某市博物馆施工组织设计.docx

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1、施工组织设计沈阳故宫古建园林工程有限公司2015.8.15表B.0.1施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：海城市博物馆（山东会馆）编号:致：海城市工程建设监理处海城市博物馆工程项目监理部（项目监理机构）我方已完成海城市博物馆工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制和审批,请予以审查。附件：施工组织设计专项施工方案口施工方案施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审查意见专业监理工程师（签字）年月日审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年月日注：本

2、表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份海城市博物馆（山东会馆）施工组织设计审批表施工单位（公章）工程名称海城市博物馆（山东会馆）结构/层数砖木/1施工单位沈阳故宫古建园林工程有限公司项目经理李长兴编制人孙永权审核人专职安全员施工单位审（核）批技术部门负责人意见：签字：年月日安全部门负责人意见：签字：年月日质量部门负责人意见：签字：年月日分包单位技术负责人审核意见：签字：年月日单位技术负责人审核意见：签字：年月日监理单位审（核）批专业监理工程师审核意见：签字：年月日总监理工程师审核意见：签字：年月日建设单位审（核）批建设单位项目技术负责人审核意见：建设单位（公章）签字：年月日第一章编

3、制依据及编制4说明第-节1.编制A依据第二节J编制O说明第节Z实施目标2第二章工程概况及重点难点分析3第一节项目概况3第二节重点难点分析4第三章总体施工部署第一节施工前准备工作5第二节总体施工程序9第三节基本施工方式10第四节周转材料计划10第四章施工配合计划第一节11第二节与各方公共关系的配合11第五章资源配备计划13第一节工准备13第六章、主要分部分项工程15施工测量施工15土 方 工 程 施 工 方 案17钢筋混凝17第四节基础曲筑工程1920第六节屋面防水工程施工方30屋面苫31第八节32布料加工第十节青砖墙曲筑工程第十一36节油饰工第十二节彩O/绘QQ工第十三节石OO作-45工第十四

4、节脚手架工程施工方案51第十五节电气工程施工方案51第十六节水暖工程施工方案58第七聿、质量管理体系及措施61第八章、工程进度计划及工期保证措69第九章确保安全生产技术组织措施73第十章确保文明施工技术组织措施86环保管理体第十二章88雨 季 施 工技 术措 施海城市博物馆建设项目工程施工进度计划95拟投入的主要施工机械设备表96劳动力计划表97拟配备本工程的试验和检测仪器设备表98临时用地4AA表主要材料进IUU场计划项目管理IUZ机构施工总平IUo面图104第一章编制依据及编制说明第一节编制依据一、主要编制依据1 .海城市博物馆建设项目工程设计图纸2 .现场踏勘情况记录3 .国家现行施工规

5、范和省、市有关规定二、场区自然气象条件1 .基本风压0.55KNr,地面粗糙度B类2 .基本雪压0.5KNm23 .地震基本烈度：7度三、主要规程规范古建筑修建工程质量检脸评定标准（北方）建设项目管理规范建筑安装工程质量脸收统一标准建筑机械使用安全技术规程施工现场供用电安全规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工高处作业安全技术规范建筑施工安全检查标准IS09001质量管理文件及受控文件沈阳故宫古建园林工程有限公司质量管理手册；沈阳故宫古建园林工程有限公司程序文件汇编。第二节编制说明本施工组织设计是根据现有的施工方案以及国家和省、市的有关规程、规范、标准所编制的。我们将随着施工的逐步开展，及时

6、组织与工程相配套的翻样图、加工订货图的设计完善工作；并及时编制专项施工方案，对本施工组织设计作相应的调整，使之完善。重要的分项工程施工方案随施工图样的到位，及时编制。作为在本施工组织设计总体策划基础上，组织施工、控制工程质量和进度的补充。第三节实施目标1 .工期目标根据建设单位的要求，本工程工期为2015年8月5日开工，2016年7月30日竣工，总工期为359天。2 .质量目标沈阳故宫古建园林工程有限公司的质量方针是：工程合格率100%,优良率不低于95%。本工程的质量目标为：合格。3 .安全目标负伤频率控制在0.2%以下，重大伤亡事故为0,重大机械设备事故为0,设备良好率95%以上，设备利用

7、率达85%以上，安全员本职技能考核平均分数达到90分以上，职工安全培训100%,安全考核合格率100%,现场安全施工管理达标100%o4 .技术目标根据本工程特点，重点攻克以下几项技术难点：5 ）交叉作业中的成品保护问题；6 ）地面铺装的质量控制问题7 ）木结构工程的标准、质量问题；8 ）筒瓦屋面工程的质量控制问题；9 ）水电附属设施安装的质量控制问题；10 文明施工目标在安全防护、现场管理，临时用电、机械安全、料具管理、消防保卫、环境保护、环卫卫生等八个方面做出高标准要求，确保现场整洁有序，文明安全。第二章工程概况及重点难点分析第一节项目概况海城市博物馆建设工程建设地点位于鞍山市海城西关，占

