2022年安全工作总结及2023年工作计划.docx

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1、2022年安全工作总结及2023年工作打算今年以来，公司紧紧围绕年初制定的安全各项目标，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚守红线，深化双基建设，因地制宜地开展了一系列查三违、查隐患、杜违章、督整改的工作，创新安全管理，狠抓各自职能，吸取事故教训，推动安全质量标准化纵深发展。经广大干部职工共同努力，2022年杜绝了轻伤及以上人身事故和伤亡事故，完成了安全生产零目标，安全发展态势持续稳定健康发展。具体工作总结如下：一、2022年安全生产工作总体情况2022年年初,根据公司下发关于签订子公司安全生产责任书通知要求，公司按时完成了P022年度安全生产责任书的签订，并按要求全面强化安全生产责

2、任制，积极开展安全生产大检查工作,结合线上线下多种渠道加强安全生产教育培训I,积极参与公司消防演练,规范季度宿舍管理巡查制度，完善安全管理监管体制，有效排除安全隐患并遏止事故发生，实现了安全生产工作管理目标。具体工作如下：1、签署安全生产责任书，落实安全生产责任制2022年初，公司下达关于签署2022年度安全生产责任书的通知，公司领导高度重视，快速组织布署，与各单位签订了安全生产责任书，切实落实安全生产工作主体责任。本着统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参加的原则，全面强化安全生产责任制，落实安全防范措施，有效排查安全生产隐患，确保产安全事故零发率。严格执行安全生产责任书规定，切实做

3、到不发生生产安全死亡责任事故、不发生生产安全重伤责任事故、不发生1人及以上生产安全轻伤责任事故、不发生直接经济损失一万元以上生产安全责任事故，严格落实安全生产主体责任及安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，加强对安全生产工作的领导管理，并且将实现安全发展、保障员工生命财产安全和健康作为重中之重的工作来完成。2、开展安全生产大检查工作，全面强化监管措施在公司定期的每季度安全检查外，根据公司关于开展2022年安全生产大检查的通知要求，全面开展办公场所及员工宿舍安全大检查工作。对办公室消防通道及消防设施进行了重点检查，及时整改了物品杂乱排放、占用消防通道及阻挡消防设备的违规行为。对各项目组

4、租赁的宿舍进行了大检查，受检项目共30个，受检宿舍数量30个，检查主要围绕宿舍的安全情况，对安全用电、防火防盗方面进行重点检查。共发现问题10个，现场要求相关项目组及时进行整改,整改率100%。3、进行安全生产教育培训，增强安全防范意识为全面落实安全生产责任制、切实有效地进行安全生产工作开展，增强员工的安全防范意识，公司在员工入职之初，除进行员工手册、开展公司三级安全教育培训以外，组织员工学习安全生产法和安全生产管理条例等有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，明确员工个人相关职责。4、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火，隐患是个定时炸弹，不排除隐患，就难保证安全生产。因

5、此，全年认真做好勤查勤检工作，尤其对要害岗位更是该毫不放松，同时要求各工段、班组、员工共同查隐患，通过大家努力，1-12月我们共查出隐患480条，均已整改完毕，隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。5、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作，必须杜绝一切违章作业。在检修项目和危险区域动火时，以书面形式进行备案审批，三级动火提前一小时报审批，二级动火提前三小时到厂安全部门申报审批,一级动火提前一天到公司安全部门申报审批。1-12月，我们共开出三级动火单80份，申报二级动火120次，检修报告书35份，申请书的把关使我们有效

6、地确保检修和动火安全。6、建立健全安全生产工作台帐。安全生产工作台帐是安全生产工作的具体、真实的反映。建立安全生产工作台帐，内容有安全生产检查整改情况,安全生产管理制度，安全生产会议记录、教育与培训，特种作业人员培训登记，操作规程汇编，上级文件管理，工伤事故情况，消防器材登记表，设备缺陷登记表，安全检查记录，管理人员安全培训情况，安全生产责任书及紧急避险预案，安全工作总结及计划，安全生产管理网络图，安全检查事故隐患及整改情况登记表等，台帐记录详细全面，进一步体现了安全规范化管理。7、完善制度、夯实基础、落实安全责任为把安全管理工作落到实处，下发安全生产管理规定、各岗位安全责任清单，逐一分解落实

