花果园工程项目经理部安全生产教育培训实施细则.docx

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1、花果园工程项目经理部安全生产教育培训实施细则第一章总则第一条为增强员工安全意识和自我防护能力，提高员工安全生产技术水平，根据安全生产法、公司安全生产管理办法、员工培训管理办法、关于进一步加强一线员工安全教育培训工作的通知和建筑施工企业安全生产教育的有关规定，结合项目实际，制定本细则。第二条安全生产教育培训贯穿于施工生产全过程，安全教育培训包括培训计划编制、培训组织实施、培训记录管理等工作内容。项目经理部通过员工安全生产教育培训，使新工人入场三级安全教育、岗前安全教育培训、转岗换岗安全教育培训达到100%,特种作业持证上岗率达到100%。第三条项目经理部与作业队签订劳务合同时，应明确作业队持有安

2、全任职资格证和特种作业操作证人员的数量和要求。第二章持证上岗管理第四条项目经理部的下列人员上岗前应满足下列要求：（一）项目负责人和专职安全生产管理人员必须经地方主管部门安全生产知识和管理能力培训，取得安全生产考核合格证书方可上岗；（二）项目技术和相关管理人员必须具备与岗位相适应的安全管理知识和能力，取得必要的岗位资格证书；（三）电工、焊工、架子工、爆破工、起重工、企业内机动车司机等特种作业人员必须经专业机构培训考核合格，取得特种作业人员操作资格证书方可持证上岗。第五条进入施工现场作业前，将特种作业操作证和安全任职资格证原件及复印件交由项目安质环保部保管，安质环保部建立特种作业人员登记台帐和安全

3、管理人员登记台帐，证件到期前通知相关人员及时参培复审。第三章职责分工第六条项目经理对安全教育培训全面负责，安全生产总监具体负责,工程管理部、物设部和安质环保部等部门根据职责分工，负责安全教育培训工作的具体落实。主要职责如下：（一）工程管理部负责施工技术和施工组织方案安全措施的教育培训工作；（二）物设部负责机械设备、临时用电操作规程及安全措施的教育培训工作；（三）安质环保部是施工现场安全教育培训主管部门，负责培训制度建立健全、培训计划编制、培训记录归档、安全教育培训工作资料上报，以及员工岗前安全教育、班前安全教育、各级管理人员和作业人员日常安全教育培训、特种作业人员教育培训组织实施工作；（四）其

4、他管理部门负责相应职责范围内有关安全教育培训工作。第四章教育培训第七条各部门根据工程项目、培训对象、培训内容、时间安排、培训师资、培训方式等需求编制教育培训计划，经安质环保部汇总，报项目经理审核批准后执行。第八条项目经理部安全教育培训包括新工人入场“三级”安全教育、岗前安全教育培训、周一安全学习、特种作业人员教育培训、日常安全教育教训、班前安全讲话，以及各类证书的初审、复审培训。第九条项目经理部新进场的合同制工人、见习生和代培人员，由公司进行第一级安全教育；项目经理部进行二级安全教育；现场班组进行三级安全教育。第十条项目经理部新进场作业人员，按项目经理部、作业队、班组进行三级教育。（一）项目经

5、理部进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容是：1 .国家的安全生产方针、政策；2 .安全生产法规、标准和法制观念；3 .项目安全生产规章制度和劳动纪律；4 .本项目安全生产风险，注意事项、典型事故案例。（二）作业队进行现场操作规程和遵章守纪教育，主要内容是：1.作业队施工特点及施工安全基本知识；2 .作业队（包括施工、生产现场）安全生产规章制度、规定及安全注意事项；3 .工种的安全技术操作规程；4 .高处作业、机械设备、电气安全基础知识；5 .防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况应急处置和紧急疏散知识；6 .防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。（三）班组进行工种岗位安全操作及班

6、组安全制度、纪律教育，主要内容是：1 .班组作业特点及安全操作规程；2 .班组安全活动及劳动纪律；3 .爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；4 .本岗位易发生事故的不安全因素及其防范措施。第十一条新进场作业人员必须接受岗前安全教育并经考试合格上岗,未经培训或考核不合格的，不得上岗作业。（一）培训工作程序1 .综合部对新进场人员及联系方式予以登记；2 .综合部将新进人员情况通报安质环保部，确定培训时间，通知新进场人员参加培训；3 .安质环保部负责培训组织工作，编制培训计划、安排培训地点、培训师资，开展培训；培训教师根据培训类型整理培训资料和考试试题；4.在教育培训时，组织者做好

