群亿科技员工手册.docx

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1、目录欢迎词（总经理致辞）第一章企业概况第二章员工守则第三章员工聘任制度第四章考勤制度第五章车辆行装制度第五六章奖励与惩处第六七章员工福利第七八章工资、津贴和奖金制度第八九章员工的发展第九十章附言总经理致欢迎辞各位同仁：欢迎加盟在名威利企业。但愿您的选择必普引导您与企业共同走向成功!作为企业族科的一员,我非常乐意和大家一起，共同度过人生中一段美好口勺工作历程。我们但愿建立伟威科是一种富有理想和激情的团体，充斥着追求创新口勺进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国具菩企业发展道路上，企业抬威利未来广阔的发展空间是员工最佳的职业平台。企业致力于为职工提供可持续发展日勺机会和空间，努力发明公平竞争H勺环境

2、U只要你付出思索和努力,最终必会获得公正的评价，实现自身。勺人生价值。团体意识与强烈的事业心、敬业心和责任心是事业不竭的源泉。在这里，你会发现个人口勺聪颖才智只有融入团体本会获得更好的发挥，才能获得更大的成就。我真诚地期待着你，在这友好、理想而富有激情的环境中一展才华，和企业亿威利一起成长O作为企业威利团体中的一员，你为企业41威7利所做的工作和努力，我表达衷心的感谢。最终，祝愿你在企义隹减利工作快乐！事业有成！谢谢！，格式的：缩进：左。字符，首行缩进：O衣D总经理第一章企业概况：简介企业成立于2023年终，企业重要生产摄像模组等电了产晶企业以“开拓创新，追求卓越，诚信经营，共同发展”为经营理

3、念，以市场为导向，以客户满意为宗旨，不停提亩企业产品1内质量和管理水平V企业拥有国际先进晌生产及检测设备,超净化生声环境,逾过在质量和服务购不懈努力L获得IS0903频旱依名i泮.产总个名利存介RClK俏则.产总SMa加：例曹鹏一户总“BJgLffcJfefi三*TTT*VIl!.wr1111.!.IfcJFIrs?nrfTZVnr1111ZJTrT5tTTI11HJ*ZX.!WJ11TTr11T1fVLTUfV1vr111务赢得门大客户的信赖U将亿威利发展成为全球著名的寿业电子制造服务商U企业文化企业宗旨：追求卓越，共,l-3-,好企业理念：以人为本，公平友好。诚信为公，团体创新.企业目的：

4、服务全球客户，打造一流团体。企业价值观：诚信，奉献，团体，创新。办公环境亿威利为员工提供了现代化的工作环境，舒适整洁的工作场所增进了同事间良好的沟通协作。为提高工作效率，企业为员工配置先进的办公设施，并遗视营造人文环境和自然环境友好温馨的工作气氛。培训开发=亿威利深知企业的增值从主线上取决于人力资本的增值。入职培训：新员工入职培训，使员工能尽快理解亿威利，融入亿威利：在职培训：通过培训获取更高级别岗位应具有的能力、知识等。转岗培训：提高员工工作能力，提而人向匹配程度：职业生涯“为员工发明机会”是主心磁利内企业发展战略之一。公开、公正的选人、用人机制：系统、详细的职业发展方向和指导，为员工的职业

5、发展提供平台及通道。第二章员工守则为了规范企业员工MJ行为，培养健康向上的工作观、道德观和价值观，提高每位员工MJ综合素质，从而塑造良好的企业形象，特制定企业员工守则。第一条遵遵法制，严格遵守国家的政策法律、法规和我司的规章制度。第二条热爱集体，树立集体观念，维护企业形象，与企业荣辱与共。加强学习，不停提高自身综合素质与工作能力，团结协作，多提合理化提议，汞承以人为本、公平友好、诚信为公、团体创新B企业理念。第三条听从指挥，服从领导指挥及企业决定，高效优质完毕本职工作和领导交办的任务：积极向企业献计献策，推进企业的发展。第四条悭守纪律，不迟到、不早退、工作时间不串岗、不办私事、不打私人、不做与

