财务中心职位职责说明.docx

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1、福毫省高踪刊展踪用品限企1业财务中心岗位职责阐明书版本/修订:A/0公布日期:2023-12-01生效日期:2023-12-01文献编号:WI-OOl受控状态:目录第一章财务中心组织机构3第二章财务中心岗位职责阐明书4财务中心副总经理4一、财务部经理5二、成本部经理6三、总帐会计7四、往来会计8五、费用会计9六、工资会计10七、出纳11八、资产会计12九、计划成本员13十、实际成本员14第三章财务中心工作流程15第四章财务中心规章制度16第一章财务中心组织机构岗位编制员工主要功能事务概述财务中心副总经理财务部经理总帐会计1供应商、客户应收应付对帐单处理;人员报销帐单及办公费用报销帐单的审查;人

2、员工资单B审查;现金结算兑现与支票审查往来会计6供应商、客户应收应付对帐单处理(录入、开单、对帐);费用会计1企业人员报销帐单及办公费用报销帐单的审查与核算工资会计2企业人员工资单的审查与核算出纳1企业现金结算兑现与支票审查及核算成本部经理资产会计1企业资产(生产设备、设施,办公设备、设施,厂房、办公楼、宿舍、公共场所设施等)管理实际成本员2对实际发生的产品制造的人工成本、设备折旧成本、材料成本、电力资源成本、管理成本、运送成本的核算计划成本员3对发生的产品制造的人工成本、设备折旧成本、材料成本、电力资源成本、管理成本、运送成本0预算管理员设置阐明:财务中心副总经理1人;财务部经理部1人;成本

3、部经理1人第二章财务中心岗位职责阐明书财务中心副总经理部门名称财务中心直接上级总经理职位名称副总经理下属部门财务部/成本部下属职位经理部重要工作内容和职责1、全面负责财务中心的工作,向总经理汇报工作。常常检查、督导分管部门日勺经济活动、财务状况和业务拓展活动,努力完毕企业下达B经济指标和工作任务。2、负责对企业各项资金日勺计划、运用和管理,审查企业经营管理日勺投资方案日勺效益,加强财务活动状况日勺控制,协助总经理审批企业各部门日勺成本计划、费用支出计划,开源节流,努力提高企业综合经济效益。3、编制财务计划,做好预决算工作,监督检查企业日勺财务收支状况,对总经理负责。4、负责企业内部财政工作日勺

4、控制、协调和平衡,定期检查固定资产和流动资金,负责经济核算,合理掌握控制成本和费用水平,对各部门aJ财务收支、成本核算、资金使用和财产管理监督和检查,对账目做到日清月结。5、负责银行短期贷款过程日勺管理工作,亲密与银行信贷部门联络,保证按期偿还银行贷款B本息。6、定期向企业董事会及总经理汇报企业财务状况,提出改善意见和提议。7、经总经理授权,代表总经理处理专题任务或财政、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调。工作原则1、财务管理制度完善,涉财业务有法可依,有据可查;计划/成本信息及时精确核算;2、财务报表对丛J反应企业经营成果,财务信息及时精确;及时处理与税务、金融机构有关业务

5、;3、对固定资产、库存及其他资产卧J盘查及时有效;工资制度完善、4、财务支出及报销监督到位,符合财务规章制度;保守企业秘密不泄露;5、企业人员报销帐单及办公费用报销帐单的J审查与核算6、员工培训100%,员工考核精确及时有效。工作权限1、财务管理制度日勺制定权2、对下属员工有考核奖惩3、对财务支出(报销)日勺审4、向企业领导提出财务管5、企业领导授予的其他权和监督检查权;权、任免提议权;核权;理提议的权力;限。任职规定性别男女不限学历专科以上专业会计/金融类专业年龄35岁以上技能高级会计师资格其他同行业经验8年以上,同类职务5年以上经验、财务部部门名称财务中心直接上级财务中心副总经理职位名称经

6、理下属部门Z下属职位总帐会计/往来会计/费用会计/工资会计/出纳重要工作内容和职责1、对供应商、客户应收应付对帐单处理;人员报销帐单及办公费用报销帐单日勺审查;人员工资单日勺审查;现金结算兑现与支票审查;企业人员报销帐单及办公费用报销帐单日勺审查与核算;供应商、客户应收应付对帐单处理;企业人员工资单日勺审查与核算;企业现金结算兑现与支票审查及核算;1、负责企业财务管理制度日勺制定并负责贯彻;2、负责企业年度及月度资金使用计划和付款计划日勺制定。3、根据企业经营计划,组织企业年度财务综合计划和控制原则日勺编制。4、组织编制财务报表,分析企业经营成果,定期进行财务专题分析,并编制财务分析汇报,精确

7、、及时地向企业领导提供有关日勺经济和财务信息,并提出提议及措施。5、负责内部审计及专题调查工作,参与各项成本指标日勺考核。6、督导建立健全企业固定资产管理帐目,组织固定资产、库存及其他资产的盘点、抽查工作。7、负责税务筹划,负责与税务及金融机构日勺协调工作,保持良好日勺关系。8、组织编制企业和部门日勺财务预算,并对执行状况进行监督检查。9、按企业规定,审核企业财务支出及报销日勺原始凭据,实行财务监督。10、负责对本部门员工日勺业务培训与考核。工作原则1、财务管理制度完善,涉财业务有法可依,有据可查;2、财务报表对日勺反应企业经营成果,财务信息及时精确;3、及时处理与税务、金融机构有关业务;4、

