某工程安全生产管理制度汇编.docx

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1、某工程安全生产管理制度汇编安全生产管理制度汇编山东格瑞特监理咨询有限公司国省干线（联七线）霞浦东冲至火车站段安全生产管理制度汇编编制,审核批准山东格瑞特监理咨询有限公司霞浦东冲至火车站公路监理J2合同段二OO一四年二月二十日目录1、安全监督检查管理制度12、安全工作例会制度33、安全教育培训制度54、工程质量安全事故管理制度75、工程安全奖惩管理制度86、职业安全卫生管理制度107、安全设施监督检查管理制度148、危险化学品安全管理规定169、应急救援管理制度2110、安全费用管理制度2311、安全防护用品管理制度2512、车辆交通安全管理制度2713、危险源辨识、风险评价管理制度2814、安

2、全施工技术方案管理制度3315、安全施工措施管理制度3416用电安全管理制度3617、防火防爆安全管理制度3818、机械设备及工器具安全管理制度4119、文明施工及环境保护管理制度4220、资料整理归档制度4521、安全生产事故报告处理制度4721、安全生产事故责任追究制度5522、消防安全管理制度57安全监督检查制度为了保障安全生产方针、政策法令、规章制度、规程措施在工程建设过程中认真贯彻执行，及时发现施工过程中的不安全因素（环境的不安全条件、管理上的缺陷、物的不安全状态、人的不安全行为），并采取针对性措施消除不安全因素，保证工程监理安全目标实现。根据安全生产法、交通安全法、劳动保护法，特制

3、定本安全监督检查制度。一、安全监督检查的内容1、查思想：要紧是查现场监理人员、施工人员工安全施工、安全管理工作的认识，是否真正做到了关心员工的安全健康；现场有无违章指挥；员工是否人人关心安全，在生产过程中是否有不安全行为与不安全操作。2、查管理、查制度：要紧是查各施工单位班前会、安全学习情况;施工单位各项规章制度、规程措施、操作规程及岗位责任制等的贯彻、执行情况。安全规程、规定，安全制度，安全措施、安全文件；安全管理网络；安全日常活动（做到有内容，有针对性，有记录）；严格执行二票三制（二票：工作命令票、特殊工序命令票；三制：每周一安全活动日制度、安全工作命令票制度、班前讲话制度）；奖惩分明，有

4、记录,有整改措施，有台帐；各类工序都应有安全措施。3、查安全设施、查隐患：要紧是查工程质量、文明生产、火工产品及放炮管理工作到位情况；各类机械设备上的安全防护装置是否完善、有效；电气设备的防爆、防漏电装置是否符合技术要求等;现场器材保管：施工用材料及机具设备有无损坏、摆放是否整齐安全。二、安全监督检查的方式1、日常巡回安全监督检查：工程施工过程中，监理开展安全监督，发现安全隐患及时给予纠正。2、审查施工组织设计的安全技术方案，审查施工单位安全保证措施,参加施工单位安全例会、班前会。施工单位安全员持证上岗，安全考试合格，登高作业人员有合格体检报告。3、安全查岗：不定期对部分区域进行安全监督检查。

5、4、组织安全文明施工大检查，根据工程的实际情况组织很多于三次的安全文明施工大检查，安全问题要有整改措施与复检。三、基本要求1、由现场监理部组织不定期的安全查岗活动，由副总监理工程师、现场监理员、施工单位管理人员参加。2、安全监督检查按规定标准做到过程细、项目全、无死角，每到一处务必是全面细致地进行检查。3、发现重大事故隐患问题，要坚决停工处理，不消除重大事故隐患不准开工。4、对检查出来的问题与隐患，要追根问底分析原因，属于安全施工责任制不落实，人为造成的隐患，务必按建设单位有关规定追究责任。安全工作例会制度为加强对安全工作的领导，落实第J2总监办安全管理各项制度与安全质量标准化工作，及时研究解

6、决工程建设中存在的安全问题，特制定本制度。一、安全工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则。2、坚持责权相统一的原则。3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。二、安全工作例会议事范围1、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。2、听取现场监理人员汇报施工单位落实安全技术措施与安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关监理人员。3、对本工程项目发生的重大事故与未遂事故进行分析，讨论事故责任与严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。4、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因与责任。三、安全工作例会的召开1

7、、安全工作例会由总监理工程师主持，现场各监理人员参加，施工单位安全负责人出席安全工作例会。2、总监办安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，总监理工程师临时召集安全工作会议。四、安全工作例会议事程序1、安全工作例会议事程序议题，由安全专业监理工程师确定，各现场监理工程师、监理员可提早向申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。2、凡提交现场总监办安全工作例会研究的议题，应事先经安全专业监理工程师审查，形成可供会议决策的方案。3、安全工作例会实行总监理工程师负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，通常性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由总监理工程师裁定。4、凡上

8、次工作例会研究的重要事项，需由现场监理人员向本次工作例会汇报落实情况。五、安全工作例会议定事项的实施与督查1、安全工作例会的记录，由监理部文员负责，并整理会议纪要下发有关单位、及时转告因故缺席的会议人员。2、安全工作例会讨论决定的事项由监理人员按照分工范围督促检查,并及时通报贯彻落实情况。3、各参加安全工作例会监理人员原则上务必参加安全工作例会，特殊情况需向总监理工程师请假。安全教育培训制度1、为贯彻安全第一、预防为主的方针，加强J2总监办职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识与安全防护能力，减少伤亡事故的发生，制定本制度。2、所有职工务必定期同意安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。3、