6、工作无关的事。不在禁烟区吸烟，不私拿或损坏公物，不做有损团结的事。非工作应酸原因,工作前不得饮酒.第五条直视仪表，注意着装及仪表整洁，根据职业着装原则，以符合身份、整洁清洁、大方得体、端庄稳重为原则。第六条讲究礼貌，做到待人热情、举止文明、谈吐文雅，使用“您好”、“欢迎您”、“不客气”等礼貌用语。与客人相遇，要礼让客人先行；同乘电梯，让客人先上先下。第七条洲站坐姿，不插兜、叉腰、抱肩、坐立端正，不得前仰后合或倚靠他物，不东张西望，摇头晃脑。第八条呼敬客户1、接待客人时面带微笑，与客人谈话时应站、坐端正、讲究礼貌、不抢话、插话、争辩、发言声音适度有分寸，语气温和、不大声喧哗。2、碰到客人问询，做

7、到才问必答，不能说不管、不行、不懂得等生硬词语，不得以淡漠态度待客。3、尊重客人，不议论、不指点。4、接转时，先要说“您好！亿威利！”或您好！群晖、请问有什么可以帮到您、转接时说请稍等声调要温和。5、会见客人时，应姿势端正，握手时用力适度，不得用左手，手不得插兜。6、客人面前不得化妆、修指甲、别牙、挖耳朵、打响指、伸懒腰、打饱嗝、哼小曲.第九条呼守机密，不得泄露或传播企业商业机密及有关文献，不向客户或外部人员谈论我司的一切事物。要做到：不该看的不看、不该问的不问、不该说I句不说。一切内部文献、资料、报表、总结，都应做到先锁再离人，保证桌上无泄密。秘密文献由管理部统一归档保管，个人不得私自保留，

8、第十条保证廉洁，不贪污、不接受回扣、不挪用公款、不以权谋私。要勇于揭发问题，勇于同不良现象作斗争，要打击不正之风，树立正气。馈赠物品要如数交公不得私留。第十一条要厉行节省，消灭长明灯，长流水。节省使用文具、爱惜多种设备和物品。要发扬勤俭兴业的好老式，为企业增收节支做奉献。第十二条鼓励先进、创新、无私奉献，积极向上的心态。第三章员工聘任制度一.招嗝.招聘原则1.LI计划原则：以掌握企业发展规划为前提，根据企业发展需要提出人员发展规划以及招聘计划。2有效渠道及分析原则：即对所需人才也许合用的招聘措施进行分析，以获得有效的招聘成果。1.1.3责任分解原则：在审核应聘人的过程中，人声部门与用人部门根据

9、各自优势在市核的内容上进行明确分工，使审核成果尽Ia地真实。1.1.4双向选择原则：在面谈过程中积极积极简介企业简介，让求职者对企业有深入理解，到达双向选择效应。2.招聘、直选企业各业务部门根据工作需要和人员使用状况，提出员工招聘规定，填写人员增补申请单，经单位或权进主管核准后，转送人力资源管理部处理之：新增长岗位应附上岗位职责描述。行政部在接获人员增补申请单后，根据其招聘条件公开招募或内部征调，获得条件符合I内人员；由人事公开招募或内部调迁皆需先经由单位主管与确定任用之人员进行面试，必要时笔试，通过后送权贡最高主管更核之：内部调迁者通过用人单位主管面谈后，由用人单位填写员工异动申请单，经跨部

10、门主管会签,呈最高权责主管且核同意,始生效；1.2.5招聘环节程序:信息公布:公布招聘信息，搜集应聘人员资料初选:行政部及招聘部门主管对所有资料通览后，确定初选名单，告知面试者。初试:行政部和该职位所在部门经理对进入面试程序的人员进行考察，填写面试登记表对技术有规定的!人员进行笔试匆试:通过初试的人员七天内告知更试，由部门最高领导面试考察.背景调直:应聘部门经理以上或其他重要职位，要对通过爱试的人员，根据其提供的资料进行背景调查。录用:经总经理同意后，发送录取告知书或告知。二.报到2.1员工接到录取告知后，应携有关资料在指定日期到企业行政部报到。如因故不能按期前去，应及时与企业行政部获得联络，

