绿色施工组织管理制度.docx

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1、绿色施工组织管理制度总则一、为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，规范绿色施工管理。二、本制度所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。三、施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外还应遵守国家及地方现行有关法规和强制性标准的规定。四、绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法，推进建筑施工工业化、机械化、信息化和标准化。五、对于本工程，我项目部建立健全绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。绿色施工管理体系项目

2、主要岗位绿色施工职责：（1）项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，在施工中，实行项目经理责任制，项目生产副经理主管绿色施工实施的监督控制，管理人员、各施工项目部及专业工长相应配合，协调解决绿色施工中存在的问题。（2）项目总工（技术负责人）负责制定绿色施工方案，对全体职工进行绿色施工相关知识培训，负责绿色施工新技术、新设备、新材料、新工艺的研究与应用，负责对绿色施工各阶段工作进行总结、推广成功经验。（3）项目副经理负责对项目管理人员、相关方进行绿色施工交底，负责组织落实各项绿色施工措施，组织一线工人参加绿色施工相关活动，并负责核算绿色施

3、工成本及“五节一环保”措施的经济分析。（4）项目质监部长负责对工程绿色节能材料（产品）质量、施工质量进行严格控制；推行国家新的施工工艺和验收标准，加强过程质量控制。（5）项目安环部长负责监督项目贯彻落实绿色施工各项规定、绿色施工方案。项目各部门绿色施工职责：（1）工程部主要负责过程中收集现场第一手资料，通过对数据分析、处理、提出阶段性分析报告，并提出建设性的改进意见；负责绿色施工实施方案具体措施的落实，持续监控绿色施工措施的运行效果，及时向绿色施工小组反馈。（2）质检部主要负责绿色施工的策划，编制绿色施工具体措施,分段总结及改进推广工作；负责绿色施工过程中技术问题的解决；负责绿色施工成果的总结

4、和申报。（3）项目安环部负责项目安全生产、文明施工、环境保护工作;负责项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施。（4）项目试验室负责原材料的取样送检以及结果反馈；负责施工质量的过程监控，施工质量的自查验收；负责施工质保资料的收集整理。（5）项目物质部负责组织材料进场的验收；负责物质消耗、进出场数据的收集与分析。(6)项目合同部负责绿色施工经济效益的分析。(7)项目办公室负责项目绿色施工进展、成果等的宣传；负责绿色施工示范工程的验收接待工作等。公司部门支持部门工作内容备注总工程师审批方案，总体把控不定期抽查工程安环部监督检查现场实施情况全程参与工程技术部协助申报手续的办理定期抽查财务部提供资供支持提供专款，专款专用绿色施工管理制度为确保绿色施工管理目标的顺利实施，制定如下的管理制度:环境保护管理制度施工现场防大气污染管理制度施工现场噪声管理制度节材与材料资源利用管理制度施工现场谁污染管理制度节水与水资源利用管理制度节能与能源利用管理制度节地与施工用地保护管理制度培训制度批次评价制度问题检查及整改制度资料的整理与归档制度等