长兴县大数据发展管理局2020年重点工作任务责任表.docx

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1、长兴县大数据发展管理局2020年重点工作任务责任表序号任务名称任务主要内容分管领导责任科室完成时间1强化数据保障1.全面升级完善大数据管理平台。持续优化改进大数据管理平台功能组件、中心数据库及数据建仓架构，将大数据管理平台打造成数据资源充裕、功能组件丰富、支撑能力强大、管理方式高效的平台型智能中枢。力争4月底前完成大数据管理平台全部升级内容并成功上线运行。围绕经济、交通、环境、安全等重点领域，强化数据集成、模型设计、应用汇聚，初步建成对全县经济走势、交通运转、城市部件等各领域的在线监管和可视化的领导驾驶舱。陈晨数据资源科2020年5月2.提高数据归集整合水平。深度参与信息化项目管理全过程，利用

2、区块链技术，完善全县公共数据目录，实现数据目录化、目录全局化、全局动态化，扩大数据归集范围和提高数据实时归集比例，力争2020年实现数据归集范围覆盖全县56个部门，通过实时接口归集数据比例超过75%,上报省市补充数据目录总量全市排名第一。全年3.提高数据精准治理水平。建立常态化数据治理机制，依托CIG平台，建设数据标签库，对我县人口、法人两大基础库和现有专题库进行精准贴源治理，形成个人、企业精准数据档案，力争在2020年12月底前修复问题数据，确保已归集数据条治理率8%以上。全年4.提高数据共享开放水平。出台公共数据管理实施细则，引导部门建立以共享推应用的项目建设思维，力争通过省市平台接口调用

3、量全市排名第一。优先开放普惠金融、交通出行、医疗健康、市场监管、社会保障、文化旅游等6大领域数据，探索数据开放的创新实践，力争在2020年10月底前完成2个以上数据开放创新应用。全年5.提高数据分析运用水平。以业务监管、民生需求为导向，以大数据挖掘大赛为活动载体，依托省市县多级大数据分析平台，与公安、卫健、国网、检察院等部门合作，共同设计分析模型、共享分析成果，通过大数据分析应用帮助部门提升业务管理水平，为经济发展赋能，力争在全年开展5个以上大数据分析应用。全年序号任务名称任务主要内容分管领导责任科室完成时间2强化数字转型L推进政务在线服务好办易办。推进政务服务优化升级，全力配合省政务服务2.

4、O平台升级完善，将我县政务服务事项100%接入2.0平台，实现无差别受理、同标准办理、全过程监控、“好差评”闭环，政务服务办件网上受理率达到90%以上。开发上线5个以上实用性强、体验感好的“浙里办”小程序、小应用。构建“互联网+政务服务”运营体系，实现自主化运营。殷宏毅数字政务科全年2.推进改革创新信息化集成。推进“一件事”提质扩面，全面实现41个“一件事”网上、掌上联办，加快涉企“一件事”数字化应用建设，高质量实现公民上学、退役军人、人才服务、工伤处理等“一件事”。推进“刷脸办”“秒办”事项，推出一批与群众企业密切相关的高频事项，实现“申请零材料、填报零字段、审批零人工、领证零上门、存档零纸

5、件推广可信身份认证服务平台、“证照电子化”和应用生物识别技术。全年3.推进政务办公一体化。加快推进机关内部改革，深化完善OA系统运用，完善信息化项目管理“一件事”功能模块，聚焦人事、资产、后勤管理、政府投资项目等领域，加快推出机关内部其他“一件事”小程序20件以上，90%以上跨部门协同业务接入“浙政钉”，推动机关内部100%的非涉密事项实现“一窗受理、一网通办”。全年4.推进执法监管掌上化应用。协同推进全省统一行政执法监管系统应用，按照省市部署，到2020年底前，“双随机”事项覆盖率达到100%,跨部门联合“双随机”监管占比达到5%,现场执法的掌上执法率达到90%o落实监管数据治理，提升对监管

6、数据的治理能力，全面提升监管数据汇聚质量。探索智能监管应用，在教育、医疗、交通、邮政、生态环保、药品监管等重点领域推进非接触式监管智能化应用。全年序号任务名称任务主要内容分管领导责任科室完成时间3强化业务协同L深化“大数据+社会治理”。聚焦社会治理的痛点和难点，以县域数字化治理“关键小事”为突破口，利用互联网、大数据手段重点推进指尖微村务、三治融合、信用协同、疫情数字防控、城市数字管理、网店协同监管、重点消防单位数字监管等系统协同应用，提高“基层治理四平台”应用水平，切实提升县域社会治理数字化成效。邹翔峰发展规划科全年2.深化“大数据+民生服务”。围绕大数据助推社会民生便利化服务，重点推进精准

7、服务企业招工、群众就业、“一码通”民办教育机构智能化应用、数字“医共体”、慢病风险医保控费、智能公交、“一家亲”农家宴数字管理、智安小区、智慧养老等项目。挖掘若干个可复制可推广的优秀案例，切实提高民生服务便利化水平，精准服务企业群众的个性化需求。.全年3.深化“大数据+生态监管”。开展水、大气环境监管智慧应用，深化无废城市智慧化创建，对工业固废、生活垃圾、建筑垃圾、医疗废物、农业废弃物五大类固废进行数字化管理。深化垃圾分类智慧化管理，加强生活垃圾分类、收运、处置全程监管。运用大数据着力杜绝企业破坏环境的违法行为，助力我县生态环境治理体系和治理能力实现现代化。全年4.深化“大数据+经济发展”。着

