雨水泵站工程双节期间的质量和安全保障.docx

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1、某中心渔港路域一期西区雨水泵站工程双节期间质量安全保证措施某市铁路集团工程有限企业2010-9-20第一章工程概况1.1编制根据、原则和范围为了认真完毕任务，保安全，保质量，保进度，本工程在双节期间,坚持不休息，人人在岗，24小时不关机。针对过节期间人员流动量大的特点，本工程现场采用信息化管理，责任明确，贯彻到施工班组，工程处在基坑开挖阶段，因此，安全就是重中之重。为此，特制定本方案。.编制根据(1)、某中心渔港路域一期西区雨水泵站工程施工图纸。(2)、业主提供的有关资料。(3)、现行设计规范、施工规范、验收原则及有关文献。(4)、我集团企业对施工现场勘察、调查资料。(5)、我集团企业积累的成

2、熟技术、科技成果、施工工法以及数年来从事同类工程的施工经验。(6)、我集团企业可调用到本工程的各类资源。1.1. 2编制原则(1)、严格执行与本工程有关的国家、部及某市制定颁布的规范、规程、技术原则和法规文献等。(2)、严格执行设计文献和设计原则。(3)、响应招标文献的规定，保证明现业主制定的工期、质量、安全、环境保护、文明施工等各方面的目的。(4)、认真、充足研究施工环境，以交通疏解为关键，妥善处理施工生产与各方面关系的协调，应用新技术，制定技术先进、安全可靠、经济合理的施工程序和施工方案。(5)、施工组织编制尽量做到总体施工布署和分项施工组织相结合,重点项目和一般项目相结合,特殊技术与一般

3、技术相结合，内容全面、重点突出、思绪清晰。1.1.3合用范围针对本工程“双节”期间刚好处在基坑开挖阶段，因此本方案仅合用于“双节”期间的各项工作。第二章总体方案2. 1围护构造施工方案支护总体方案本工程为雨水泵站一座及附属设施，地下泵站为全现浇钢筋混凝土构造。根据设计规定，底板和顶板施工为一次持续浇筑，不留施工缝。根据地质勘察汇报，底板座落于第2层粉质粘土中，地基承载力特性值为90KPa0结合本工程地质状况及施工规定，拟采用坑采用2层搅拌桩作为止水帷幕截水，12M工字型钢（4Ob）进行基坑支护。止水帷幕距钢板桩1M.桩顶标高-LOo0。本工程基坑底标高为-7.2M,深度为IL2米，长为33.1

4、米，宽度为31.4米和17.8米。支护桩：40d工字钢，间距为450MM,一顺一丁布置，支撑体系：600钢管作为水平支撑（布置详图见附图D,基坑底部设置降水井，每隔8米布置一口，井深10M。基坑开挖过程中，应采用信息化施工，紧密检测基坑变形，做好应急预案，基础施工期间及时监测水平位移，坑底隆起等变化，如遇特殊状况，及时采用处理措施。3. 2基坑开挖开挖方案基坑正式开挖前首先对基坑外侧各向外15米放坡开挖，以减少基坑的相对深度。基坑开挖按“分级开挖，由上而下，先撑后挖，分层开挖”的）原则进行作业。首先采用长臂挖掘机开挖，开挖深度超过长臂挖掘机工作范围的部分采用挖掘机挖土，自卸汽车运土。基坑开挖时

5、底部留30CnI厚保护层，由人工施工开挖修整基坑。开挖施工技术细则(1)、基坑开挖期间在雨期时，基坑周围做围塘，以防雨水流入基坑内，导致箱体和施工材料浸泡浮起。(2)、基坑开挖至标高后，立即进行基底检查，合格后及时进行垫层施工。(3)、如坑内有水，在坑底四面设排水沟、集水井，运用水泵将水抽干；对桩间接缝或桩内出现的渗漏水，及时封堵，严防小股流土(砂)扩大。(4)、土方开挖过程中注意保护坑内降水井，保证降、排水系统时正常运转。(5)、基坑底以上30Onml的土层采用人工开挖，以减少超挖、防止欠挖，保持坑底土体的原状构造。(6)、对局部超挖的部分采用砂、碎石或混凝土填充。(7)、纵向分段开挖长度取

6、30m,随挖随清理基底，一种施工段开挖挖成后经监理工程师验槽后即可进行混凝土垫层施工。出入口位置严格按设计规定放坡，随挖随刷坡。(8)、开挖出的弃土及时运走，严禁在基坑顶部边缘堆土。(9)、基坑开挖过程中，加强对基坑稳定的观测和监控量测工作，一旦发现安全隐患，立即停止开挖作业，及时采用措施处理。(10)、如基底土层与设计不符或扰动、水浸、发现淤泥、土质松软等现象时，作好记录，并会同设计单位、监理工程师研究处理。第三章质量保证措施1.1质量保证措施质量保证技术措施质量保证体系保证围护构造日勺技术措施(1)建立严格的检测制度为把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来，建立一套工作程序管理

7、制度和专题质量检查、验收制度。按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。(2)重视测量工作工程指挥部组建测量队，各施工队设测量班。构成强干的测量队伍,根据工程施工的特点配置先进的测量仪器，从中线、高程和儿何尺寸上保证工程质量。选派技术水平高、操作纯熟的技术人员，构成工程指挥部和施工队两级测量队伍。工程指挥部测量队重要负责控制测量、放线定位测量和对工程复核、检查及其他抽查性测量工作。施工队测量员由工程指挥部测量队派人进行协助和监督，负责检查施工进度，施工质量等自检工作。(3)选用先进的设备配置精良的施工设备，广泛应用成套的机具，充足发挥机械效能。根据本工程特点，配置性能良好、高效先进的桥

