文化体育局住宅楼工程施工组织1.docx

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1、文化体育局住宅楼工程施工组织1麴工祖相世计招标编号(CX0747)建设单位：氏县文化体肓局投标单位：徽县班信金安永包彳限才家公司二00七年八月十四日成县文化体育局住宅楼工程施工组织设计建设单位：成县文化体育局投标单位：甘肃省徽县诚信建安承包有限责任公司设计单位：甘肃陇南市昌信建筑勘察设计所勘察单位：甘肃陇南市昌信建筑勘察设计所质监单位：成县建设工程质量监督站编制单位：甘肃省徽县诚信建安承包有限责任公司编制人员：有的商都女立刻俵国审批：呈於鼠审批意见：该方案科学、全面、可行，符合业主及施工规范要求，能够实施。公司总工：走於周二OO七年八月十四日一、编制说明5（一）、编制根据5（二）、编制内容5（

2、三）、编制目的5二、工程概况5三、施工布置6（一）、施工组织机构61、公司“项目法”施工保证体系62、工程部负责人73、项目经理部人员构成74、项目经理岗位职责85、技术负责人岗位职责86、施工员（施工总工长）岗位职责97、内业员岗位职责108、材料员岗位职责119、测量员岗位职责1210、质安员岗位职责1211、实验员岗位职责1312、计量员岗位职责1313、机务组长岗位职责1414、值班人员岗位职责14（二）、施工任务划分14（三目标管理151、质量目标152、工期目标153、安全生产目标154、文明施工目标165、为顾客提供一流服务16（四）、土建与专业施工队的协调配合16（五人集中优势

3、建设优良工程16（六人施工总平面布置17（七”推广应用新技术17四、施工准备18（一）、施工组织18（二）、施工进度计划安排18（三）、劳动力组织18（四）、材料供应计划19（五”施工机械与机具供需计划21（六）、施工用电布置22（七）、施工用水布置22五、要紧分部分项工程的施工方卡措施22（一）、施工流程二二221、基础工程232、主体工程233、屋面工程234、装饰工程235、室外工程24（二）、要紧分部分项工程的施工方法与技术241、施工测量及沉降观测242、土方工程253、钢筋工程254、模板工程275、役工程316、砌体工程337、架子工程348、装饰工程369、防腐工程3610、屋

4、面工程3711、门窗工程3712、成品保护措施3713、水电等其他安装工程38六、保证工程质量措施42（一”严格贯彻IS09001：2000质量管理标准42（二）、过程中的质量操纵43（三屋面防水质量保证措施43（四）、卫生间防水措施44（五”质量检验及技术措施44（六人其他常见质量通病防治45七、文明施工措施47八、安全生产措施48（一）、安全保证体系领导小组48（二”安全管理措施501、安全生产责任制502、新进企业工人务必进行公司、项目部与班组的三级教育503、分部分项工程安全技术交底504、特种作业持证上岗515、安全检查516、班组“三上岗、一讲评”活动517、佩卡上岗518、工伤事

5、故处理519、“五牌一图”与安全标牌5110、坚持七个不准5211、材料规范堆放52（三）、安全技术措施521、脚手架安全使用技术措施522、“三宝”“四口”安全保护措施533、施工用电554、中小型机具585、防火安全-I-596、模板施工时的安全措施60九、冬雨季施工与春节前后的安排61（一）、雨季施工措施61（二）、冬季施工措施61（三）、要紧项目冬期施工技术方案621、碎工程622、钢筋工程66十、技术经济措施66（一）、技术经济指标66（二）、技术节约、降低成本措施67十一、工期操纵措施68十二、合理化建议70一、编制说明（一）、编制根据（1）、成县文化体育局住宅楼工程招标文件。（2

6、）、甘肃省陇南市昌信建筑勘察设计所的有关施工图纸。（3）、国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定。（4）、本工程图纸。（二）、编制内容施工图纸所包含的全部土建与安装工程。（三）、编制目的为确保该工程的工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计（方案），以有效指导施工顺利地完成本工程项目的建设任务。并大力推广应用新技术、新工艺、新材料，积极操纵工程成本，缩短工期，创建优质工程为目的。二、工程概况本工程为砖混结构，主体六层（带地下室），均为住宅楼，建筑总长70.10米，总宽11.60米，总高17.25米，总建筑面积6320.34平方

7、米。该工程按八度抗震设防，设防内别为丙类，安全等级为二级，防火等级为二级，合理使用年限50年。基础：本工程使用机械震动沉管灌注桩基础，设计以卵石层为桩端持力层，碎强度等级为C25E混凝土保护层厚度为40,梁柱混凝土保护层为30,板混凝土保护层为20。主体结构：本工程为砖混结构，建筑物按八度抗震设防，钢筋为I级与11级钢筋。正负零下乡-1-吏用MUlO普通粘土砖，MlO水泥砂浆砌筑，一至四层使用MU10KP1型承重多孔砖MlO混合砂浆砌筑，五至六层使用MUlOKPl型承重多孔砖M7.5混合砂浆砌筑。内墙厚度均为240mm,外墙370mm,墙体设防潮层位于标高-0.060米处，要求为25厚防水砂浆

