某项目管理实施规划方案（DOC65页）.docx

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1、某项目管理实施规划方案（DOC65页）一、编制根据1二、工程各项目标与指标12.1 工期目标12.2 安全目标22.3 3质量目标22.4 环境目标32.5 5工程档案管理目标3三、工程概况3四、施工部署44.1施工准备44.2组织机构及职责54.3要紧管理人员经历及业绩104. 4施工现场平面布置11五、要紧工序的施工方案与技术措施125. 1土建工程施工方案125.2 电气设备安装及调试施工方案175.3 电缆施工中的重点与难点18六、质量保证体系及技术措施226.1 质量管理机构226.2 质量管理机构的职责236.3质量保证措施246.4质量检验及施工过程操纵256.5原材料及要紧设备

2、管理措施266. 6关键工序的质量操纵287. 7质量保证技术措施316. 8质量保修措施33七、安全保证体系及技术措施347. 1安全管理组织机构347. 2安全管理要紧职责347. 3施工安全管理制度及方法367. 4安全组织技术措施398. 5重要施工方案与特殊工序的安全过程操纵41八、施工进度安排及保证工期的措施459. 1施工总工期安排458. 2保证工期的技术措施46九、文明施工、环境保护措施508.1 现场文明施工措施509. 2消防及环境保护措施52十、雨季施工措施5410. 1雨季施工的准备与技术措施5410. 2雨季防汛措施55十一、工程信息管理措施56ILl信息管理的目标

3、：5611.2信息管理措施5611. 3资料管理的基本规定56一、编制根据1、本工程施工招标文件及设计图纸2、与本工程有关的国家规范与行业标准；3、国家颁发的现行电气安装与建筑工程施工及验收规范；4、国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2015版）,5、工程建设标准强制性条文（电力工程部分、建标）；6、电力建设工程施工技术管理导则；7、建设项目环境保护设施竣工验收管理规定；8、电力建设安全健康与环境管理工作规定；9、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（2015版）；10、电气装置安装工程质量检验及评定规程；12、国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册（2014版）；13、电

4、力建设安全工作规程（2016版）；二、工程各项目标与指标2.1 工期目标本工程工期目标为：开工日期2017年9月25日；竣工日期2017年12月30日。2.2 安全目标本工程的职业健康安全目标：2.2.1不发生六级及以上人身事件；2.2.2不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事故；2.2.3不发生六级及以上施工机械设备事件；2.2.4不发生火灾事故；2.2.5不发生环境污染事件；2.2.6不发生负要紧责任的通常交通事故；2.2.7不发生基建信息安全事件。2. 2.8不发生对公司造成影响的安全稳固事件。2.3质量目标我公司的质量目标：2. 3.1产品符合国家法律、法规的规定，符合技术标准、

5、设计文件规定，满足合同要求；3. 3.2送电线路工程合格率100%,优良率100%；送电安装工程施工质量达到优良；建筑工程施工质量达到合格，观感质量符合要求；4. 3.3工程达到达标投产的要求；本工程的质量目标：土建部分分项工程合格率100%，单位工程优良率100%,观感质量得分率100虬安装部分分项工程合格率100%,优良率10096,竣工验收合格率100%O2.3.4送电安装工程符合技术标准、设计文件规定与制造厂家的要求；2. 3.5竣工验收合格率100%；建筑工程施工质量达到合格；送电安装工程施工质量达到优良；2.4 环境目标本工程的环境目标：2. 4.1不发生环境污染事件；3. 4.2

6、天然植被损坏、土石方开挖不超过工程占地范围；4. 4.3施工挖、填土方及时修复，防止水土流失；5. 4.4固体废弃物实行分类管理，并及时清运；2.5 工程档案管理目标真实完整，与工程进度同步形成，统一标准，按期整理归档,符合国标要求。三、工程概况3. 1本工程为海东市IlokV南凉变IOkV一期配套送出工程，位于青海省海东市乐都区，海东大道与环西路北侧。3. 2建设规模3.4 1、共建设凉一路至凉六路6回IOkV电缆线路，凉一路、凉二路新建电缆线路全长4.923km,安装环网柜6台，新建24芯ADSS光缆2.5km；凉三路、凉四路新建电缆线路全长9.299km,安装环网柜8台，新建24芯ADS

7、S光缆5.05km；凉五路、凉六路新建电缆线路全长5.678km,安装环网柜6台，新建24芯ADSS光缆2.9km。新建电缆隧道750m,环网柜基础20座。四、施工部署4.1施工准备4.1 .K本工程量大、工期短、各分项交叉作业多、质量要求高的特点，因此要合理安排施工程序，统筹安排土建与安装各专业的施工，搞好施工前的一切准备工作。根据工程进度计划、工程量及现场实际情况，在人员进场前作好临设搭设工作，并组织好人力、物资及施工准备的进场工作。4.2 .2建开工前，专业人员务必熟悉图纸并进行图纸会审，对设计中的一些重点、难点进行讨论研究，合理使用最佳的施工方案,密切配合土建施工，熟悉与掌握其他专业工

8、程的施工进度及有关的施工工序，相互协作，相互争取时间。4. 1.3施工技术资料准备我公司已有定型的施工作业指导书，根据本工程的情况，我们将编制各道工序作业指导书补充，供施工队各阶段使用。各道工序作业指导书补充件与技术交底文件在每道工序开工前编制出初稿，经审核批准后执行。4. 1.4施工人员及机械设备准备在进场前对所有参与施工的人员进行安全、质量等方面的培训,并进行体检，选拔曾参与过高海拔地区工程建设或者身体素养较好的施工人员参与施工。机械设备方面优先选用施工效率高、性能稳固良好的设备，对所有机械设备提早检查、维修、保养，确保在施工中不发生大的机械故障。4.2组织机构及职责公司组织机构图项目部组

