某加工车间厂房工程钢结构安装施工组织设计.docx

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1、某加工车间厂房工程钢结构安装施工组织设计第一章编制说明5第1节编制范围5第2节编制根据5第二章工程概况及特点8第1节工程概况8第2节工程特点及计策10第三章施工总体组织部署10第1节质量目标10第2节安全目标11第3节工期目标11第4节文明施工目标11第5节施工组织11第6节施工总体安排16第7节施工总平面布置18第8节施工工期布署总体安排18第9节拟投入的要紧物资计划19第10节拟投入的要紧施工机械设备及进场计划20第11节劳动力计划23第四章要紧施工方案及措施24第1节工程测量24第2节地下水处理方法26第3节地基与基础工程施工方法26第4节土方工程施工方法27第5节模板工程施工方法30第

2、6节钢筋工程施工方法30第7节混凝土工程施工方法32第8节砌体工程施工方法35第9节钢构件安装及施工方法38第10节给排水工程施工方法48第11节电气安装工程施工方法51第1节质量保证体系及管理措施53第2节各分项工程（工序）质量保证的具体措施56第3节成品保护措施64第4节冬、雨、暑季施工技术措施67第六章确保安全生产的技术组织措施69第1节安全生产目标69第2节安全保证体系69第3节确保安全生产的具体措施72第七章确保工期的技术组织措施75第1节施工进度计划说明75第2节施工进度计划表76第3节保证工期的技术组织措施76第八章确保文明施工的技术组织措施80第1节文明施工80第2节现场保护措

3、施81第1节环境保护管理办法82第2节环境保护措施83第十章施工总进度表、网络图84第1节施工进度安排84第2节施工总进度计划表84第3节施工进度网络图84第十一章施工总平面图84第一章编制说明第1节编制范围本施工组织设计是投标单位对XXXXXX工程有限公司右岸厂区生产机械加工车间招标范围内的土建与安装工程的施工组织编制，并对招标书要求的工程质量、安全、进度、文明施工等方面编制了管理计划。第2节编制根据本施工组织设计是对XXXXXX工程有限公司右岸厂区生产机械加工车间施工的总体部署与原则性作法。其方案编制根据如下：1 .招标单位提供的工程图与总平面布置图；2 .招标单位提供的招标文件及招标答疑

4、会议纪要：3 .国家、行业及地方现行的建筑结构与建筑施工的各类规范、规程及验评标准等；4 .招标单位设计指定的各类规范、规程；5 .工程建设标准强制性条文；6 .本工程拟使用的要紧国家标准、规范（见下表）。要紧标准、规程、规范一览表序号标准、规程、规范标准号1建设工程项目管理规范GB/T50326-20012建筑施工安全检查标准JGJ59-993建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014工程测量规范GB50026-935建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-20016建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20017冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-20028钢结构

5、设计规范GB50017-20039门式钢架轻型房屋钢结构技术规程CECS102:200210钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200111钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规范JGJ82-9112轻钢结构设计规程DBJ08-68-9713钢筋焊接及验收规范JGJ81-200214钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200115混凝土结构工程施工质量验收规范GB50330-200216砌体工程施工质量验收规范GB50203-200217建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JBJ130-200118地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-200219地下防水工程质量验收规范GB

6、50208-200220建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200221屋面工程施工质量验收规范GB50207-200222建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200123建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200224建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200225通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200226建筑施工高处作业技术规范GB50310-2002第二章工程概况及特点第1节工程概况工程名称：XXXXXX工程有限公司右岸厂区生产机械加工车间建设单位：XXXXXX工程有限公司设计单位：*钢结构建筑设计研究有限公司质量要求：达到国

7、家工程施工验收规范合格等级安全生产要求:达到JGJ59-99建筑施工安全检查标准规定的合格标准工期要求：自监理工程师下达开工令之日起，90日历天。-工程简介本工程位于XX右岸XX大道，XX路旁，本工程为钢结构厂房，立面造型简洁美观，由3跨单层工业厂房构成,总建筑面积为5940m2。总长132米,总宽45米,三跨厂房跨度均为15米,柱距为6m,其中边跨厂房屋顶标高为10.7米，中跨厂房屋面顶标高为13.7m,室内设计标高0.OOOm相当于绝对标高58.7m,室内外高差为150mm,详见厂房横向剖面图所示。其中一边跨设一5吨行车，中跨设一15吨行车。二.建筑设计概况主体结构为钢结构。外围护为彩色单

8、层压型钢板墙，彩色钢板墙1.2米下列墙体使用MInO实心粘土豉与M5号砂浆砌筑，外贴灰色面包砖，屋面为彩色双层压型钢板，内设保温棉。三.结构设计概况本工程为钢结构，主体结构设计使用耐久年限为50年，钢结构耐火等级为二级，建筑抗震设防烈度为六度，构件安全等级为二级。本工程基础柱下使用独立基础，墙下使用条形基础，承载力设计值为160Kpa,基础埋深-1.5m,基底设50Omnl砂石垫层。柱子均使用BH型钢柱，屋架为BH型钢屋架，各类支撑均使用钢支撑。本工程主结构钢材均使用Q345钢；高强度螺栓使用10.9级摩擦型高强度螺栓；地脚螺栓使用Q235钢；屋面橡条使用C型高张力热镀锌冷弯薄壁型钢；墙面围梁

