钻探工程公司井控警示月活动方案.docx

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1、钻探工程公司井控警示月活动方案为深刻吸取井控事故事件教训，贯彻落实集团公司和公司井控工作要求，牢固树立“井喷失控就在身边”的紧迫思想，坚持高压态势、严字当头、实字托底，压实各级井控责任，抓实问题隐患整治，务实井控风险管控，夯实井控管理基础，切实防范井控重大风险，确保井控安全绝无一失。公司决定组织开展井控警示月活动，为保证活动顺利进行，制定本方案。一、活动主题井控警示月活动主题是“消除井控隐患，筑牢井控防线”。二、活动时间2022年9月1日至9月30日。三、领导小组公司成立井控警示月活动领导小组。组长：公司主管井控副总经理副组长：公司井控管理领导小组办公室主任成员：生产协调处、人事处、设备处、质

2、量安全环保处、工程技术处、国际部、能源事业部、各生产指挥中心主管井控领导领导小组办公室设在工程技术处（井控管理中心）。四、活动内容重点开展以“提高井控意识、提升井控技能、严格装备管理、强化井控应急”为主要内容的井控专题活动：一是开展井控事故案例警示教育和反思活动；二是开展全员写风险、定措施、强执行活动；三是开展井控专项检查和整治活动；四是开展井控知识技能评比活动；五是开展井控技能专项提升培训活动；六是开展井控突发事件应急演练活动；七是开展井控装备管理提升活动。（一）井控事故案例警示教育和反思活动1.8月底，公司召开井控警示月活动启动会，宣贯公司井控警示月活动方案，组织观看井喷事故警示教育视频。

3、2 .国内二级单位、境外项目（以下简称“各单位”）要逐级组织学习“1223、博孜3-1X、中石化36以及公司井控事件等典型案例，传达到每一个班组、每一名员工，做到警钟长鸣。3 .制作井控警示月活动网页，宣贯制度标准，分享经验教训，交流工作经验，通报各单位警示月活动开展情况，形成积极井控、互相学习、有知有畏”的井控安全氛围，确保井控两个理念、两项纪律、两个100%深入人心。由井下作业公司负责。（二）开展全员写风险、定措施、强执行活动1 .公司组织开展全员井控风险辨识活动，由生产指挥中心、国际部分区块开展井控风险辨识评估，制定防控措施，组织井控专家评审，形成完整区块的井控风险防控手册，9月底合并为

4、公司井控风险防控手册并发布。2 .各单位要压实基层队班前辨识、班会交接、班中防控、班后总结“四环节”井控风险防控责任，严格执行发现溢流立即正确关井，疑似溢流立即关井检查”、“司钻是现场关井第一责任人”两项井控纪律，严禁逾越关键程序施工，重点井关键工序、重点环节由区域井控管理专家全程现场督导。（三）开展井控专项检查和整治1 .开展井控风险三分级三评估”结果应用专项检查。重点检查跨区域调动队伍、新组建和新引入队伍、人员或装备发生较大变化未开展评估；队伍评级低于施工井风险等级未履行升级审批手续；社会化队伍施工一级风险井井筒作业或气井带压作业等问题。2 .开展中秋、国庆期间井控升级管理。各单位要开展节

5、前自检自查，突出西南区域、流转区块、零星市场和社会化队伍管控，消除井控安全隐患；严格双盯”制度执行，处科级干部重点井包井和值班值守，强化监督、技术和值班干部、井控专家监管责任，重点工序和关键环节全程旁站监督。各区域管理部门要强化节日期间井控“四不两直巡查、抽查及井控问题整改复查，重点工序、关键环节到井指导；原则上严禁钻开油气层、无控制措施更换井口等高风险作业，如需施工，由区域生产指挥中心验收审批，报公司井控管理中心备案。3 .开展井控专项整治。东部生产指挥中心要专项整治井控装备安装标准低、日常检维保落实不到位、井控责任落实不到位等突出问题；西部生产指挥中心要专项整治承包商装备水平低下、人员井控

6、能力不足问题；西南生产指挥中心要专项整治井控应急预案不完整、演练不规范、溢流风险监控不到位等问题；境外项目要专项整治井控装备超期服役和检测维修不到位等问题。（四）开展井控知识技能评比活动1 .优秀井控论文评比。组织开展公司优秀井控技术论文评选活动，推荐在井控管理、井控技术、井控装备等方面提出创新思路、技术革新、优化改进等贡献的文章，在公司范围内进行发布、奖励，鼓励井控管理和技术创新。由工程技术研究院承办。2 .优秀井控教师评比。组织开展年度优秀井控教师评选活动，推荐在井控培训过程中，讲课思路清晰、教材深刻易懂的专兼职井控教师，提升各级井控培训能力。由国际钻井公司承办。3 .井控标准化操作视频制

7、作活动。各单位制作低泵冲试验、地层破裂试验、短程起下测后效、井控装备试压、司钻法压井、工程师法压井、套管头安装、防喷器组固定、剪切闸板使用、内防喷工具、点火注意事项、坐岗观察等井控标准操作程序视频（动画），公司组织开展优秀作品评选活动，在公司内部分享学习，提高现场人员井控操作技能。由钻井二公司承办。（五）开展井控技能专项提升培训活动1 .组织开展井控应急压井专题培训。邀请集团公司井控专家针对各区域存在的井控风险，分享典型案例，提高各单位井控、工程管理人员和井控专家井控应急处置能力。2 .组织开展区域细则和井控制度培训。各生产指挥中心、国际事业部组织开展一期区域新版钻井、井下井控细则和公司井控管