11、另行择定报到日期。如录取人员在接到录取告知后不能正常报到，可取消录取资格。2.2员工正式报届时，必须向企业行政部提供如下资料：1）身份证明及贪印件；2）最高.学历证明、学位证明正本（影印或验证后退还）：3）技能鉴定有关证书；4）近三个月内区级以上医院体检表或健康证：5）彩色一寸照片四张；6）离职证明或原工作单位终止劳动协议证明：7）银行帐号（用于工资的发放）：8）其他经指定应缴之文献。1）新员工向企业缴交上述资料:2）新员工阅读员工手册，行政部进行制度讲解;3）行政部与新员工签订劳动协议约定协议期限、试用期;4）带新员工到部门,安排与新员工时直接上级会面:5）办理员工门禁卡（工作牌）；6）更新

12、员工通讯录、7）网络管理员开通邮箱等系统帐号:三试用3.1入职培训与考核：新入职工;将接受有关培训，培训内容：企业的基本概况、企业愿景、组织构造、企业文化、基本制度（薪资、绩效、考勤、奖惩）、安全保密等.转正时根据其试用期的综合体现予以考核。试用人员正式任用评核表33.2试用期限：新员工试用期一般为一至六个月，详细试用期期限视劳动协议期限而定。注：劳动协议期限三个月以上不满年的，试用期种月：劳动协议期限年以上不满三年的，试用期二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动协议，试用期三至六个月。3.3试用期满一周前，新员工必须提交一份工作心得汇报，予直接主管作为评核参照，试用期满，经部门主管及经理

13、初评、复评后，平均分数在70分以上可属考核合格，合格者可转为正式员工。如在试用岗位上体现突出业绩良好，用人部门可填写试用期员工转正考核表，申请提前转正，由总经理同意生效。3.4试用期期间工作体现不合格或不能胜任本职工作，用人部门可立即知会部门最高领导和总经理、向人力资源管理部办理离职申请手续，终止双方的试用关系。3.5试用员工在试用期内如有违法乱纪行为应立即予以解雇。3.6 试用期病假、事假合计不得超过7天。3.7 员工在试用期或试用期结束后，若感到企业实际状况、发展前景与自己的预期有较大差距，或由于其他原因而决定离开，可提出辞职并按规定办理朗职手续。四.员工离职管理4.1 员工离职种类：辞职

14、、解雇、积极离职、终止防议、协议期满以及其他类型：员工离职前需至行政部领取离职申请单呈请TT关部门经理和企业总经理核准后，根据规定办妥切离职移交手续；4.2 辞职：员工行辞职的权利：正式员工辞职应提前一种月（30天）提交书面离职申请单，否则应支付企业相称一种月的薪资作为赔偿：试用期员工辞职应提前三天提出申请。43解雇:凡我司员工有下列状况之一者，企业可F以解雇:在试用期间被证明不符合录取条件者:严重违反劳动纪律或企业规章制度者被书面记大过三次（含三次）者:.一一一带格式的：缩进：左2.82字符，首行缩进：。字 符年度内合计三次经企业绩效考核不合格者:被解雇员工仍需根据企业有关离职程序，办理高职

15、移交手续，否则视为积极离职，按积极离职规定处理。4.4 积极离职：凡企业员工有下列状况之一者，视为积极离职:持续旷工三天以上者；未在规定期间内或未按有关离职程序办理离职移交手续达三天者:不服从工作分派，三天仍未抵达新岗位工作者：因公外出，因个人原因与企业失去联络达七个工作日者；其他可视为积极离职行为的情形。积极离职者工资不予以发放，若导致企业经济损失的，企业保留追究其法律责任的权利。4.5 终止悔议I对于有下列情形之一的员工，企业可于一种月之前书面告知终止劳动关系：员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事另行安排的工作；不能胜任工作，经培训或调整工作岗位仍不能胜任工作：经济性裁员。4.6 协议期满：员工劳动协议期满前,企业或员工不愿续约的，应提前30天告知对方，到期后劳动协议自行解除，员工按规定办理离职手续。4.7 离职和工作移交手接办理：离职工工在人力资源管理部领取离职申请表、员工工作移交清册