9、职工每年务必同意一次专门的安全培训。3.1、总监理工程师每年同意安全培训的时间，不得少于30学时；3.2、公司专职安全管理人员要取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还务必同意安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；3.3、 其他管理人员与现场监理工程师、监理员每年同意安全培训的时间，不得少于20学时；3.4、 其他职工每年同意安全培训的时间，不得少于15学时；3.5、 待岗、转岗、换岗的员工，在重新上岗前，务必同意一次安全培训，时间不得少于20学时。3.6、 以上(3.1)-(3.5)中所列时间均包含外部培训与内部培训I。3.7、 场的职工，务必同意总监办二级安全培训教育，方能上岗。4.1、

10、安全培训教育的要紧内容是：国家与地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程与企业的安全规章制度等。培训教育的时间不得少于15学时；工地安全制度、劳动纪律与岗位、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育的时间不得少于15学时。5、实行安全培训教育登记制度。总监办务必建立职工的安全培训教育档案，没有同意安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者者管理活动。6、安全培训的实施要紧分为内部培训与外部培训。内部培训是指公司的有关专业人员或者公司骋请的专业人士对职工的一种培训；外部培训是指公司综合部委托培训单位对部分职工进行培训，从而取得上岗证或者是继续教育，提高业务水平

11、。7、总监办的安全培训教育经费，从企业职工教育经费中列支。工程质量安全事故管理制度工程质量安全事故是指由于工程质量不合格或者缺陷造成（或者引发）经济缺失、工期延误或者危及人身安全或者社会正常秩序的事件。按事故的性质及严重程度可分为通常质量安全事故与重大质量安全事故。1、通常工程质量安全事故处理通常工程质量事故发生后，应由施工单位先填报工程质量事故报告单。监理人员应及时到达事故现场，进行调查取证工作，统计有关技术、经济指标，取得第一手资料，认真分析事故产生原因后，填报工程质量事故处理方案报审表，上述报告先分别经设计院代表、监理、项目法人审查认可后由施工单位进行处理。处理后填报工程质量事故处理结果

12、报验表，并经总监办查验认可。总监理工程师及所有有关监理人员都应参加由业主组织的有关工程质量事故的分析会议，并指派专人进行书面汇报，会议形成一致意见后，由总监理工程师指派专人填写有关质量事故报表。2、重大工程质量安全处理按照国家现行安全事故处理程序执行。工程安全奖惩管理制度1、总监办对现场各驻地监理办实行质量安全目标管理，对认真履行安全生产职责，在实现质量安全目标过程中取得的成绩的驻地办与个人给予表彰与奖励。2、对发生事故或者隐瞒事故、弄虚作假的现场监理部与责任人予以惩处，对在工作中因严重失职、违章指挥、违反劳动纪律造成事故的给予处罚。3、对在工程质量安全管理与监督工作中，做了显著成绩的现场驻地

13、组与个人，给予荣誉与物质奖励。奖励包含：绩效考核加分，通报夸奖，现金奖，惩处包含：绩效考核扣分，通报批判，扣绩效工资，降级使用，辞退。对实现工程质量安全目标的现场监理组，将获得公司组织的年度先进提名，包含优秀总监、先进部门、先进个人。4、对特大安全事故有关责任人员的处罚，按安全生产工作奖惩规定执行。5、对重大人身事故有关责任人员的处罚按安全生产工作奖惩规定执行。6、同时符合下列条件者为隐瞒事故：有有意隐瞒事故的个人或者驻地组，不按规定将事故上报的。如隐瞒事故重要情节的，向调查人员出示虚假证明或者提供伪证的，躲避、阻碍事故调查的，以隐瞒事故论处，安全生产工作奖惩实施细则条款执行。8、工程现场监理

14、人员有弄虚作假的按公司管理制度进行处罚。9、工程监理质量安全管理资料不齐全、不规范、丢失等情况，执行公司颁发的工程监理质量安全检查办法。10、现场工程停工待检点没有停工检查的质量操纵点、旁站点没有跟班旁站的、巡视点没有巡视的，由公司按工程监理质量安全检查办法进行处罚。职业安全卫生管理制度1、按照安全生产法的要求，构建安全管理体系，设置安全机构,配备安全管理人员。建立健全安全生产责任制。1 .K设立安全管理体系及安全机构I .1.1、工程项目设安全领导小组工程项目安全领导小组是本项目安全管理机构（职责见安全生产责任制），负责本项目安全工作的决策与管理。II 1.2、工程项目设安全专责工程。III

15、 3、各施工单位应设兼职的安全人员，负责班组的日常安全工作。1.1.4工程项目安全专职工程师受总监理工程师的领导，同时受建设单位的领导与业务指导。1.2、建立健全安全生产责任制1.2. K责任制原则：坚持领导负责，分工负责，分级管理，逐级负责的原则。即：坚持总监理工程师对安全生产负全责，安全专业监理工程师、监理工程师、监理员对安全工作负直接责任。1.2.2, J2总监办务必建立健全安全生产责任制，明确岗位责任、强化检查考核，真正做到领导负责、逐级负责、部门负责、岗位负责。1.2.3, 安全生产，人人有责。全体监理人员在工程监理过程中，务必严格遵守J2总监办关于工程的安全管理制度，服从管理，正确佩戴与使用安全防护用品；发现事故隐患或者其它不安全因素，要立即向安全专业监理工程师或者总监理工程师报告。1.2.4, 安全生产责任制的考核；J2总监办每月进行一次。每年或者项目工程施工结束后进行一次全面的安全生产综合考核。2、安全管理及制度J2总监办结合实际情况建立健全与不断完善包含行车安全、人身安全、设备安全、消防安全、交通安全等各类安全工作的规章制度、安全责任制、安全操作规程，在各项