某公司安全生产管理制度汇编(DOCX41页).docx

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1、某公司安全生产管理制度汇编(DOCX41页)安全生产管理制度2014年10月前言为了保护正常的生产管理秩序，保证生产安全，制造安全、高效的工作环境，切实搞好安全管理工作。要求全体施工人员，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“常备不懈，以人为本”的思想，坚持“管生产的同时，务必管安全”的原则。根据中华人民共与国安全生产法、中华人民共与国环境保护法、广东省安全生产条例与其他与安全、环保有关的法律法规的规定，与公司的有关制度、文件精神的指导下，结合项目实际出发，落实各施工处、协作队伍与项目所有人员的有关权利与义务，制定安全管理制度。为了搞好安全、环保工作，确保无各类事故发生，须认真组织

2、好学习、培训。本制度自公布之日起生效执行。目录第一章总则1第二章安全生产责任制度1第三章安全施工教育培训制度6第四章安全施工检查制度8第五章安全技术措施计划与安全施工措施的编制与执行制度H第六章事故调查处理制度16第七章安全工作例会制度18第八章施工临时用电管理制度19第九章防火安全管理制度22第十章小型机械、工器具安全管理制度24第十一章交通安全管理制度26第十二章高空作业管理制度27第十三章施工现场安全生产通常规定28第十四章森林防火规章制度30第十五章文明施工管理制度31第十六章库房内“十不准”32第十七章车辆操作“五严禁”、“十不准”32第十八章机械、车辆修理安全规定3434附件备注第

3、一章：总则为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，提高本公司安全施工管理水平，保障员工在施工中的安全与健康，促进企业建设事业的进展。为明确项目部各职能部门与每位员工在安全、文明施工管理中的具体任务，职责范围，特制定本制度。第二章：安全生产责任制度“百年大计、安全第一”这是本项目部的宗旨。为了搞好安全生产，提高项目部的信誉及经济效益，根据国家有关安全生产的规定，并结合建设施工的具体情况，让“安全施工，人人有责”落实到实处，使各职能部门对各自主管的范围内对安全施工负责,并同意安全督促与指导。本项目部特制订下列职责，望各部门互相监督，共同遵守。一、项目经理安全生产岗位职责：1、项目经理是本工地

4、安全施工的第一责任者，对本工地的安全施工负直接领导责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规与上级有关规定。3、对本项目部的安全生产要紧责任，建立安全管理机构,落实好项目部专职安全员，主持制定安全生产条例，审查安全技术措施，每月要召开一次安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。4、组织安全生产检查与安全教育，建立安全生产奖惩制度。5、主持总结安全生产经验与重大事故教训。二、专职安全员（如未设置由项目经理兼任）安全生产岗位职责：1、坚持贯彻执行党与国家的安全生产方针及劳动保护政策、法规。2、做好安全生产的宣传教育与管理工作，总结交流与推广先进经验。

5、3、经常深入班组，指导班组兼职安全人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见与措施。4、组织每星期一次安全活动与安全检查。5、参加审查施工组织设计（施工方案）与编制安全技术措施计划，督促检查贯彻执行情况。6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术训练、考核、发证工作。7、进行工伤事故统计、分析与报告，参加工伤事故的调查与处理。8、制止违章指挥与违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。9、对违反安全条例与有关安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效，有权越级上告。三、技术负责人（如未设置由项目经理担任）安全生产岗位职责：1、对安全生产与劳保方

6、面的技术工作负全面领导责任；2、在组织编制施工组织设计或者施工方案时，应同时编制相应的安全技术措施；3、当使用新工艺、新材料、新技术、新设备时，应制定相应的安全技术操作规程；4、解决施工生产中安全技术问题；5、制订改善工人劳动条件的有关技术措施；6、对职工进行安全技术教育，参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见与改进措施。四、施工员安全生产岗位职责：1、对施工项目的安全生产负直接领导责任。2、认真贯彻施工组织设计或者施工方案中安全技术措施计划，遵守有关安全生产的规章制度。3、在组织施工生产的同时，要认真执行安全生产制度，并制订实施细则。4、对工人进行安全技术操作规程学习指导；做到不违章作

7、业。要经常检查施工现场，发现隐患要及时处理，发生事故要立即上报，并参加事故调查处理。5、加强施工现场管理，建立安全生产文明施工的良好生产秩序。6、负责纪录好施工安全日记及储存好分项、分层、分工种的安全交底档案资料工作。五、班组长（如未设置由施工员兼任）安全生产岗位职责：1、模范执行安全生产各项规章制度与领导提出的有关安全方面的意见，熟悉并掌握本工种的安全技术规程。做好本班组的安全工作，同意项目部专、兼职安全员的业务指导；2、组织全班组安全学习，带领本班组人员遵章作业，认真执行安全措施，发现班构成员思想身体状况反常，应采取措施或者调离危险作业部位。3、记录与处理小事故，加强本组日常教育与宣传工作

8、，反映班组安全生产情况与职工的要求。协助班长搞好新工人的安全教育与专业工种的技术培训。4、定期组织安全生产活动，进行安全生产及遵章守纪的教育，发生工伤或者事故应立即上报。5、参加事故分析处理的安全检查，协助落实整改措施。6、维修、保养或者指定专人管理本班组的安全工具、设施、标志等器材。7、有权制止违章作业，有权抵制与越级上告违章指挥行为。8、及时发现与处理事故陞患，本人或者本班组不能处理的危险因素要及时上报。六、员工的安全职责：1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛与安全活动，同意安全教育。2、认真学习与掌握本工种的安操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全