9、使用C型高张力热镀锌冷弯薄壁型钢；钢筋使用I、11级热轧钢筋；基础设计混凝土强度等级为C20。四.地区自然条件XX市属亚热带气候，全年光照充分，雨量充沛，年平均气温为16.3,最高气温37,最低气温TOC,全年主导风向为东南风，室外平均风速2.6ms.第2节工程特点及计策一.工程特点从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便。本工程为单层三跨厂房，其构件数量多，单根构件重量大，构件安装高度大，最高为13.7m,增加了结构吊装的施工难度，因此施工重点在于吊装方法、吊装机械的选用。本工程墙面均使用0.5厚WA850型镀铝锌彩色压型钢板,安装时应严格按设计要求进行安装。本工程15m跨厂房为钢柱、

10、钢屋架、钢吊车梁，各跨构件支撑均为钢构件，因此各钢构件的制作安装相当重要。二.针对工程特点采取的计策本工程平面布置的原则是施工区与生活区分开，易产生噪音的施工设备尽量远离居民区，材料进场设专用大门，此种布置易于平面管理，既能搞好文明施工，又可使工程顺利进行。针对工程易出现的质量通病，我们将在施工前进行分析，并做好预防工作，施工过程中严加操纵,避免质量通病的发生。第三章施工总体组织部署第1节质量目标质量目标：分项工程合格率100%,争创全优工程。第2节安全目标安全目标：受伤率0.1乐死亡率0%,无消防、机械及重大安全等事故，保证安全达标。第3节工期目标工期目标：确保在合同工期90日历天内完工第4

11、节文明施工目标文明施工目标：把本工程创建成文明施工现场第5节施工组织在本项目中，公司将选派懂技术、善管理、素养高、作风过硬的优秀管理人员成立项目经理部,按成熟的项目法管理模式组织施工，全面负责项目施工，中标后迅速组建一支经验丰富、技术熟练的专业施工队伍，配备数量充足、先进齐全的机械设备进驻施工现场。另外，公司管理系统的有关部室，将按照指导、管理、服务、监督的原则来保证项目的顺利进行。施工中将严格按照IS09002标准的质量管理体系操纵工程施工质量，保证工程优质高效按期完成。项目经理部组织机构本合同中标后，我公司将迅速成立项目经理部，对工程实行项目法人责任制管理。项目经理为公司法人授权代理人，负

12、责处理本项目的施工、完工交验、缺陷责任维修等与履行合同有关的一切事宜，项目经理对本工程质量负终身责任。项目经理部管理层设四部一室，即：工程管理部、计划财务部、质量安全部、物资机电部与办公室（原材料、半成品与成品将委托经监理工程师认可的XX市试验室承担）。我公司将抽调建筑工程及有关专业高、中级专业技术人员以保证各部门实行强有力的专业管理，同时配备先进的办公、测量及检验技术设备，项目经理部各部门均建立电脑管理系统，注重管理工作的技术含量及先进性，提高工程信息化管理水平。项目施工组织机构见组织机构框图。说明：工程管理部：负责施工的进度操纵与管理，与负责施工调度、测量及施工技术。质量安全部：负责质量、

13、安全检查与管理，负责进场材料与施工过程的监测，负责交工验收及工程资料的管理。计划财务部：负责工程预结算、合同管理、工程计划统计工作。物资机电部：负责物质、机械设备采购及管理。办公室：负责对外协调工作及文明施工管理。组织机构框图力1L二.施工组织布署总体指导思想以质量为中心，贯彻执行IS09002系列标准，建立工程质量保证体系；选择高素养的项目经理及管理人员组建项目经理部；严格执行合同，严格按设计图纸及施工规范施工；根据工程特点，树立科技观念，推行新材料、新工艺，精心施工、科学管理，在合同工期内优质、高效、安全地完成本工程的建设任务，争创精品工程。三.项目施工与管理1 .受法人代表委托全面负责本

14、项目的项目经理部，将按照项目法施工模式组织施工，全面操纵工程的质量、安全、进度与成本，努力实现项目目标，想为用户所想，急为用户所急，力争把本工程建成精品工程。2 .在本项目工程施工中，除严格按工程施工合同履行权利与义务外，并严格按公司的项目施工标准与公司质量体系程序文件工作，同意业主与其委托的工程监理的管理与协调，同意政府部门的监督。3 .在本工程施工中，制造文明施工环境，与建设方、其他施工方与周围居民建立良好的合作关系，确保本工程目标顺利实现。4 .项目施工管理程序根据本工程实际，规范施工操作行为，另制定下列工作程序，以保证工作的规范与标准化。a.单位工程开工与交工验收工作程序；b.进度操纵程序；c.项目调度协调程序；d.工程变更操作程序；e.施工方案（技术措施）审批程序；f.单位工程质量等级评定工作程序；g.图纸资料管理程序;h.工序交接程序;i.钢结构施工质量操纵程序；j.给排水安装工程质量操纵程序；k.设备安装工程质量操纵程序；1.施工总平面图管理施工用水、电管理程序;m.物资计划、采购管理程序；n.工程材料价款结算程序；o.工程价款结算程序；P.钢筋工程质量操纵程序；q.碎工程质量操纵程序；r.砌砖工程质量操纵程序；s.施工总平面图管理程序；t.安全管理体系操纵程序；第6节施工总体安排本工程施工过程均分为五个