9、织机构图施工现场组织机构图4.2.1组织机构为减少管理层次提高工作效率，实行项目部直接调遣、组织施工队伍施工的一级管理模式。组建：“青海鸿祥建设工程有限公司施工项目部”。按照项目法管理要求现场设立各个部门，组织施工，实行项目经理负责制，信守承诺，全面履行合同规定的各项义务与责任。施工现场组织机构详见组织机构图4.2.2职责A.项目经理职责1 .贯彻落实国家有关质量、环境、职业健康安全的政策、法律、法规与指令。贯彻实施公司管理方针与管理目标与指标，实施并持续改进质量、环境、职业健康安全管理体系。2 .严格执行合同文件各项条款，加强上下、内外关系的沟通，合理组织施工，保证工程质量与工期，代表公司向

10、顾客作出承诺。3 .对本工程的施工进度、工程质量及各项工作的执行情况进行监督检查，确保各项工作的正常有效运行。4 .及时参加建设单位组织的各类会议，配合组织好开通、验收、保护与交付工作。8 .项目副经理职责1 .贯彻实施公司质量方针与质量目标，严格执行公司颁布的管理手册与程序文件，对工程施工质量负责。2 .对项目经理负责，加强上下、内外关系协调，合理组织施工力量，保证工程质量与工期。3 .协助项目经理对工程的施工进度、工程质量及质量体系执行情况进行监督检查，参加组织安全生产、工程质量大检查，确保施工安全与质量体系的有效运作。4 .负责召开安全生产、质量分析会，负责对安全质量问题的审定与改进措施

11、的检查、落实，配合建设单位组织好工程验收、开通交付工作。C.总工程师职责1 .确保项目部质量、环境、职业健康安全管理体系正常运行，认真履行管理承诺，贯彻实施管理方针、目标与指标。2 .认真组织贯彻实施国家、上级、行业、地方法律法规与公司管理体系有关要求，并对事实上施情况进行检查、监督与指导。3 .组织落实项目部质量、环境、职业健康安全方针、目标、指标，并监督检查实施，对其管理范围负分管领导责任。4 .对施工过程质量、环保、安全技术措施进行监督检查与指导,对违章行为与作业有权制止、纠正与整顿。5 .协调与质量、环境、职业健康安全管理体系有关的外部事宜。D.各专业施工技术部职责1 .在总工程师的领

12、导下，负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审并组织施工现场线路复测工作。2 .主持日常技术管理工作、对下发技术资料进行核审并负责下发施工一线。3 .负责编制施工手册等有关技术资料。4 .负责现场施工的技术指导及新技术、新工艺的开发及使用并进行现场技术监控，以保证工程质量。5 .协助安全质量科进行现场的质量、安全检查，负责提供相应的技术、质量标准。6 .负责现场各施工环节的质量检验工作、及时下送混凝土试块等样品，进行有效的质量实验。7 .对施工现场的文字性资料进行收集并存放，以备竣工验收时使用。8 .对领导安排的其他工作落实到位。E.安全质量部职责1 .在项目部领导的领导下，负责本部的全面管理工

13、作。2 .严格执行党与国家有关质量、职业健康安全管理的法律法规与公司的各项规章制度。3 .组织质量、职业健康安全管理人员学习体系文件、施工标准、规范、细则，提高职工业务素养。4 .深入施工现场，熟悉施工不稳固因素，掌握工程安全与质量情况，搞好定期、不定期安全质量大检查。5 .组织伤亡事故与工程质量事故的调查分析与处理工作。6 .组织推广先进的质量、安全管理方法，提高施工管理水平。7 .认真执行全面质量管理，开展Qe小组活动。8 .参与组织特殊工种的考核与上岗人员的验证工作，并及时上报各类资料。9 .搞好与其它部室的协作。10 .完成领导交办的其它工作。F.物资设备部职责1 .负责贯彻执行上级领

14、导的各类指示精神，根据施工计划进行管理，并组织落实。2 .负责物资日常管理工作，对部门业务与职能的实施进行分工、检查与监督。3 .负责本部门管理体系的正常运行。4 .组织执行公司采购操纵程序、进货检验程序、进货检验与试验程序与搬运贮存程序的贯彻与实施，杜绝不合格材料、设备进入现场。5 .负责对项目物资的采购、保管、运输的工作进行组织与指导,提供合格供应商与物资采购的指导价。J.综合办公室职责1 .在项目经理的带领下，负责项目部综合性的日常工作。2 .认真学习贯彻党与国家的方针、政策、法规及上级的决定指示,积极宣传贯彻质量、环境、职业健康安全的法律、法规，提高全体员工满足顾客要求的意识。3 .负

15、责文书管理，内外沟通、接待、职工培训计划、日常生活管理、收集职工提案、车辆管理及节能降耗的管理。4 .参与质量、环境、职业健康安全管理体系有关的其它活动，配合各职能部门完成好施工任务，履行相应的职责。H.环境保护部职责1 .负责编制施工期环保措施与分项施工环保方案、并报地方环保部门审批后实施。2 .负责对施工便道的修筑、砂石料场的选择进行申请报批。3 .负责生产生活区废（污）水、固体废弃物的处理。4 .制定野生动物的保护管理规定，并在施工过程中监督实施。4.3要紧管理人员经历及业绩4.3.1项目经理经历与业绩姓名刘延斌年龄51学历大专职称工程师职务项目经理拟在本合同任职项目经理毕业学校2007年毕业于青海建筑职业技术学院学校专业工民建要紧工作经历时间参加过的类似项目担任职