9、技术。自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全管理人员的指导，做到不违章冒险作业。3、正确使用防护用品与安全设施、工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业；严格遵守岗位责任制与安全操作规程。4、随时检查工作岗位的环境与使用的工具、材料、电气、机械设备。做好文明施工与各类机具的保护保养工作，发现隐患及时处理或者上报。5、发生事故或者未遂事故，立即向班长报告；参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生，促进安全生产，改善劳动条件的合理化建议。6、工人有权越级报告安全生产一切情况，任何人不得打击报复或者扣压合理意见。遇有严重人身危险而无措施

10、保证的作业,工人有权拒绝施工，同时立即报告或者越级报告有关部门。7、发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助，互助监督，对新工人要积极传授安全生产知识，保护一切安全设施与护具，做到正确使用，不准拆改。笫三章：安全施工教育培训制度为了防止、减少或者消灭事故的发生，项目部各级领导务必经常不断地抓好安全生产宣传教育工作，具体由专职安全员负责实施，制订切实的安全教育计划，明确有关对安全技术教育培训的职责与工作范围，以保证这一工作能有计划地进行，务必做到下列几点：一、使每一个员工掌握安全知识。二、使每一个员工掌握安全操作技能，把掌握的知识运用到实际工作中去。三、对每一个员工进行安全态度教育

11、，通过长期指导形成安全态度，才能达到安全教育的目的。四、对新工人务必进行安全教育，内容如下：1、公司级安全教育A.安全生产的重大意义。B.国家安全生产方针、政策、规定。C.本企业安全生产形势，安全生产规章制度、安全纪律等。D.历史上发生的重大伤亡事故及教训。E.发生事故后如何抢救、如何报告、如何保护现场。2、项目部级安全教育A.本公司生产特点、设备特点及事故教训与预防事故的方法等。B.本公司安全生产制度、规定及注意事项。C.本工程的安全操作规程与技术规程。D.防护用品发放标准及使用方法。3、班组安全教育A.本班组安全生产特点，当前生产情况、存在问题及教训1。B.经常工作的地点与环境卫生情况。C

12、.经常使用的设备、工具、安全装置的使用安全要求及预防事故的方法。D.班组安全活动的要求，个人防护用品、用具的使用保护常识。五、新工人教育后要进行书面答卷，经考试合格后，方可上岗作业，并建立员工安全教育成绩单，连同书面答卷存入档案。六、使用新技术、新设备与调换工人的工种时，务必对工人进行新的操作方法与新岗位的安全教育，并列入其本人档案中。七、从事特殊工种的人员，务必进行安全教育与经当地劳动部门进行特殊安全技术操作培训，合格取得证书后方准操作，且务必具备下列几个条件：1、年满十八岁以上。2、工作认真负责，身体健康没有妨碍从事本工种作业的疾病与生理缺陷。3、具有本工种作业所需的文化程度与安全、技术知

13、识及实践经验。4、取得操作证的特种作业人员，按发证之日起两年或者按当地劳动部门规定时间内进行复审换证。项目部的技术负责人与技术部门应对特殊作业人员的考核培训建立技术考核档案，到期的人员及时通知他们复审换证。八、对员工的安全教育要建立档案。第四章：安全施工检查制度为了更好地搞好安全生产，促进企业进展，按照公司安全检查要求，落实好安全施工检查制度：一、查组织，由项目部经理亲自主持。每个月底检查本项目部各部部门、施工班组是否坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针；是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施，是否做到“五同时品注一”；是否建立安全管理机构，安全技人员素养条件是否胜任工作并相对稳固；班组

14、安全员是否建立并发挥作用，各部门是否做到齐抓共管。二、查措施，由项目部安全员组织。项目经理参加每个月月底检查，工程技术负责部门是否编制安全技术措施，且有否认真进行安全技术交底，安全技术措施是否逐项落实。三、查管理，由项目部经理主持。各部门参加每个月月底检查各项安全管理与台帐表册卡的建立及执行情况；检查安监部门与其他有关部门的安全管理效能;是否建立各类安全生产规章制度，安全网络的组织与活动情况。四、查隐患，由项目部安全员主持。各部门参加每星期一针对施工现场安全生产情况进行检查，有否事故隐患违章违纪现象存在；检查安全设施及安全标志的设置是否到位，文明施工情况如何。五、查事故处理。通常事故由项目经理

15、会同各有关部门，针对发生安全事故原因进行分析，是否做到“四不放过”原则；是否按照有关规定进行调查、处理、统计与上报。六、班前班后检查。由班组长与班组安全员负责检查班组使用的脚手架、机械、工器具、电气设备、安全帽、安全网、安全带等情况。发现问题及时改进，并做好安全员工作日记。七、验收性安全检查。施工现场的脚手架搭设完毕，务必由队长或者施工员组织安全员、机械安装、机械人员等按照规定进行逐项验收，达到要求后检查构成员共同签字正式验收。而后由施工员进行使用安全交底后，方准使用。八、整改。安全检查是发现事故隐患与危险因素的一种手段，安全整改才是采取措施消除危险因素，把事故隐患消灭在发生之前，保证安全生产之目的。每次检查都要本着对安全生产、对广大员工的生命安全健康高度负责的精神，认真贯彻“边检查、边整改”的原则，做到条有着落、件件有交待、定时间定措施。九、不管在那一级的安全检查中均会发现下列几个问题，应分别处理对待：1、立即要整改的问题，凡是有可靠发生重大伤亡事故危险隐患，应立即整改，由检查人员签发停工指令书。被检工程负责人接到停工指令书与整改通知书后，应立即停工。组织力量整改,改完后立即通知安全员复查，认为合格