8、理制度培训，前线项目部井控、工程管理人员、区域井控专家，基层队长、技术员、副队长等关键岗位参加，夯实现场井控管理基础。3 .分区域组织开展井控装备实操培训。重点培训基层队干部、技术员、司钻等关键岗位井控装备结构原理、故障排查解除、日常检查维护保养，以及剪切闸板关井实操培训，提升现场井控装备管理能力。由钻具公司承办。（六）开展井控突发事件应急演练活动1 .开展井控应急预案专项治理。结合公司三季度专项治理开展情况，根据各区域一阶段检查问题情况，逐级完成应急预案修订，形成模板，各单位按照新修订井控应急预案分层级开展实操演练或桌面推演，验证应急预案的有效性和可操作性，根据演练实际，进一步对预案进行优化

9、完善。2 .开展各层级井控实战演练。警示月活动期间，与中国石油国际联合组织开展哈萨克项目井控突发事件应急演练，由国际事业部牵头组织；各生产指挥中心组织开展辖区内井控突发事件实战应急演练；各单位至少组织一次处级井喷突发事件应急演练；公司国内外每一支钻修井队伍在9月15日至少开展一次防喷或防硫演练，警示月期间每支基层队伍特殊工况前和夜间演练次数不少于5次。（七）开展井控装备管理提升活动1 .编制钻修井现场井控装备标准化管理手册。各单位按照分工组织编制不同型号钻修井现场井控装备标准化配套、安装、检查、维护、保养手册，将井控装备管理优秀做法融入手册，提升现场井控装备管理水平，9月底完成。2 .提升井控

10、车间装备服务水平。组织钻具、井下井控车间开展服务对象满意度调查活动，收集、汇总装备使用单位意见，召开井控装备服务水平促进会，介绍井控装备服务情况及后续工作计划，对各使用单位提出的问题进行答复；组织各井控车间技术人员开展巡井交流活动，指导现场井控装备管理，协助现场解决井控装备存在的问题。五、活动要求（一）高度重视，加强领导。各单位要成立活动领导小组，制定本单位井控警示月活动方案，明确责任，广泛动员，以井控警示月活动为契机，压实各级岗位责任，落实特殊敏感时段升级管控措施，杜绝井喷事故和高套压事件。活动方案于8月底前报送公司井控管理中心备案。（二）全面覆盖，注重实效。警示月活动要实现三个全面覆盖：覆

11、盖公司所有产建单位、覆盖国内外全部施工队伍、覆盖全部社会化队伍。各单位要结合实际，积极探索广大干部员工易于接受、灵活生动的活动方式，让干部员工切实有收获、受教育。（三）广泛宣传，营造氛围。各单位要借助门户网站、微信公众号、手机APP等媒体平台，营造浓厚活动氛围，加大警示月宣传力度，进一步提升全员井控意识。公司及各单位在门户网站设置警示月活动专栏，及时发布活动的安排部署、工作进展及基层活动动态，做好新闻稿件和活动数据统计。警示月期间，各单位每周要至少写一篇警示月活动新闻，报送公司井控管理中心。（四）及时总结，巩固提升。各单位要每周对警示月活动进行小结，每周五上报工程技术处，具有特色的典型活动可随

12、时报送，公司每周一向集团公司报送活动开展情况。井控警示月活动结束后，各单位要提炼活动亮点和经验做法，形成活动总结，10月15日前上报工程技术处。（五）加强指导严格考核。公司各级井控管理部门要开展“四不两直检查，督导各单位开展警示月活动，并将活动开展情况纳入年度井控工作绩效考核和选先评优。各单位要建立激励考核机制，加强内部检查指导，确保井控警示月活动取得实效。公司井控警示月活动分工表活动内容负责单位完成时间编制公司井控警示月活动方案工程技术处8月20日召开井控警示月活动启动会工程技术处8月30日学习井控事故事件案例各单位（境外项目部）9月上旬制作井控警示月活动网页H程技术处牵头，井下作业公司负责

13、8月31日开展全员井控风险辨识活动国际事业部、区域生产指挥中心9月30日强化班组井控风险管控各单位（境外项目部）文件下发后持续执行开展“三评估、三分级”专项检查工程技术处牵头、区域生产指挥中心负责9月30日升级“中秋、国庆”井控管理工程技术处牵头、区域生产指挥中心负责各单位（境外项目部）执行9月-10月开展区域井控专项整治国际事业部、区域生产指挥中心9月中旬开展优秀井控论文评比H程技术处研究院承办，各单位参与9月30日优秀井控教师评比国际钻井公司承办，专兼职井控教师参与9月20日制作井控标准化操作视频钻井二公司承办，各单位参与9月30日井控应急压井专题培训工程技术处9月中旬新版井控细则培训区域生产指挥中心9月中旬组织开展井控装备实操培训区域生产指挥中心牵头，钻具公司承办9月下旬开展井控应急预案专项治理工程技术处牵头，各单位（境外项目部）执行9月30日开展井控实战演练国际事业部、区域生产指挥中心牵头，各单位（境外项目部）执行9月中下旬编制井控装备标准化管理手册钻井一公司、钻井二公司、钻井三公司西部钻井公司、井下作业公司9月30日井控装备提供方服务水平提升活动钻具公司、井下作业公司9月中旬