8、财务支出及报销监督到位,符合财务规章制度;5、保守企业秘密不泄露;6、员工培训100%,员工考核精确及时有效。工作权限1、财务管理制度的制定权2、对下属员工有考核奖惩3、对财务支出(报销)的审4、向企业领导提出财务管5、企业领导授予的其他权和监督检查权;权、任免提议权;核权;理提议的权力;限。任职规定性别男女不限学历专科以上专业会计/金融类专业年龄30岁以上技能中级会计师资格其他3年以质量管理工作经验二、成本部部门名称财务中心直接上级财务中心副总经理职位名称经理下属部门/下属职位计划成本员/实际成本员/资产会计重要工作内容和职责1、建立和完善成本核算和控制体系,制定成本管理规范、制度和业务流程

9、;2、根据企业管理制度在满足企业总体目的的前提下寻求成本的优化;3、统筹目的成本制定、实行,负责项目的综合经济测算、分析;成本控制;4、成本动态监控与评价,项目全过程的成本控制管理工作。5、对企业各项生产成本作出预测,以利于企业对外产品的报价;6、精确核算企业各项产品日勺实际成本,并由负责任对实际成本与预测成本的差异向财务经理做简朴汇报;企业资产管理;7、加强企业各项资产的安全完整性。工作原则1、财务管理制度完善,涉财业务有法可依,有据可查;2、财务报表对的反应企业经营成果,财务信息及时精确;3、对固定资产、库存及其他资产的盘查及时有效;4、及时处理与税务、金融机构有关业务;5、财务成本支出及

10、报销监督到位,符合财务规章制度;6、保守企业秘密不泄露;7、员工培训100%,员工考核精确及时有效。工作权限1、财务管理制度的制定权和监督检查权;2、对下属员工有考核奖惩权、任免提议权;3、对财务成本支出(报销)的审核权;4、向企业领导提出财务管理提议的权力;5、企业领导授予的其他权限。任职规定性别男女不限学历专科以上专业会计/金融类专业年龄30岁以上技能中级会计师资格其他3年以会计工作经验三、总帐会计部门名称财务部直接上级财务部经理职位名称总帐会计下属部门Z下属职位/重要工作内容和职责1、查对原单、送货单、发货清单、生产单、单价后盖章给总台传给客户2、整顿每月订单准时送交精瀚财务对账;查对器

11、架含标识订单3、根据传递的)记账凭证直接登记各科目总账或者在编制科目汇总表的基础上登记总账;纳税申报;4、定期与各明细账科目余额进行对账,以保证账账之间的相符;5、定期将各明细账的余额进行查对,以发现问题并保证账账之间逻辑关系及会计关系的精确性;6、认真执行会计制度,做好记帐、算帐、报帐工作,如实地、全面地反应资金活动状况,做到手续完备、内容真实、帐目清晰、数字精确、按期结报,并及时向领导汇报经费动态。7、与出纳互相配合,搞好财务管理,做到帐据相符、帐帐相符。并准时结算公布有关经费的收支状况。8、完毕财务经理交给的其他各项复核、审核工作。工作原则1、单价、数量查对无误2、会计报表的编制与否及时

12、、精确、合理3、复核原始凭证与否规范,手续完备、内容真实、帐目清晰、数字精确、按期结报4、复核记账凭证与否规范,做到帐据相符、帐帐相符工作权限1、对i拒,2、向,3、企、羞反财务纪律的收支和不真实、不合法、不精确、不完整的凭证,有权oA业领导提出财务管理提议的权力;Ik领导授予的其他权限。任职规定性别男女不限学历专科以上专业会计/金融类专业年龄28岁以上技能中级会计师资格其他3年以会计工作经验四、往来会计部门名称财务部直接上级财务部经理职位名称往来会计下属部门/下属职位/重要工作内容和职责1、在收到器架订单24小时内录入系统、无单价以成本核算中心出示的单价为主。因单价无法及时获取,先按数量录入

13、。2、打印发货明细、过帐(查询每天发货登记表)3、每天打印延误生产状况表(各个品牌交货日期看表格),报送部门副总。4、每天必须按理单员送交的生产告知单,再次查对录入订单,防止系统订单和发货明细有误。5、器架含标识产品系统录入,并打印发货明细。6、设置企业H往来台帐,并按客户和供应商进行明细核算;定期与总账会计查对往来帐合计金额。7、根据企业编制的记账凭证虽然登记企业应收、应付、预收、预付、其他应收、其他应付明细账;负责审核采购部提供的报价单和采购订单;8、按期编制企业账龄分析表,并按业务员为单位编制单项账龄分析,以加强企业应收、预付账款的催收,保证资产的安全;9、定期编制企业的应付款排序表,提

14、交企业管理层,以便于企业安排货款的支付;10、负责应付款凭证日勺录入;供应商往来对帐单日勺查对;编制月份应付款计划;11、供应商提供的发票签收和审核;应付帐款帐龄分析;负责审核仓库提供的采购入库单。工作原则1、订单录入不延误、过账及时、发货明细无错误;2、因延误报送不及时导致的损失;3、应收、应付、预收、预付、其他应收、其他应付明细账手续完备、内容真实、帐目清晰、数字精确、按期结报;4、记账凭证规范,做到帐据相符、帐帐相符。工作权限1、对违反财务纪律的U拒办。2、向企业领导提出财名3、企业领导授予的其出攵支和不真实、不合法、不精确、不完整的凭证,有权白管理提议的权力;也权限。任职规定性别男女不限学历专科以上专业会计/金融类专业年龄25岁以上技能会计师资格其他2年以会计工作经验五、费用会计部门名称财务部直接上级财务部经理职位名称费用会计下属部门/下属职位/重要工作内容和职责1、根据企业产品类型设计企业的收入明细分类账;2、根据企业费用性质设计企业的费用明细分类账;3、根据编制的记账凭证登记收入、费用各明细账;

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