8、梁施工机械。加强保养，保证机械日勺完好率和运用率，实行机械化作业。重要设备及易损设备有一定为储备，作为设备损坏及维修时的替代，保证施工持续。在施工中制定多种有效的管理措施及鼓励机制，提高效率，加紧工程进度。(4)保证基础工程的质量措施基坑开挖质量保证措施：挖基前复核基坑的中心线、方向和高程。根据基坑地质水文资料，确定开挖边坡坡率及有效的支护方案。作好工序衔接，基坑开挖结束，经检查合格后，立即组织浇注混凝土，尽量缩短基坑暴露时间。基底平面位置、尺寸、标高以及基底的J承载力符合设计规定；若碰到基底地质、水文等与原设计有不良变化时，根据实际钻探(或深挖)及土壤试验资料提出处理方案及加固措施，经监理工

9、程师和设计人员同意后进行地基处理。1.2质量保证管理措施(1)现场质量管理机构建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的质量保证领导项F经理:项目总工：现场负责人:现场质量管理机构(2)加强质量教育不停加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创立优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。深入开展“一学、五严、一追查”(学法规、严守设计原则、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行协议；追查责任者)和“质量月”活动，充足发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。(3)加强技术培训定期或不定期组织职工开展职业岗位培训，学习有关规范、原则和操作规程，进行“四新”

10、(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。(4)建立全面质量管理积极开展QC小组活动采用自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合施工特点，从实际出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，处理施工中的J关键质量问题,提高工程产品质量，减少物能消耗，提高经济效益，全面质量管理体系见图。(5)强化企业质量自控能力严格按照设计文献(图纸)、技术原则和施工规范施工，深入加强全面质量管理，认真贯彻IS0900L2023质量保证体系原则，不停完善，保证有效运行。加强工地试验站的建设，按有关规定做好计量、试验工作。(6)质量检查及自检制度：坚持

11、我企业在长期施工中积累的“三检”制度即施工中进行自检、互检、交接检，尤其是工序交接检(每道工序或每分项工程完毕后，必须进行严格自检，并经监理签证，做到上道工序不合格下道工序不得施工，保证各道工序的工程质量)。我企业工序交接制度坚持未进行技术交底不施工；对图纸及技术规定不清晰不施工；测量桩位和测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。在上下工序交接是作到无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。(7)事故申报制度万一发生质量事故，采用不隐瞒立即申报制度。对事故负责人进行处理。责成有关部门与监理等有关单位配合采用补救措施进

12、行善后处理。质量保证控制措施(1)施工准备措施建立设备精良齐全的工地试验站：建立能满足各项试验规定且具有国家计量资质的工地试验站，配置足够的人员和设备。选派技术纯熟的人员，构成强干的试验队伍，装备精良齐全的试验仪器，在有关专家指导下，做好各项试验工作。试验人员做到持证上岗，试验仪器设备必须经由国家有关部门标定承认，且每年定期进行标定检查。(2)重视测量工作，组建强干的测量队伍测量工作人员具有：受过专门训练、具有足够的资格与知识，能保证对时地完毕工作。保证测量工作在有专业知识和经验丰富的技术人员直接指导下进行。配置先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上保证工程质量。(3)工程工艺控制单位工程动

13、工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。重要分部、分项工程编制施工方案，科学组织施工。在施工中，常常检查施工组织设计及施工方案贯彻状况,以保证施工生产正常进行。(4)工程材料控制工程材料和辅助材料(包括构件、成品、半成品)，都将构成建筑工程的I实体。保证工程材料按质、按量、准时的供应是提高和保证质量日勺前提。因此，对采购日勺原材料、构(配)件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。(5)施工操作控制施工操作者必须具有对应的操作技能，尤其是重点部位工程及专业性很强的!工种工程，操作者必须具有对应工种岗位的实践技能，做

14、到考核合格持证上岗。施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是顾客”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。1.2质量缺陷修复工程开挖竣工后，成立由项目总工程师任组长，技术干部及有关人员构成的工程验收工作，负责对工程的;维护工作。维护组定期对所建工程进行全面、仔细日勺组织检查，对出现的工程缺陷登记清晰，分析缘由，及时向有关单位上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等,并立即组织维修。缺陷责任期内工程的维护，服从有关单位的安全管理，在不影响正常使用的状况下进行，确定需要中断运行时必须在有关单位同意下才可进行。各项缺陷的修

15、复必须符合规范规定并获得监理工程师和有关单位的I承认。第四章安全保证措施1.1安全目的坚持“安全第一，防止为主”的方针，杜绝重大伤亡事故，一般以上行车责任事故的发生。1.2安全保证体系强化安全生产监督管理体制强化安全生产管理。贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全管理条例，认真贯彻“政府监督、行业管理、企业负责、群众参与”的安全生产监督管理体制。建立安全保证组织机构成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的安全领导小组。组织机构见图4-1所示。安全体系图工程指挥部设安全监察部，配安全监察工程师，详细负责本协议段工程项目日勺所有安全监察和管理工作，各施工队设专职安检员，各工班设兼职安检员。建立安全保证体系本工程施工遵照“安全重于泰山、抓生产必须抓安全，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、原则化管理)原则，充足认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立、健全安全保证体系。见安全保证体系图4-2。安全保证措施(1)安全生产责任制建立安全生产责任制本工程建立安全责任制，明确各级领导、各职能部门、工程技术人员、工程管理人员、施工人员应负的安全责任。建立安全生产包保责任制项目经理、项目副经理、项目总工程师、各职能部门负责人、施工队长至施工人员，