某某县建筑产业链党建联盟实体化运作实施方案.docx

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1、某某县建筑产业链党建联盟实体化运作实施方案为深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，持续擦亮某特色两新党建品牌，加速推动建筑产业链党建联盟实体化运作，在实现党建联盟运行制度化、规范化的同时，充分发挥党建联盟组织协调优势和服务保障作用，助力产业协同和补链强链、推动块状经济向现代产业集群转型发展。结合我县实际，制定本实施方案。一、工作目标根据某县两新党建迭代红色赋能“1+7双实行动”工作安排，决定推动县建筑业产业链党建联盟实体化运作，通过组织优化、数字赋能、力量加码、服务扩容、机制迭代等措施，实现产业链党建联盟服务效能整体跃升，推动建筑业年产值稳定在200亿元以上、每年逐步增长，力促“建筑大县”到“

2、建筑强县”蝶变。二、主要任务（一）推进建筑业企业党建工作有形有效覆盖。贯彻落实中央、省市县委关于两新党建工作的有关精神和要求，帮助解决建筑业企业党组织在规范运行、示范提升等方面的问题及建筑业企业在建立党组织、推进党建工作方面的困难。协调指导联盟单位定期交流党建工作经验、分享党建工作信息。指导建筑业企业党组织积极开展党建品牌创建、打造“红色工地”。安排帮扶单位结对新成立建筑企业、推动成立党组织。（二）助力建筑业企业“稳经营、保增长贯彻“党建强、发展强”理念，探索建筑业企业党组织发挥实质作用的方法、制度、路径。指导建筑业企业党组织建立健全“党员攻关队”“党员责任区”等机制，发挥党组织和党员作用助力

3、建筑业企业发展。调度联盟单位资源，通过信息共享、人才共享等措施帮助解决建筑业企业在生产经营管理中的具体困难。以党建为纽带，推动建筑业上下游企业加强沟通合作，稳定供应链、建设产业链。（三）推动建筑行业高质量发展。制定行业规则，引导建筑业企业遵守规则、诚信经营，打击“弄虚作假”“无序竞争”“恶意竞标”“行贿受贿”等不良风气。承担职业资格评定等工作任务，组织开展行业人才培训、技术交流等活动，帮助建筑行业人才更好成长。梳理建筑行业法律法规、有关规章制度以及建筑业企业资质鉴定条件、评奖标准等事项，形成建筑业企业高质量发展一本通，帮助建筑业企业提升资质、发展壮大。开展对建筑行业发展的调查研究，通过“红色直

4、通”等方式向涉企部门提出意见建议，帮助制定产业发展规划。（四）引导建筑业企业积极参与共同富裕事业。发挥建筑业企业在资金、人才、技术等方面的优势，引导建筑业企业充分履行社会责任，积极参与救灾抢险、社会公益等活动。全面推广“红新点灯”共富行动，在建筑业企业自身发展强的基础上，按照“自愿、志愿”的原则安排建筑业企业结对经济薄弱村社，帮助发展壮大村集体经济，带动民富村强，推进“扩中提低”，助力共同富裕。三、组织架构（一）建立联盟成员大会制度。联盟成员大会为建筑业产业链党建联盟的决策机构，由住建局分管领导、建筑业协会会长、联盟各单位党组织书记组成，主要任务是制定和修改联盟章程，讨论和决定本联盟的年度工作

5、安排，研究、决策其他重要事项。（二）设立召集人。联盟成员大会下设召集人作为执行机构，负责落实与协调联盟成员大会做出的各项决定和相关事宜。召集人对联盟成员大会负责，一般由县住建局分管领导担任。召集人下设办公室，协助召集人处置日常工作。办公室实体运行，同县建筑业协会合署办公，县建筑业协会会长任办公室主任。（三）建立召集人领导下的分领域指导机制。召集人下设个指导组进行分领域指导、推动工作。指导组受召集人领导，按“统一受理、分派服务、限期办结”的原则，以“线上+线下”的方式开展服务工作。各指导组由组长负责组织、安排工作，并长期招募志愿者担任组员。指导组具体职责为：L综合服务组：负责受理建筑业企业的服务

6、诉求并按职能分派服务；办理党建、建筑业务、审批代办之外的服务诉求；召集人交办的其他任务。2 .党建指导组：负责办理综合服务组派发的关于党建方面的服务诉求；梳理并制定建筑业企业党建业务一本通；指导建筑业企业党组织开展标准化建设、示范化提升等工作;召集人交办的其他任务。3 .专业指导组：负责办理综合服务组派发的关于建筑业务方面的服务诉求；梳理并制定建筑业企业高质量发展一本通；召集人交办的其他任务。4 .审批代办组：负责办理综合服务组派发的关于审批代办方面的服务诉求；梳理并制定建筑业业务审批事项一本通；召集人交办的其他任务。四、建立实体化运作机制（一）建立定期会商机制。以“党建联盟联席会议”为议事机

7、构，每季度由一个联盟成员单位牵头，并由轮值书记主持召开联席会议。会议视情邀请县委两新工委、县住建局及相关部门负责人列席参加，主要总结上季度联盟工作开展情况、安排下步工作，民主商议党建和联盟发展等重大事项,并对在行业、企业发展中发现的具体问题进行集中讨论、研究解决办法。（二）建立创新合作机制。依托党建联盟平台，引导龙头企业对上下游中小企业在技术、市场、硬件、人才等方面进行帮扶，探索技术创新联合攻关、重大项目联合申报、技术人才联合培养等方式，增强企业要素集聚、科技创新和抵御风险等能力，促进联盟各成员单位抱团发展。（三）建立区域协同机制。制定并实时更新联盟成员单位资源清单、需求清单、项目清单，推动各

8、类资源广泛流动和精准对接，促进联盟成员单位积极参与区域经济社会发展、塑造良好社会形象，实现共建共享、共惠共赢。（四）建立沟通协调机制。召集人通过会议、座谈、上门走访、电话联系等形式开展调查研究，将建筑产业发展情况、企业诉求和党建工作情况及时向县委、县政府汇报，帮助建筑企业争取政策、资金、党建资源等各方面支持，同时为县委、县政府的决策提供参考咨询。五、工作要求（一）提高认识，强化统筹。联盟各成员单位要牢固树立共建共赢理念，破除企业封闭藩篱，延链抱团发展，不断凝聚“沟通有桥梁、干事有舞台、互助有渠道”的党建合力。（二）注重宣传、以点扩面。大力推广党建联盟实体化运作中涌现出来的示范案例、成功做法、经验成果和先进典型，强化宣传报道，营造全链联动、联盟建强的浓厚氛围。（三）严格监督，务求实效。县住建局建立常态化考核评优机制，不定期开展调研和观摩，对联盟内成员单位活动开展情况和各指导组服务开展情况进行评比打分，评比结果作为党员发展、党组织星级评定、企业评优评先的重要依据。对不重视、不支持、不配合联盟工作的成员单位，落实约谈、剔除联盟等措施。（四）压实责任，主动作为。联盟内各成员单位党组织书记为第一责任人，要按照联盟工作部署，切实推动各项任务抓具体、抓深入、抓到位，为联盟实现实体化运作、高质量发展保驾护航。