某网络科技管理制度汇编.docx

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1、某网络科技管理制度汇编管理制度二O一五年五月目录一、前言1、欢迎致辞32、管理手册说明43、公司简介5二、各项管理制度细则1、员工守则72、办公室日常行为规范73、这年投人事管理制度114、员工考勤管理细则五5、员工奖励与处罚措施216、办公室安全保卫制度247、办公物品采购制度258、仓库管理制度269、工作服管理制度2710、差旅费报销细则与流程3011、会议制度3112、客户接待室标准与细则34一三、公务用车管理制度未定14、这年投公司BaoMi制度36三、结束一五、意见反馈与建议3816、附则38欢迎辞欢迎你成为这年投公司的一名员这年投网络科技有限公司是全球首创的服务业贸易金融众筹平台

2、！公司致力于帮助线下实体商家解决现金流、打造一种新的营销体系以获取更多细润，帮助投资者打造一个安全、高收益的投资理财平台，给消费者提供一个优惠的消费场所。相信，所有的人都不可能拒绝成长，所有的人都不可能排斥卓著！当你走进这年投的时候，你一定会发现，这年投的主张与为你提供的创业平台，将是锻造与磨砺你创业生涯的一个熔炉，是你人生一段可遇而不可求的宝贵阅历。当你回首在这年投的往事，你会自豪地说：我是一个这年投人！致辞人:总裁20一五年5月管理手册目的:为了帮助员工全面熟悉本公司，保障员工的权益与明确员工自身的义务提高工作效率与严格执行公司的各类规章制度。管理手册适用范围：所有这年投公司正式合同制员工

3、、短期合同工、试用员工、实习员工、解聘人员管理手册修订原则：本手册根据中华人民共与国劳动法与有关规定，结合本公司的实际情况与进展需要而制定。公司有权在必要时对手册的内容进行删除、修改或者添加，由总经理审核后在公司内部公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以公布日期为准。管理手册的使用：本手册管理者一份，任何一名新员工入职时均要求认真阅读本手册。有不明之处，请向综合部行政负责人询问。经常重温本手册有助你在这年投公司充分发挥自己的才能。这年投的企业文化这年投的使命：大爱天下、强国富民；这年投的愿景:致力于解决1亿中国人的养老问题；这年投的宗旨：倡导消费养老，传播爱的文化这年投的目标：2014年成

4、为上市公司；这年投的精神：任何情况都不能阻碍我们前进的步伐；这年投的我作风：我是奇迹的创始者；这年投的工作理念：一生消费、一生养老；这年投的目标理念：察人所长、用人所长；德才兼备、团队互补；这年投的工作方针：直接、简单、有效；这年投价值观：用心做事、诚信为人；没有说服、只有感动这年投经营思想：开放、透明、分享、责任这年投的管理思想：以人为本，与谐共赢这年投的团队理念：激情、自信、欣赏、感恩、负责任公司概况介绍广东这年投网络科技有限公司，于20五年3月26日在深圳前海成立，注册资金100O万人民币，是一家集互联网金融、众筹、应用软件技术于一体平台型企业，致力于打造商家、员工、投资者、消费者互惠共

5、赢的一个生态体等。员工守则1、遵纪守法忠于职守敬业爱岗2、服从领导团结关爱团结互助3、爱护公物勤俭节约杜绝浪费4、不断学习提高水平熟知业务5、积极进取勇于开拓求实创新办公室日常行为规范一、办公区要求1、办公室礼仪：上班时，应注意衣着整洁、大方、得体、男员工不可留长发、蓄胡须，女员工不可浓妆艳抹。除外勤工作这外，员工上班应按照公司统一穿着服装。2、不得大声喧哗、打闹，不许利用计算机、手机、等高声播放音乐或者歌曲而影响他人工作，禁止对公司内部政策与同事发表直接或者间接的评论与煽动；3、员工个人通讯联系方式应留存本职部门或者行政部，如有变更应及时告知有关部门负责人或者行政负责人。为保障公司正常运营，

6、员工下班后、休息、节假日22点前应保持联系畅通，若有急事须及时回复，以免耽搁工作事务；4、保持办公区域环境整齐清洁：不得在办公区域内吸烟；不得在办公室区域内堆放纸箱、与工作无关书籍或者其他杂物；不在在办公区域乱扔杂物、随地吐痰；不得在公共区域特别是接待区内用餐；保持电话，电脑等办公设备整齐清洁；不得在室内摆放与工作无关的物品，下班前集体打扫卫生、桌椅整齐归位。5、下班前或者下班后不得在公司的办公电脑上玩游戏；6、不得在工作期间进行网上聊天或者浏览、下载与工作无关的内容，不得在公司群内发表与公司或者工作无关内容；7、未经许可，不准随意翻动、阅览他人办公桌上或者电脑上的文件；8、不得利用公司网络资