8、眼县委、县政府全年中心工作，服务中心工作需要，重点在招商引资、普惠金融、传统产业数字化转型等方面成立专门攻坚小组，深度对接，充分了解需求，努力创新突破，为我县经济发展作出大数据局的贡献。力争3月底前完成3个专题的正式建设方案，年底实现3个专项破题。邹翔峰陈晨殷宏毅发展规划科数据资源科数字政务科全年序号任务名称任务主要内容分管领导责任科室完成时间4强化创先争优L全力推进试点示范。切实做好县域社会治理数字化应用示范县建设，着重在数据资源挖掘应用、政务服务、互联网+监管、机关内最多跑一次、经济发展、社会治理、民生事业及生态环境等方面谋划建设省级创新项目，确保全年成功创建省级试点不少于3个，全年省级创

9、新案例位居全市第一。邹翔峰陈晨殷宏毅发展规划科数据资源科数字政务科全年2.建立健全人才技术支撑体系。加强“技术储备”，组建我县优秀开发商团队库和大数据专家库，为我县政府数字化转型和智慧城市建设提供“脑力”支撑。全省首创“数据官”制度，按照个人自荐、单位推荐、县数智办确认的原则组建一支相对专业和稳定的大数据工作人才队伍，完善管理机制，赋予政府履职新角色，全面推动县域大数据工作。邹翔峰陈晨发展规划科数据资源科2020年5月3.优化项目管理方式。通过谋划筛选，确定一批围绕智慧医控、智慧旅游、智慧农业等方面的重点建设项目，明确完成时间节点，落实责任人，专题推进。创新信息化项目管理模式，对信息化项目的申

10、报、审核、实施、竣工验收、绩效评价等进行全流程数字化管理，形成项目闭环管理。邹翔峰陈晨殷宏毅发展规划科数据资源科数字政务科全年4,谋划大数据品牌建设。科学客观分析长兴的现状和不足，充分发挥长兴在大数据管理平台、指尖微村务及智慧医疗等方面的优势，精心打造长兴在大数据工作上的特色品牌。4月底前完成品牌建设方案，年底前完成相关品牌新闻发布推广。邹翔峰陈晨发展规划科数据资源科全年序号任务名称任务主要内容分管领导责任科室完成时间5强化稳定运行一是加快推进“一张网”建设。力争2020年9月完成IPV6实施，保障网络稳定可靠运行。加快推进部门专网整合，完成应急管理、医保等部门专网整合，全面整合乡镇、部门以及

11、村社的各类网络。尹栋梁运维保障中心全年二是打造综合指挥一体化平台。依托县综合指挥中心，充分利用移动视联网，有效整合县内各类应急指挥系统，通过实战磨合逐步实现跨部门、多领域、智能化的智慧城市综合指挥。2020年6月三是切实提升基础保障水平。建立健全安全制度，加强对电子政务外网基础设施安全保障体系的督促检查，制定电子政务网络安全建设方案和安全应急预案，厘清安全责任主体和边界，完善政务云、政务外网、政务终端安全监管和考评体系，形成完备的信任服务体系。全年四是加大公共数据安全监管。加强对县内重大公共数据基础设施的安全检查，及时解决涉及公共数据安全的隐患问题。会同网信、公安等部门，定期开展公共数据安全检

12、查。持续推进政务云安全建设，继续做好ClG平台等重要数据的同城异地热备，确保数据安全。全年序号任务名称任务主要内容分管领导责任科室完成时间6强化党建引领L加强思想政治建设。严格落实机关党支部“三会一课”工作制度，深入学习习近平总书记对大数据工作的重要指示精神，进一步升级优化大数据党建服务品牌。结合“三服务”活动，精心组织开展一系列“大数据+主题党日”活动，将党建工作与大数据工作相融合，不断增强支部的战斗力向心力凝聚力，发挥党员先锋模范作用。王燕办公室全年2.加强宣传思想工作。围绕2020年度我县大数据发展重点工作，结合县级机关部门宣传文化工作要求，深入宣传报道大数据服务经济、民生、社会治理等方

13、面的典型应用案例，聚焦政务服务、机关内部“一件事”等政府数字化转型方面的创新举措，着重推广“慢病监测预警、数字医共体等”大数据在“不花钱也能办成事”改革创新中发挥的作用，进一步提炼先进工作经验做法，推进各项工作开展，全面展示大数据发展工作成效。全年3.加强队伍能力建设。建立干部队伍能力培养机制，定期开展素质能力拓展训练。开设“大数据讲坛“，鼓励机关干部利用周一夜校轮流讲课，充分调动机关干部的学习热情。完善干部队伍考核评比机制，评比亮晒机关干部的工作实绩，试行末位待岗制度。全年4.加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制，严格落实党组主体责任，强化“一岗双责”。加强党内纪检监查，深化作风效能

14、建设，严格执行中央“八项规定”精神和省、市、县各项规定，严肃组织纪律，厉行勤俭节约，健全改进大数据局工作作风的长效机制Q全年序号任务名称任务主要内容分管领导责任科室完成时间7加强工作落实围绕年度考核任务，分解落实工作责任，各科室制定年度工作计划，围绕各项重点任务建立工作专班，按月细化推进落实，每月底前将当月工作完成情况报办公室汇总，办公室加强对各科室工作完成质量的考核监督。王燕办公室全年8加强队伍保障进一步加强县局干部人才队伍建设，通过竞聘、考核等形式，提拔优秀年轻同志担任中层干部，增强局科室干部队伍力量，通过选调、硕博士人才引进等方式招引若干名优秀干部到县局工作，促进县局人才队伍发展壮大。王燕办公室2020年6月9加强制度建设在2019年局制度汇编基础上，制定出台领导干部重大项目领衔推进制、专班攻坚制、挂图作战制、工作月报制、学习赶超制等工作制度，从制度上保障大数据工作有序开展。王燕陈晨尹栋梁办公室数据资源科运维保障中心2020年4月