8、（1：2水泥砂浆加5%防水剂），0.000米下列砌体使用MIO水泥砂浆砌筑，20厚1：2.5水泥砂浆（1：2水泥砂浆加5%防水剂）抹面，砌体工程施工质量操纵等级为B级，现浇混凝土强度等级均为C20,混凝土保护层厚度梁柱为30,板为20。建筑：所有室内（楼）地面（除厨房、卫生间外）地面均要求水泥砂浆拉毛地面，内墙面为M5混合砂浆粉刷，中级抹灰刷白色涂料，卫生间贴白瓷砖到顶，顶棚为M5混合砂浆粉刷。卫生间使用防滑地砖地面。勒角使用仿石面砖，踢脚为水泥砂浆踢脚与地砖踢脚。外墙面均为乳胶漆饰面。门窗：窗使用塑钢窗，一层窗要加防护铁栅，大于1200的门均使用塑钢窗门，封户门使用防盗门，其余为镶板木门。屋

9、面：防水层使用4厚SBS卷材防水，防水等级为11I级，耐久年限为10年，保温层使用1：8水泥蛭石厚180,为不上人屋面。二、施工布置（一）、施工组织机构根据本工程的规模与特点，我公司将该工程列入公司重点工程项目，以公司的整体势力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，从公司、工程部到项目部，实行“项目法”施工保证体系组织施工。成立具有丰富施工经验的项目经理部，各分部分项工程的项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工、管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明地取得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的优质工程。1、公司“项目法”施工保证体系负责审定施工组

10、织设计与项目质量保证计划，解决工程需要的大中型机械与要紧材料的供应及质量检验试验，审定检查工程总进度及月进度计划的实施，督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况，体系人员构成如下：“项目法”施工管理层：1）、公司负责人安建华：公司经理，高级工程师，负责全面指挥、协调。呈於鼠：公司总工，高级工程师，生产技术、质量总负责人。2）、工程部负责人韩东江：工程部部长，工程师，负责本项目施工技术管理。土牛：质安部部长，助理工程师，负贡质量安全管理、试验、计量4:材料采购部部长，-3-,负责要紧材料、周转材料供应。有宏岑,：公司办主任，助理统计师，负责要紧材料、周转材料供应及施工机械调配。3）

11、、项目经理部人员构成项目经理：有的腐，助理工程师，负责整个项目施工现场指挥。项目技术负责人：解东江，工程师，负责本工程施工技术管理。施工员(总工长)：刻俊国，助理工程师。质检员：1年，助理工程师。安全员：冬，技术员。机械员：眈为，技术员。预算员：贺义将，助理工程师。试验员：吴女强，技术员。计量员：我的无。测量员：超以英C机务组长：补试碑。4)、项目经理岗位职责(1)、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫等工作全面负责。(2)、学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求与材料价格，参与编制单位工程施工-4-划定各项工程施工

12、技术措施并组织实施。(3)、参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长,有关人员进行安全、质量、技术交底。(4)、负责组织或者指导项目部设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或者请示上级解决。(5)、负责复查单位工程测量定位、抄平、防线，组织定位工程的质量平定工作，参加隐蔽工程验收与分部工程质量评定。(6)、负责督促检查现场施工用电规范化问题；负责督促检查施工场容场貌。切实搞好文明施工；负责督促检查安全生产，在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为保护企业信誉而尽职尽责。(7)、负责督促检查工程业内资料、工程档案，各

13、项技术资料的签证收集、整理；参与重大事故的处理。(8)、对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。5)、技术负责人岗位职责(1)、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。(2)、熟悉施工图纸尺-5-高、材料及标准规范的质量要求。(3)、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。(4)、参加工程设计交底、图纸会审、领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确保按施工图纸施工。(5)、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对

14、各项施工班组进行质量、安全交底。(6)、组织对工程轴线定位、抄平、防线与对隐蔽工程验收。(7)、协助项目经理与公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。(8)、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。(9)、对企业，在工程部部长领导下，团结项目部全体人员全面完成公司下达的各项经济技术指标。6)、施工员(施工总工长)岗位职责(1)、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工负责。(2)、参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。(3二负责单位工程测量定位、抄,平、放线工作。(4)、组织学习施工图2-6-黄向生产班组进行技术安全交底。(5)、制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。(6)、制定单位工程场容场貌管理及文明施工措施，并组织实施。(7)、负责单位工程施工用电规范化管理。(8)、负责隐蔽工程验收与分部分项工程质量的评定。(9)、负责各类技术资料的整理，并报内业员汇总上报。7)、内业员岗位职责(1)、忠于职守、勇于负责、在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责，做好施工图纸变更修改表识，竣工时交给公司工程部。(2)、学习图纸会审，参与协助预算部门编制单位工程决算，负责提出单位工程一次性材料计划及单位成品、半成品、预制构件计划。(3)、协助项目经理施