7、到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层安全防线。人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向到底、横向到边的安全管理网，生产由生产型向安全生产型转化。每天的班前班后会都必讲安全内容，并做好记录。8、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理安全管理的重点在现场，为确保生产安全，规定1个小时巡检一次，遇到特殊情况加密巡查或进行旁站监管。严格安全检查制度，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击

8、检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。规定每周最少一次安全情况检查，并把检查结果及时上报。通过不断找出管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了安全中严格不起来，落实不下去的问题。9、规范季度宿舍巡查工作，加强宿舍管理力度加强员工宿舍管理，对宿舍卫生、安全、纪律全面监管，做到员工宿舍零安全事故，重新修订下发了员工宿舍管理制度，督促所有住宿员工签署住宿员工安全承诺书并做好留存归档工作，要求每一间员工宿舍都必须张贴员工宿舍管理公约，所有入住宿舍员工必须严格按照安全承诺书履行职责和义务，自觉遵守相应规章制度。二

9、、存在的问题及改进措施1、对安全生产工作的重视程度有待提高。经过2022年对安全生产工作的全面落实，公司上下对安全生产形势都非常重视，然而同时也存在部分员工对安全生产工作较为敷衍应付的现象。由于一线人员繁忙，部分项目负责人较难全面现场的监管把控，现场安全工作尚未做细做实，全员安全生产意识、遵纪守法意识亟待提高。2、安全生产工作的监管责任机制有待完善。确保生产工作安全、保障员工生命财产安全，是每个企业应尽的责任和义务。对于安全生产工作必须做到未雨绸缪、防患于未然，必须杜绝不发生不重视的漠视现象。在这一点上，除了对员工进行培训教育外，还应健全监管责任机制，进行安全管理人的培训与考核，将安全生产工作

10、的责任层层落实，避免个别负责人对于安全生产工作仅止于口头宣传，不落实到具体工作的现象。三、2023年安全生产管理工作计划继续保持上年度的安全工作指导方针，进一步督促公司及各项目组落实安全生产主体责任，结合实际落实安全监管工作，加强日常安全生产监察力度，完善各项安全生产工作措施，全面消除安全隐患,遏制安全事故发生。(一)安全生产事故控制责任指标：1、不发生生产安全死亡责任事故；2、不发生生产安全重伤责任事故；3、不发生1人及以上生产安全轻伤责任事故；4、不发生直接经济损失一万元及以上生产安全责任事故。(二)安全生产工作措施1、完善管理制度，建立健全安全保障体系。进一步落实安全生产责任制，将安全生

11、产责任层层下达，从各部门负责人、各项目组负责人再到广大普通员工。明确公司各级管理人员及员工在管理和生产工作过程中应当履行的职责和义务，使安全生产工作更加规范化、制度化。在现有安全生产责任制全面落实的基础上，办公室及各项目组成立安全生产监察小分队，在安全生产监察小分队的监管下开展各项安全检查管理工作，使安全生产工作的推行更趋于常态化。2、完善安全生产工作奖惩机制，加强监督管理力度。除进一步完善安全生产责任制、安全生产奖惩机制。激励优秀先进的组织和员工，鞭策思想、行为落后的组织或个人。对于全面严格按照公司安全生产相关规定执行并完成工作的部门或员工，应采取适当的物质奖励措施；对于没有履行相关法律法规

12、规定的安全生产管理职责的员工,视其不当行为造成后果的严重程度而定，采取相应的惩罚措施。3、定期组织安全生产教育宣传，提高全员素质水平。继续加强一线员工安全教育培训，做好季度安全检查、安全生产年度大检查等检查工作，加强安全生产工作的知识宣传与技能培训I。在安全生产教育内容方面，将安全生产知识培训与生产安全事故应急演练相结合。在安全知识培训方面，组织员工学习安全生产法和安全生产管理条例等有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款。安全生产工作的完善和改进任重而道远。2022年，继续将安全生产工作列为年度重点工作计划进行安排实施，及时检查、总结安全计划完成情况。各部门、项目组负责人要更清醒地意识到安全生产工作的重要性和必要性，组织全体员工狠抓实抓安全生产的管理监察工作,不断提高安全防范意识、增强安全保障能力，努力实现公司安全、平稳、可持续发展。