8、地面积3060平方米，平面呈梯形，场地平整，西南高程略大于东北，共包括单体建筑四座及垂花门、游廊等附属建筑，其中石牌楼、山门、前殿、正殿、后殿沿中轴线纵向排列，总建筑面积740.3平方米，各主要建筑具体情况如下：1 .门屋：门屋采用仿清代悬山式建筑形式，单层檐，建筑面积88r112,五橡大木小式结构形式，坡屋面瓦青布瓦；2 .文圣殿：文圣殿采用清式歇山式建筑形式，面阔三间，周围廊建筑，七橡大木大式结构，瓦青布瓦，建筑面积105.5r;3 .齐鲁堂：悬山勾连搭建筑形式，单层檐，建筑面积217.5r六橡、七模大木小式结构，面阔五间；4 .九间房：单檐硬山卷棚式形式，五橡大木小式结构，布瓦屋面，建筑

9、面积189.1m2;5 .垂花门和游廊：垂花门为一殿一卷形式，游廊为悬山卷棚式，均为单檐建筑，总建筑面积140.2r;第二节重点难点分析本工程具有它独有的重点及难点，其主要表现在以下几点：1 .工程所在地理位置是市区，人员较多，施工地点位于开放场所中，属安全事故易发地段，因此安全工作首先要做好，需要采取各种提示、警示措施，由专人负责维持施工现场的秩序，避免无关人员对正常施工造成干扰。2 .工程质量要求严格，各建筑采用传统的清式建筑形式，构件采用木结构，为达到逼真的仿古效果，各个构件细部做法需要按传统形式制作加工到位，如柱子的收分与侧脚，梁的抱肩与滚楞等，为此需要施工人员熟练掌握古建筑各部位、各

10、构件的传统做法，同时需加大人力、物力及财力的投入。3 .工程现场处于对社会公众开放的场所，保持好现场文明生产不仅是管理要求，也是塑造本公司良好形象的一个重点。4 .本工程在施工中存在周边文物建筑本体的保护问题，对管理及施工提出了更高的要求。5 .各工种配合项目多，组织好交叉作业，合理安排施工进度，确保工程质量是关键。6 、本工程属于跨年度施工项目，由于项目所在地的冬季气候非常寒冷，无法进行施工，所以对施工工序的安排尤为重要，既要考虑将受气温条件影响大的施工工序前移或滞后，又要注意到工序安排对整个工程工期的影响，避免因工序、施工节点安排不合理而造成工期延长。7 、冬季停工期间，需做好对已完成品的

11、防护、保护工作，采取有针对性的措施，避免雨雪等自然因素或人为原因对已完成品造成的损害，确保工程在来年得到有序衔接和顺利进行。第三章总体施工部署第一节施工前准备工作1 .施工组织1）在全公司选择具有丰富施工经脸的专家和一线专业骨干充实到项目经理部，做到技术力量上的保证。并抽调一流的设备、机具和周转材料，做物资方面的保证（见主要施工机具计划表）。2）根据本工程的特点，我们将选派具有同类仿古工程丰富施工经验的项目经理为该项目的项目经理，选派资深高级工程师为该工程技术负责人，并配备其他精干人员组成该项目经理班子，以确保工程按时保质、顺利完成。3）按分项工程实物量和施工程序要求，合理计划安排各工种配备。

12、以保证工程的需要（见劳动力计划表）。2 .施工准备1）组织项目经理部有关人员熟悉工程方案及设计内容、相关规范、规程、质量保证措施、工期保证措施、安全、环保、文明施工等保证措施。对每项工程的施工工艺、方法、检查标准做到心中有数。新技术、新工艺、新材料务必做到达到标准方能应用。2）施工管理人员应尽快掌握了解设计图样，并组织学习相关的施工规范，研究细部做法。由于客观条件的限制，该修复工程目前只限于设计方案阶段，细部做法不完善。要求我们积极与设计方沟通，在方案基本落实条件下，对细部做法进行深化设计，取得设计方认可，为材料加工订货尽早实施提供保证。3）召开设计交底会，提出并解决设计方案与施工之间可能存在

13、的矛盾，办理交底洽商。4）技术方案的落实：针对工程特点，编制有效的专项施工方案，拟编制的专项方案为：土方基础施工方案、筒瓦屋面瓦瓦方案、大木结构制作安装方案、屋面瓦瓦、油饰彩绘方案、地面铺装施工方案、水电工程方案等等。5）操作工艺及质量标准的确定：对于有普遍性的施工工艺和工序，要求严格采用公司作业指导书和工艺标准。应用ISO9000质量体系对本工程进行全方位、全过程的质量控制。6）设置关键工序和特殊工序。关键工序为；屋面防水、瓦瓦，油饰工程。特殊工序为：地仗工程。关键工序和特殊工序必须编制施工作业指导书或施工方案。在关键过程、特殊过程施工中，采取以下控制办法：I技术质量部技术员负责编制关键过程、特殊过程的施工作业指导书或施工方案，报总工程师审批后实施。施工操作者应严格按施工作业指导书或施工方案作业，并做好记录。II关键、特殊工序应由具备资格的操作者操作，工程项目经理部要有相关资格证书的备案，工程部部长负责审查项目经理部提供的作业队资质及作业人员持证上岗的情况；安全员负责关键机械设备的检查，并制订相应机械设备的管理办法。7）资料管理单独编制资料整理归档内容。8）根据施工组织设计制定的总控工期计划，编制月生产进度计划，并上报建设单位及监理公司。9）编制各阶段劳动力计划和机械设备进场计划。10）明确施工划项，组织协调