全过程工程咨询服务控制投资工作指引.docx

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1、全过程工程咨询服务控制投资工作指引1.l技术经济分析论证1.1.1 设计方案必须进行技术经济分析。通过对设计方案、工艺、设备等进行全面的评价，在满足功能要求的前提下，采用技术经济合理、可以降低工程投资的方案。1.1.2 承包人进行经济指标分析时，应提出所采用经济分析的单项指标、综合指标及相应的依据、理由，对主要设备、材料的选用，应经过充分的询价、分析，积累技术经济资料,推荐选用的设备、材料，应注明规格、型号、性能、技术指标等，并提出质量、功能方面的要求，确保投资概算的合理与稳定。对特殊情况需追加投资的，应遵循合理、经济、科学、有效的原则，严格控制。无确切、合理理由的，不得随意突破。1.1.3

2、在保证设计方案实施的可实施和可操作性前提下，设计中凡能进行定量分析的设计内容，应通过计算，用数据说明其技术经济的合理性。1.2限额设计同规定的设计服务，按发包人要求完成本项目工程设计管理的投资分解、合同结构划分，并按发包人确定的投资额进行限额设计管理。1.2.2 承包人在设计过程中，应执行业主制定的经济评价体系、方案优化、标准化与模块化设计等措施，按照限额设计标准进行设计。1.2.3 承包人须在各阶段设计中进行技术方案比较的同时要进行投资分析和经济比较，并将各项经济指标和相关资料报送发包人。124承包人在限额设计范围内应充分运用价值分析、多方案技术经济比较等技术手段，对设计方案进行优化，在所有

3、方案比较的过程中，必须进行相应深度的投资估算比较，确保方案的可比性，并提供相应的工程数量表、主要材料表、主要设备清单等，在满足功能要求的前提下，降低工程投资。1.3概（预）算1.3.1 承包人应按国家、建筑行业及广东省现行有关规定的编制原则和编制单元划分要求，编制概（预）算、施工图预算。1.3.2 设计概（预）算的概（预）算指标分析应提供依据,概（预）算数据应经有关部门或人员确认，确认后不得随意修改。没有定额的指标必须进行定额补充和指标分析，针对项目的特点合理确定，杜绝机械套用其它类似工程指标的做法。1.3.3 承包人应对概（预）算的准确性负责，认真分析可能影响造价的各种因素（如自然条件、生产

4、工艺和施工条件等），准确选用定额、费用和价格等各项编制依据，使概（预）算能够完整地反映设计内容，合理地反映施工条件，准确地确定工程造价。134承包人应在初步设计方案审查、中间检查和最终审查时提交相应深度的概（预）算，对投资限额目标作进一步的细化，并按设计深度提供相应的主要材料及工程数量表、设备清单、数量及询价资料，概（预）算计算书、编制说明书。1.3.5 初步设计概算的造价控制原则：初步设计概算批复的投资估算价。1.3.6 施工图预算的造价控制原则：施工图预算W批复的初步设计概算中的工程造价。1.3.7 施工图预算必须预留不少于分部分项工程费的10%的费用作为暂列金额。审定的概算、施工图预算金额与送审概算书、施工图预算书误差在5%以内。如误差超过10%,则超出部分造成的复核费由承包人负责承担，发包人在结算款中扣出。