据人力资源部提供的相关工资项目发放清单、工资汇总表及HRP系统的实发额，进行发放及账务核算

2、工作；负责与人力资源部核对月度工资发放总额及年度工资发放总额；负责员工个人所得税代扣、代缴等工作；负责员工保险、企业年金代缴等工作。第三条工资的分配与监管1.人力资源部每季度向集团人力资源部反馈工资总额使用进度；集团人力资源部按季度汇总并监控各单位工资总额使用情况，对分配进度过快单位进行预警,分公司相应调整进度。2、在完成12月工资发放后，汇总当年（1-12月）工资总额使用情况及分配水平；集团人力资源部于年底根据集团核定工资总额，结合工资总额已使用情况，形成分公司工资总额分配方案，并提交集团主管领导审批；集团人力资源部向分公司下达年度工资总额核定通知；人力资源部依据工资总额核定情况，结合分公司

3、年度重点工作、安全生产、绩效考核等情况形成分公司年终分配方案，经总经理办公会审批后实施。第四条薪酬结构我公司实行岗薪制工资，适用于公司中层管理人员、任职助理及一般业务人员,具体工资构成：1.基础部分：基薪、岗位工资、年功工资；2、绩效部分：与业绩挂钩的绩效考核、月度奖、年终奖励、专项奖励等；3、加班工资；4、月度津补贴（住房补贴、通讯补贴、交通补贴、岗位补贴I卜助、技术技能津贝4W）；5、按国家统计局规定属于工资总额统计范围的其他劳动报酬。第五条薪酬的确定与调整1.岗薪制薪酬由集团公司公布的岗位工资标准及分公司根据发放进度进行调整的绩效工资进行确定，根据薪酬确定及调整的需要，由人力资源部拟定工

4、资发放进度调整方案，提交分公司经理办公会会讨论确定。2、采用岗薪制薪酬结构的，薪酬调整主要有基薪、岗薪、津贴、年工工资及绩效考核的调整引起。基薪调整根据集团公司基薪调整标准进行调整，调整时间根据集团通知进行调整；岗薪调整执行岗变薪变的原则，自下发职务调整通知文件次月月起兑现。3 .各类津补贴调整。根据集团公司住房补贴、交通补贴、通讯补贴调整标准进行调整,调整时间根据集团公司要求进行；集团公司技术技能津贴实施方案（试行）标准进行技术技能津贴的变更，变更时间为每年1月。4 .年工工资调整。每年1月进行变更。5.基础绩效和绩效考核。基础绩效与绩效考核部分的工资标准与职务层级相挂钩，职务调整，岗薪变化

5、的同时，基础绩效及绩效考核工资标准也随之变化。第六条加班工资支付原则1、加班是指除法定或者国家规定的工作时间以外，正常工作日延长工作时间或者双休日以及国家法定假期期间延长工作时间。2、因生产事项或外勤工作加班（除法定节假日）的，依照法律规定优先安排同等时间的调休，经各部门、各单位主要负责人审批后，并报人力资源部备案。3、因生产和工作的需要，实行标准工时工作制的员工，在法定标准工作时间以外继续生产劳动或者工作的，按以下标准支付工资：安排员工在工作日延长工作时间的，支付不低于员工本人小时工资标准的150的工资报酬；安排员工在法定公休日工作而又不能安排补休的，支付不低于员工本人日或小时工资标准的20

6、0的工资报酬；安排员工在法定节日工作的，支付不低于员工本人日或小时工资标准的300的劳动报酬。4、执行岗薪制工资制度的员工加班日工资基数为本人日工资标准，包括执行见习期及锻炼期工资的应届毕业生。计算方法为：（基薪+岗位工资）21.75天二本人日工资标准。第七条工资支付与发放1.工资支付流程：（一）人力资源部对员工工资变更、考核兑现、津贴明细等进行汇总，经HRP系统调整、审批后提交；（二）由财务部根据提交的数据进行个人所得税的计算并代扣代缴后，计算实发额，并根据人力资源提供的工资汇总表形成工资报账单，依据货币资金支出审批管理规定支付程序规定进行审批，并发放工资。2、按规定代扣员工工资内容有：（一

7、）代扣代缴的个人所得税；（二）代扣代缴的应由员工个人负担的各项社会保险费用、住房公积金以及员工自愿缴纳的企业年金等；（三）法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；（四）国家法律、法规和规章规定的可从员工工资中扣除的其他费用。3、月度工资支付（一）人力资源部每月进行工资核算时,首先确定员工岗位、职级、专业及技术技能等级及对应项目的薪酬标准后，再进行工资支付项目的核算；（二）固定工资:各部门、各单位根据本办法中假期支付原则,填写缺勤扣薪单，于每月25日报送人力资源部,人力资源部进行固定工资的核算（三）浮动工资：各部门、各单位根据员工所在部门或单位员工绩效考核分配原则或方案，填写绩效工资变更单、月度绩效考核明细报送人力资源部,进行绩效奖励或扣减核算。4、分公司以人民币形式支付员工工资，支付日期以劳动合同约定的每月10日（含）前为限，如遇法定休假日或者休息日应提前在最近工作日支付。第八条附则本办法人力资源部制定并负责解释。本办法经公司职工代表大会审议通过后执行。