【《“互联网+”时代管理会计发展与应用案例探析10000字》（论文）】.docx

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1、“互联网”时代管理会计发展与应用案例分析目录引言一、文献综述2（一）“互联网+”与管理会计的相关内涵研究2（二）“互联网+”背景下管理会计的应用现状研究3（三）“互联网+”背景下管理会计发展方向研究4（四）对现有研究的总结和评述6二、海尔集团管理会计应用案例研究6（一）案例背景6（二）案例分析71.“互联网+”时代的组织变革与财务人员角色转变7（三）案例启示9三、“互联网+”时代我国企业管理会计的应用建议11（一）管理会计发展需要信息化助力11（二）管理会计发展需要转变财务人员角色12（三）管理会计发展需要内部组织变革12四、结论与展望12【摘要】“互联网+”时代的到来加速了传统行业的转型，而

2、管理会计作为企业经营管理过程中的重要组成部分，在企业的战略规划、决策、控制和评价等方面发挥了重要作用。互联网的发展给管理会计带来了巨大变革，对于管理会计来说，这既是机遇，也是挑战。如何抓住机遇、迎接挑战，成为管理会计面临的问题。本文将在现有研究成果的基础上，对海尔集团管理会计应用体系进行分析，着重介绍其财务人员角色转变与管理会计信息系统，并对研究中的不足及问题进行探讨，进一步补充“互联网+”背景下管理会计发展的可行路径，促进管理会计适应“互联网+”时代的发展。【关键词】“互联网+”；管理会计；管理会计应用体系引言“互联网+”是指“互联网+各种传统行业”，是指以互联网为平台，在各个领域创新运用互

3、联网经营发展。互联网时代，大数据、云计算、物联网的出现对企业提出了新的挑战，也对企业的运营方面产生了深远的影响，市场转变为以用户需求为中心，传统的管理方法不再适用于当前环境。为此，企业需要将互联网与企业的发展结合，适应信息化需求，提高企业在信息上的集成，处理，剖析能力，加快管理会计与管理方法的转型。互联网时代，大数据云计算等技术对会计改革具有重要意义，我国进入会计改革发展的新时代。然而，近些年会计方面的改革主要停留在财务会计方面，侧重于会计电算化与会计核算信息化，忽视了管理会计的发展，不能满足当前企业的信息化需求。海尔集团认为，管理会计是一个能为企业创造价值的信息系统与管控系统，目的是实现企业

4、精细化管理，规划企业未来发展，提高企业经济效益，帮助企业转型升级，实现企业长久稳健经营。为此，海尔从2006年就走上了财务转型之路，创新“人单合一双赢”管理模式和财务共享服务中心，不断推进传统财务人员向管理型人才发展，将员工自身利益与企业的利益连成一体，推动员工主动为企业创造价值。“互联网+”既为企业带来了机遇，也为企业带来了一系列挑战。目前，互联网技术与管理会计的结合仍处于缓慢发展阶段，管理信息系统发展，管理会计信息化初见成效，然而，大多数企业没有建立成一套完整的有效的管理会计体系。其次，管理会计发展的环境有待改善，很多企业会计电算化程度不高，管理会计信息化发展受到阻碍。最后，人员变动问题。

5、我国1400余万从事会计工作的人员中，超过八成从事财务会计，管理会计人员存在巨大缺口，财务人员转型问题亟待解决。本文通过分析“互联网+”环境下管理会计的应用与发展，目的是促进我国企业管理会计的转型与升级，联系当前发展的趋势，对研究中的不足及问题进行探讨，并进一步补充“互联网+”背景下管理会计发展的可行路径，促进管理会计适应“互联网+”时代的发展，优化企业管理会计的应用，进一步提高企业经济效益，实现企业长久经营。一、文献综述经过对相关文献的阅览、总结，本文“互联网+”时代管理会计发展与研究从以下几方面进行综述：（一）“互联网+”与管理会计的相关内涵研究1.“互联网+”的内涵王晓静(2020)对互

6、联网、大数据背景进行了概述：“互联网+”战略的实施，以及大数据、云计算、云平台、物联网等技术，在各个生产与生活领域的深度应用，极大地推动了生产力的发展。陈志(2018)将国内外“互联网+”的发展进程进行对比，正是有国家政府的大力支持，才使得我国逐步加强了“互联网+”的应用。2.管理会计的内涵郑丹华(2019)认为现代管理会计拥有着综合性的职能，将解析过去、控制现在、筹划未来三方面结合在一起共同发挥作用。赵一伟，王方舟(2018)认为管理会计需要从传统的财务会计的范畴中划分出来，管理会计需要为企业决策提供辅助，优化经营管理环境，增加企业价值和利润。李向红(2019)认为在“互联网+”背景下，管理

7、会计不仅仅停留在财务方面，而要考虑到宏观层面上企业整体的利益，进而为企业决策提供支撑。方励筠(2019)提出了“互联网+”时代管理会计应用新热点：精准化信息提供、精细化管理模式和优化角色转变。李瑞亮(2018)认为管理会计的信息化发展是一种重要的发展趋势，企业要加快建设会计信息系统，财务软件要具备核算和管理双重职能，以便更高效地开展会计工作。宋卓熹(2020)提出企业对管理会计不够重视，技术和方法上也缺少创新，管理层需要把管理会计与传统会计相分离。许多企业将两者混为一谈，约束了管理会计的应用范围。张继德，刘向芸(2014)从现代管理会计的发展来定义，管理会计为企业提供相关财务信息，一方面为企业

8、内部计划、评价、控制提供支持，另一方面更加合理地分配企业资源，促进企业履行经营责任。(二)“互联网+”背景下管理会计的应用现状研究1 .机遇目前.，大多数学者对我国“互联网+”时代管理会计发展面临的机遇有以下共同的认知，分为外在推力和内在动力两方面：(1)外在推力方面：国家出台一系列政策推动管理会计发展；财务共享服务平台推动管理会计发展；ERP系统下管理会计发展；云计算、大数据推动管理会计发展，与此同时，管理会计的应用范围得到扩展。(2)内在动力方面：对财务数据的精细化管理；基于全价值链制定企业财务管理决策，并确保企业资金得到有效的流动；对复合型人才的需求；财务会计与管理会计的融合。此外，还有

9、一些学者从管理会计职能的角度分析了管理会计发展面临的机遇。刘慧云（2019）认为“互联网+”时代管理会计应具备成本计算职能，通过收集、分析财务数据，选择与产品特点和生产过程相匹配的成本计算方法，更加精准计算产品成本。企业可以据此进行精准定价，从而进行更加有效的产品决策，抢占更多的市场份额。李良仁，何世鼎（2018）从管理会计智能化的角度分析，认为人工智能、财务共享平台、会计软件等发展都为管理会计智能化建设奠定了基础，智能化的管理会计在预算管理、成本管理以及绩效评价等诸多方面都体现出巨大优势。2.挑战目前，大多数学者对我国“互联网+”时代管理会计发展面临的挑战有以下共同的认知：（1）我国现阶段缺

10、乏系统的管理会计理论研究体系；（2）管理会计理实衔接不足，理论大多偏向于定性，针对实践运用的可操作性较低；（3）对“互联网+”时代下管理会计中的应用认识不充分；（4）对管理会计信息化重视度不够，管理会计信息化程度不高；（5）缺乏复合型专业化人才，难以满足时代需求；（6）管理会计信息系统与原模式并存；（7）缺乏保障管理会计信息安全系统；（8）信息储存空间不足，信息管理、分析技术落后；（9）管理会计制度建设不完善，许多制度设计都只是流于形式；（10）未总结出良好的经验和运行模式供参考。然而，“互联网+”时代管理会计的发展还处于不断探索的阶段，因此，部分学者从“互联网+”信息数据的特征等角度着手，还

11、发现了以下问题：夏红雨，刘艳云（2016）认为如何选择与统计大量的非结构化、碎片化数据，并构建大数据会计的会计数据体系，成为大数据时代会计所面临的重大问题。许亚湖，王婷（2015）认为管理会计基于大数据的思维，数据搜集方式与内容，数据存储方式与内容，数据加工、分析利用方式，工作方式与内容都发生了变革。（三）“互联网+”背景下管理会计发展方向研究针对本文上述的管理会计在“互联网+”时代面对的挑战，大部分学者提出以下共同的发展方向：（1）促进管理会计理论体系研究，将管理会计理论与实践相结合，进行案例分析，并系统归纳出“互联网+”时代管理会计方法体系；（2）转变传统的会计管理观念，推动大数据普及，强