7、培训人员的签名，收集培训资料和试卷，完成培训记录；5 .培训考试。（二）岗前安全教育培训的主要内容：1 .安全生产法律法规和规章制度；2 .安全操作规程；3 .针对性的安全防范措施；4 .违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果（事故案例）；5 .预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本措施。第十二条采用新技术、新工艺、新设备施工及调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。第十三条项目经理部每周一组织全体管理人员开展安全学习，安全学习包括以下内容：（一）近期出台的安全生产法律法规和规章制度；（二）近期施工现场存在的问题及整改落实情况；（三）典型

8、事故案例及分析；（四）习惯性违章行为的纠正措施；（五）其他需要解决的问题。第十四条项目经理部安全总监、作业队安全负责人、班组长（领工员）应结合节假日、季节施工要求及安全生产形势，分别组织项目、作业队和班组进行日常安全生产教育培训。（一）日常安全教育包括以下内容：1.安全生产法律法规、规章制度；2 .操作规程、岗位危险源辨识及防范措施；3 .事故案例和应急救援知识等内容；4 .对班组长（领工员）日常教育培训增加作业方法、设备保养管理及监督指导作业人员等内容。（二）每年日常安全教育培训时间应符合下列要求：1.项目负责人不得少于30学时；2 .专职安全生产管理人员不得少于40学时；3 .其他管理人员

9、和技术人员不得少于20学时；4 .作业人员不得少于15学时；5 .特种作业人员取得岗位操作证后，每年仍须接受针对性的安全生产培训，时间不得少于20学时；6 .新进场和换岗作业人员，在上岗前安全生产培训时间不得少于20学时。第十五条作业队（班组）每周组织开展一次不少于2小时的安全活动，活动一般固定在每周一晚上，活动主要内容包括学习项目安全管理规章制度、安全生产基本知识、应急自救知识，总结分析本周作业过程中出现的安全问题和原因，对下周安全工作进行布置并提出要求。群安员应在班组安全活动中发挥积极作用。第十六条安全教育培训过程中，应完善签字手续，对培训情况进行照相。培训完成后，将培训情况纳入员工安全教

10、育培训台帐，并按培训日期和培训类型做好记录和档案管理工作，记录和档案应包括以下内容：（一）教育培训计划；（二）教育培训记录表；（三）培训人员签到表；（四）教育培训资料；（五）考试试卷。第十七条安全教育培训支出费用纳入安全生产经费，教育培训经费列支的范围包括培训费、资料费、场地租用费、教师授课津贴、监考津贴、教材及试卷编印费，以及有关员工教育培训的其他开支。第十八条项目经理部对培训计划、培训课程、培训师资、培训管理和培训质量等安全教育培训效果进行年度总结，对项目经理部安全教育培训工作客观评价，总结培训计划完成情况、培训工作的得失，并提出持续改进的措施。第十九条安全教育培训工作纳入项目经理部每月安

11、全检查内容，在检查中发现未按要求组织安全学习或学习记录不规范的，按照安全生产考核及奖惩实施细则的有关规定，追究相关责任人员的责任。第五章附则第二十条本细则自发布之日起执行，由安质环保部负责解释。附件：1.安全教育培训计划表。2 .安全教育培训记录表。3 .三级安全教育记录卡。4 .安全教育培训台帐。安全教育培训计划表序号班名或培训内容期数人数培训时间主办部门编号:单位名称:填报:单位负责人:年月日安全教育培训记录表培训内容培训类别培训时间培训地点主持教师参加人数培训内容及记录：教务负责人：参加培训人员签字：单位名称:编号:注：教育类别分为，新工人进场安全教育、日常教育、变换工种、操作规程和技能、季节性、节假日等类。安全教育培训台帐单位名称：编号:序号单位姓名性别出生年月文化程度参加工作时间职务（工种）职称成绩证书编号发证B期班名培训时间制表:复核: