2024年人力资源管理概论复习试题题库.docx

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1、人力资源管理概论复习题库一、单项选择题1 .人力资源是（单选题A、一个国家或地区的人口总和B、具有特定的知识技能和专长的人才C、具有现实劳动能力，并参加社会就业的劳动者D、能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口总和V2 .人力资源的智能不包括下面的哪一项（）？单选题A、知识B、智力C、工作VD、技能3 .具有内耗性特征的资源是（单选题A、自然资源B、人力资源，C、矿产资源D、一次性资源4 .下列人力资源管理与传统人事管理的区别,（）项有误。单选题A、人力资源管理把人看作是一种“资源，而传统人事管理则把人看作是成本C、人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划，而传统人事管

2、理未形成系统规划D、人力资源管理重视人与环境的协调，而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合5 .人力资源管理的首要目标是（1单选题A、人力资源的合理配置B、节约用人成本J制氐企业的运营费用C、发挥最大的主观能动性，提高工作效率D、维持并改进员工队伍的素质6 .如果人力资源得不到及时和适当的利用，个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失，这体现了人力资源的（单选题A、能动性B、再生性C、持续性D、时效性7 .人力资源不一定越多就越能产生效益，这体现了人力资源的（单选题A、内耗性B、时效性C、持续性D、再生性8 .人力资源的首要特征是（单选题A、能动性B、时效性C、持续性D、再生性

3、9 .常言道，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这体现了人力资源具有（）的特性。单选题A、资本性B、时效性C、内耗性D、能动性10 .管理者已不是指挥者、调节者或监督者，而是起辅助者的作用，从而给员工以支持和帮助，这种管理方式所对应的人性假设是（单选题A、经济人B、社会人C、复杂人D、自我实现人11 .下列属于需要型激励理论的是（I单选题A、ERG理论B、期望理论C、公平理论D、强化理论12 .（）理论认为，只要自己的才能表现出来，个体才能得到最大的满足。单选题A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人13 .人们的工作动机不只在于经济利益，更重要的是工作中的各种社会关系，这种

4、人性假设理论是（单选题A、经济人假设理论B、社会人假设理论C、自我实现人假设理论D、复杂人假设理论14 .”好吃懒做、唯利是图，符合下面哪种思想假设。（）单选题A、“经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设15 .主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想？（）单选题A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设16 .具有内耗性的资源是（1单选题A、物质资源B、人力资源C、矿产资源D、信息资源17 .人力资源管理理解正确的是（X单选题A、以事为中心B、消费性部门C、视人为物D、用人看重潜能V18 .人的生命周期与其劳动能力之间的这种关系，决定了人力资源开发与

5、管理的（单选题A、能动性B、内耗性C、时效性D、再生性19 .复杂人假设是由（）提出的。单选题A、马斯洛B、泰罗C、法约尔D、薛恩V20 .人本管理的主体是（单选题A、员工B、管理环境C、文化背景D、价值观21 .对工作信息进行收集和分析，做出明确规定，并确认完成工作所需要的能力和资质的过程是（单选题A、人力资源规划B、职业生涯规划C、工作分析D、绩效评估22 .一组重要责任、任务的任职者所对应的位置是（单选题A、工作要素B、职务C、职位D、职业23 .适合于那些以外显动作为主的职务，对于脑力劳动成分比较高的职务，效用不大的工作分析方法是（单选题A、见习法B、观察法C、工作日志法D、访谈法24

6、 .（）是指工作中不能再进一步分解的最小动作单元。单选题A、职位B、工作要素C、职务25 .在运用关键事件法进行工作分析时的主要缺点体现在（1单选题A、难以获得任职者的合作B、技术性要求较高C、任职者只注重工作工程，不关心工作结果D、不能对工作提供完整的描述V26 .工作日志法的优点是（1单选题A、详尽性和可靠性B、双向沟通C、手段多样D、效率高27 .由任职者按时间顺序，详细记录自己在一段时间内工作内容，以达到工作分析目的的方法是（单选题A、访谈法B、观察法C、见习法D、工作日志法28 .通过对工作过程发生的一些重要和关键的事件进行如实记录，达到职务分析目的的方法是（1单选题A、访谈法B、问

7、卷调查法C、关键事件法，D、观察法29 .认为人力资源规划应兼顾组织和个人利益的观点，是（）管理思想的体现。单选题A、以人为本B、自我实现人U经济人D、社会人30 .人力资源规划的实质是（单选题A、建立人员档案B、分析与预测人力资源的需求C、分析与预测人力资源的供给D、实现人力资源供给和需求的平衡V31 .开展人力资源管理工作的依据是（单选题A、人力资源规划B、员工的招聘和录用C、员工培训D、职业生涯发展32 .人力资源规划的主要环节是（单选题A、对员工素质的预测B、对人力资源的供求预测VC、对企业发展目标的预测D、对员工职业生涯发展的预测33 .通过职位空缺来预测人力资源需求的方法是（单选题