12、化大数据运用意识；（3）构建以大数据云计算背景下的会计信息系统，加强管理会计信息化建设；（4）促进“互联网+”时代精细化管理会计人才的培养；（5）大力提高信息分析、处理技术，保障信息处理效率；（6）建立健全管理会计信息安全系统；(7)推进财务人员向管理会计人员转型转变财务职能定位，实现财务会计与管理会计资源共享。一些学者从理论与应用的角度为管理会计如何应对挑战做了一些补充的对策：1 .理论发展方面王梦媛(2020)强调构建“互联网+”时代业财融合管理会计框架，加快业财一体化建设进程，实现管理会计转型升级，将数据颗粒不断细化，全面增强风险防控能力。陈平(2020)从管理会计的人本因素分析，强调要

13、建设以管理会计目标和管理会计主体为基础的管理会计体系。张咏梅，于英(2016)通过分析财务会计的框架，分析管理会计与财务会计的相似与差别，根据管理会计自身特点，设计了在“互联网+”背景下管理会计的框架。2 .实践应用方面冯巧根(2015)在分析管理会计变迁的动因的基础上,认为管理会计应该在变迁管理的指引与规范下起到促进作用，管理会计体系应该与组织创新机制相适应。谭函梅(2018)提出构建适应大数据和云计算时代环境的预算管理系统，升级全面预算管理的平台与操作，加快预算评价管理系统建设。花双莲，王英(2019)提出整合业务流、资金流、信息流与利益相关者流，设计出“互联网+”背景下全流程的管理会计应

14、用体系。3 .内部应用环境方面陆兴凤，曹翠珍(2020)认为在“互联网+”背景下，企业应该将共享价值与业财融合相结合，整合统一各方的资源利益，管理会计在企业内部的应用范畴也会日益扩大，应用效率不断提升。张彦，丁冉(2015)认为传统制造成本法与作业成本法的结合具有重要意义，在维持传统制造成本法制造成本定义的基础下，对传统制造成本法中制造费用的归集和分配进行适当性的调整。4 .外部应用环境方面冯巧根(2018)强调中国特色的管理会计实践需要与中国情境的企业管理相结合。借鉴中国企业的成功经验和成果，提高中小企业的管理能力与适应环境的能力，并将这些中国特有的经验融入到世界管理会计理论体系中去。赵一伟

15、，王方舟(2018)认为管理会计是会计工作的重要构成部分，管理会计工作的开展需要一个相对完备的体系。而我国管理会计体系建设相对滞后，管理会计信息化发展缓慢，经济环境与体制环境状况仍需改变。（四）对现有研究的总结和评述现阶段，我国学者对“互联网+”时代管理会计的发展理论研究已经非常丰富，对管理会计的进一步实践起到了良好的推动作用，也提供了有力的理论基础。然而针对这方面的案例研究和调查研究应用较少。较少学者针对优秀企业进行案例研究，全面总结管理会计应用的经验教训。此外，因为大数据云计算等新兴技术出现时间不长，相关研究主题较为集中、研究成果实践应用意义不大，且研究主题多聚焦于“互联网+”时代管理会计

16、的机遇、挑战、变革、应对措施等方面，较少学者研究“互联网+”背景下的管理会计在企业具体业务活动中的应用。将“互联网+”与具体会计工具的应用结合的研究也较少。二、海尔集团管理会计应用案例研究（一）案例背景海尔集团的前身是二轻系统的青岛电冰箱总厂。三十多年经营下来，海尔从一家资不抵债的集体小厂发展到了今天世界闻名的白色家电第一品牌。回顾海尔集团成长的历程,大致经历了五个战略发展阶段：名牌战略阶段，多元化战略阶段，国际化战略阶段，全球化品牌战略阶段和网络化战略阶段（如图2.1）。海尔始终坚持以用户体验为中心，坚持创造用户价值。多元化国际化战略全球化网络化战略名牌战略)人单合一 .正式提出19841991199820052019图2.