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1、施工过程质量管理:工程内业数据管理制度一、项目部建立和健全内业数据管理责任制。二、内业数据的范围1 .合同文件;2 .设计文件(含变更设计文件)、有关会议纪要、协议,与业主、监理单位往来文件;3 .施工技术规范、规则、细则、标准设计图纸、手册、科技情报数据,国家、行业技术规定及通知;4 .施工调查资料及报告;5 .施工组织设计,施工方案、计划;6 .开(复)工报告,各种施工检查证、材料合格证、试验报告单,半成品、成品质量合格证、检查试验数据;7 .各类技术交底数据、各种施工记录、施工测量数据、工程日志;8 .工程创优规划及创优资料;9 .保证工程质量、安全、环保措施,施工工艺、作业指导书及技术
2、要求,推行新技术、新材料、新工艺、新设备的技术措施;10 .工程施工技术总结,竣工文件、数据,竣工检查验收记录;IL其它技术数据(含文字、图纸、照片、录音、录像、电子邮件)。三、技术数据宜以光盘形式备份存盘。四、各类技术规范、规则、标准由使用单位自行负责管理。五、标准设计图纸由使用单位自行负责管理,必要时由指挥部统一购买分发。六、注意掌握与工程有关的各类技术规范、规则、标准、标准设计的颁发、修改和作废的动态。七、项目部保存一套完整的设计图和标准图纸。八、定期清理设计图纸和标准图纸,及时补充新图,剔除旧图,作为参考需保存的旧图应有作废标识,并注明修改、作废的日期和依据。九、资料的借阅应办理登记手续。十、工程停建、缓建时,内业资料应由各技术组整理并妥善保存。十一、全部工程竣工移交后,应按档案管理规定清理内业数据。