8、A、领导估计法B、替换单法C、德尔菲法D、工作负荷法34 .马尔可夫分析预测法属于（X单选题A、人力资源需求主观预测的方法B、人力资源需求非主观预测的方法C、外部人力资源供给预测D、内部人力资源供给预测V35 .（）是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。单选题A、人力资源的战略规划B、人力资源的战术规划C、人力资源的行动方案VD、人力资源的业务规划36 .主要依赖专家的知识、经验和判断分析能力，进行人力资源需求预测的方法是（单选A、领导估计法B、回归分析法C、德尔菲法D、工作负荷法37 .下列属于人力资源供给预测的方法有（I单选题A、上级估算法B、德尔菲法C、岗位分析法D、人员核查

9、法38 .企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是（X单选题A、企业发展初期B、企业快速发展时期C、企业稳定发展时期D、企业衰退时期39 .招聘需求通常是由（）提出的。单选题A、高层管理者B、人力资源部门C、用人部门VD、一线员工40 .内部渠道就是从企业内部选拔合适的人才来补充空缺或新增的职位，以下属于内部渠道的有（单选题A、岗位轮换VB、校园招聘C、招聘广告D、委托猎头公司41 .下列不属于外部渠道招聘优势的是（1单选题A、为企业带来不同的价值股口新观点B、不存在逆向选择问题VC、外部渠道广阔D、是一种很有效的信息交流方式42 .关于甄选录用的程序，在进行面试、选择测试?考核之后，做出录用

10、决策之前的一个步骤是（单选题A、评价求职申请和简历B、背景调查C、体检D、实际录用43 .一种综合运用多种评价技术对被评价人员进行全面了解的程序称为（1单选题A、心理测试B、身体测试C、工作样本法D、评价中心法44 .在招聘时要用一些测试的方法，表示测试方法稳定性和可靠性的指标是（1单选题A、测试的效度B、测试的信度VC、测试的经济性D、测试的公平性45 .模拟管理人员处理日常公文的情景，从而对应聘人员素质进行测评的方法被称为（单选题A、文件筐测验法B、角色扮演法C、无领导小组讨论法D、工作样本法46 .在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时，表示测试有效性和准确性的指标是（工单选题A、测试的效

11、度B、测试的信度C、测试的经济性D、测试的公平性47 .在组织出现人员短缺的情况下，组织首先考虑可能采取的措施是（单选题A、组织外部招聘短缺的人员B、利用组织的现有人员C、工作转包D、放弃生产48 .企业在招募、甄选和录用员工的过程中所发生的费用称为（1单选题A、人力资源的获得成本VB、人力资源的开发成本C、人力资源的使用成本D、人力资源的保障成本49 .在面试过程中，对整个面试的实施、提问内容、方式、时间、评分标准等过程因素严加规定，主试人不能随意变更的面试是（单选题A、半结构面试B、结构面试C、非结构面试D、随意面试50 .在面试中，通常只是大致规定面试的内容，方式、程序等，允许主试人在具

12、体操作过程中根据实际情况作适当调整的面试属于（单选题A、半结构面试B、结构面试C、非结构面试D、随意面试51 .在评价中心法，被测者面对大量报告，如备忘录、电话记录、信函以及其他材料，并按要求对每一份材料作适当的处理，这种方式是（单选题A、角色扮演B、管理游戏C、无领导小组讨论D、文件筐测试52 .测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是（1单选题A、反应标准B、学习标准C、成果标准D、行为标准53 .（）是从彳氐水平或培训的初级阶段迈向中级阶段的重要方法与步骤。单选题A、在岗培训B、外派培训IC、岗前培训ID、内部培训54 .（）的优点是：易于操作，适用于各种内容的培训

13、；经济而又有效，有利于大面积培养人才。单选题A、研讨法B、角色扮演法C、案例教学法D、讲授方法55 .人力资源培训（）的内容不是集中在人员、组织、部门现在有效工作所需要的知识、技能和能力，而是集中在他们未来有效工作所需要的知识、技能和能力。单选题A、环境分析B、战略分析C、组织培训气候的分析D、资源分析56 .考察受训者实际行为发生变化程度的培训评价标准是（1单选题A、反应标准B、学习标准C、成果标准D、行为标准57 .用于培训的资源包括（1单选题A、人、设施、资金B、预算、场地、人C、设施、计划、资金D、职权、设施、资金58 .下列对角色扮演法的描述中不正确的是（1单选题A、为了收到更好的培训效果，在培训中受训者常扮演自己工作所接触的对方的角色B、多用于有效沟通和领导模式分析的训练中C、目的是为了训练员工解决日常管理问题的能力D、要求角色扮演者根据对角色的理解随意发挥59 .下列培训方法中，受训者不能主动参与的方式有（1单选题A、讨论法B、讲授法C、角色扮演法D、管理游戏法60 .部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是（单选题A、视听法B、案例教学法C、角色扮演法VD、操作示范法61 员工培训的基本程序是（单选题A、培训I需求分析T