旅居养老商业计划书.docx

《旅居养老商业计划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《旅居养老商业计划书.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、旅居养老商业计划书一、项目概况公司计划筹建一个旅居养老项目，通过项目的运营满足未来中国日益增长的养老需求。二、项目目的1、填补目前中国旅居养老市场空白的市场空间。目前中国的养老市场主要分为三种形式，居家养老、社区养老、和机构养老，三个形式占据市场的比例分别为90%、7%、3%。其中社区养老和机构养老更多倾向于传统的“围墙式”养老，这两种形式的养老大停留在概念层面或提供住宅区等单一功能，缺乏专业、外围的养老服务，无法为入住老人提供更多精神上的养疗服务，违背了老人最初向外围寻求养老服务的初衷。旅居养老作为一种创新的养老形式，从空间上和养老概念上真正做出了改变，实现了老人在外围获得身心上养老服务的愿

2、望。2、满足养老人群的多层次的人生需求。在马斯洛需求理论中，自我实现需求属于最高层次的需求，养老的精神需求属于自我实现需求的范畴，旅居养老通过不同地域的风光和气候给养老人群提供精神上、身体的养疗，真正将养老概念落地为对养老人群的精神服务。3、整合自然、人文资源，将自然、人文资源与养老产业进行融合创新，顺应未来增长的养老需求。项目将选定部分宜居的城市作为项目的落户地点，根据项目当地的气候和资源将旅居养老项目打造为具备康养功能的优质养老项目。三、项目目标人群1、人群基数联合国数据预测，中国老年人人口数量2025年将达到2.8亿左右，占总人口接近20%；到2050年，老年人人口将突破4.8亿人，占总

3、人口比重的36.5%。2、人群的出行意愿根据调查，如果经济条件允许，81.2%的中老年受访者表示愿意去旅游，明确表示不愿意去旅游的仅占9.7%。3、较强的经济水平数据显示，月收入超过5000元的中老年旅游者占比57.7%，其中月收入超过7000元的高收入者占比31.3%。4、灵活的出行时间由于老年人退休后，时间上更为富裕。其出行时间选择灵活随机，相对比与国内旅游节假日节点等旅游高峰期，老年人旅行更多时间段与国内旅游旺季错峰，集中出游情况较不明显，可以为国内旅居养老项目带来稳定客流量。四、项目优势1、模式优势。相比传统概念的旅居养老模式，本项目旅居养老采用轻资产重运营的模式，在保持解决客户食宿、

4、常规服务等问题的基础上，转化或增设项目的旅居功能，在此基础上开展旅居功能。2战略优势。项目布局全国多个气候宜居的城市落户，为养老人群提供氧疗功能的旅居养老服务功能，同时因为旅居养老项目自身具有旅居、候鸟式养老的特点，养老人群可以根据自己的意向选择不同的目的地作为出行的旅居养老地，享受多元的养老服务体验。3、运营优势。项目围绕国内优质旅游资源进行深耕挖掘，赋予了项目具备养老人群所期待的养生条件，加上项目方成熟运营的加成为旅居养老项目赋能。项目将国内威海、舟山、厦门、丽江、大理、三亚等旅游资源丰富的城市被纳入项目首批预期落户的目的地，选择与旅游城市资源深度融合是养老产业也业态的进一步升级。4、政策

5、优势。从养老产业的行业政策来看，国家通过关于加快发展养老服务业的若干意见来动员社会力量参与养老产业，鼓励养老产业的产业化、创新发展，旅居养老产业作为养老产业的一种创新形式无疑是顺势的重要选择。五、项目前景未来数十年，中国将迎来全球历史上规模最大、速度最快的老龄化进程，预计2050年将达到老龄化的峰值，老龄化问题必定催生一系列养老服务的需求，养老产业是未来时代发展的大趋势。目前我国的养老产业正处于起步阶段，主要集中在北京、上海等一线城市，以社区养老和机构养老的形式服务需求养老的人群，未能在概念上和服务上对养老服务行业做出实质性的改变，旅居养老的出现，给养老产业带来实质性的突破。在空间上，旅居养老

6、通过跨地区出行的方式将养老人群带到更符合养老人群身体条件的区域；在精神上，自然和人文的旅游资源可以为养老人群带来精神上的养疗，同时与拥有同样兴趣爱好的人群进行社交能够让养老人群感受到深层次的人文关怀。旅居养老逐渐成为一种趋势。1、旅居养老的意愿更加强烈。养老人群不再简单满足于最基本的物质生活需求，追求更高层次的旅游、居住、休闲活动已成为一种新的消费趋势，特别是对于生活能够生活自理、经济条件好的养老人群。随着我国北方雾霾天气的出现，更多养老人群愿意远赴自然资源条件更优越的南方地区进行异地旅居养老。2养老人群收入提高。更多养老人群拥有丰厚的养老金收入，同时子女的经济条件也开始独立反哺家庭，这意味着养老人群拥有更稳定的储蓄和收入进行其他精神休闲活动，旅居养老的消费人群这个基本盘有更大支付能力支撑旅居养老行业。六、商业模式旅居养老项目采用“旅游+养老+运营”的商业模式，通过对项目成熟的运营为养老人群提供优质、细分化功能的养老服务吸引更多目标人群入住从而获得经营上的盈利，与传统的“地产+养老”模式不同，项目更侧重于投入更多的成本在旅居养老项目的运营管理和服务人员的培训上，打造重运营轻资产权益的优质养老基地，将项目打造为旅居养老行业的超级符号。