7、源进行转发任何形式的垃圾邮件；9、不得在工作时间阅读与本职工作无关的书刊、报纸；10、不得利用工作时间与公司设备干私事；11、下班后或者午休时，最后离开工作区者负责关闭电源（电灯、电脑、空调、饮水机等设施）与关好门窗；12、未办理有关手续，不得将公司资产、文件及公司其他物品带出公司；否贝J,公司有权追究有关责任；一三、来客或者来访的客人的接待务必在办公时间进行。未经特许，非办公时间不得带外人进入办公司。特殊情况，务必经公司领导批准方可实行。特别要求:1、为了方便统一管理，公司文件寄收地址统一写公司所在地址，由行政负责人负责签收，如需亲自签收或者验收的，请提早通知行政负责人。2、各办公室钥匙由专

8、人负责，如有因工作需要加班的，可向负责人索取钥匙，并作登记。不得私给其他员工特别是非公司员工配置钥匙，如有发现出发双方各100元，同时由此造成公司经济缺失的，按实际做赔偿。二、饮酒1、不准带醉上班，更不同意在上班时间饮酒；2、因公司业务需要陪同客户吃饭，应客户的要求，确实无法拒绝的情况下，尽量少饮酒，不宜过量饮酒；3、不能酒后驾车，更不能酒后因公驾车；4、酒后误事，影响公司形象；更不能因醉酒做出非正常的商业决策；5、不负担员工因饮酒过量导致的任何后果，包含因公饮酒。三、行政接待管理规定1、行政接待工作的要紧任务(1)安排上级部门、业务关联企业各级领导在本地的吃、住、行。(2)安排重要来宾的检查

9、、考察、调研等活动、(3)协助办理会议会务。(4)协助开展公共关系工作，协调好外部环境、2、行政接待的基本原则(1)坚持为提高企业进展与经济效益服务的原则，强化公关意识，宣传企业形象。广泛获取信息。(2)根据来宾的身份与任务执行不一致档次的接待标准，反对铺张浪费。3、行政接待工作程序、规范(I)客人来访应热情迎接，主动引导客人到办公室或者接待室交谈，如本人有事需要暂时离开办公室，应将办公桌上的文件、资料、贵重物品安放好，以免泄密或者丢失。4、行政接待标准、要求(1)事务性接待标准、要求、根据领导意图及客人的需求，掌握接待工作的规律，做到目标明确、思路清晰、计划周密、主次分明、机动灵活、着装大方

10、、举止文明、不擅自在授权范围外做任何决定与承诺。原则上公司不同意在办公室或者办公时间接待亲友。如有特殊情况，经部门领导同意，可在不影响正常工作的情况下，在接待室或者会议室进行。四、接听电话原则1、接电话时，声音以尽量不影响其他人工作为准；2、上班时间不得因私用公司电话或者私有电话通话，紧急情况除外；3、为了保护公司形象，接听电话时应注意礼仪与语气，对每一个打进的电话的人都应像对待我们的客户的要求一样；4、接打外线电话因报出公司名称；5、在遇到同事忙于工作或者不在办公区域内时，应主动帮助同事接听电话、转接或者留言，在接听电话时注意保守同事个人隐私；6、在接听电话的过程中注意严守公司jimi,在没

11、有经公司授权部门同意的情况下，不得随意同意任何媒体、个人、团体等电话采访。如有收到邀请，切记询问采访要紧内容、用途并请对方留下联系方式报请公司授权部门批准后，确保公司jimi不外泄，同时不影响公司形象的情况下方可同意采访。采访过后，务必将访问内容概要通过书面形式提交总经理签字备案。这年投人事管理制度一、员工雇佣1、公司的政策是:不分种族、肤色、宗教信仰、性别或者资历进行选择、雇佣、培训、提升与调动员工，并在符合各类法律、法规与合同要求的情况下采取积极措施实现这些目标；2、招聘员工经总经理同意审核后雇佣，应聘人员应于接到通知后，按约定日期及地点亲自办理报到手续，二则视为拒绝受聘；3、本公司雇佣人

12、员除特出情形，经总经理核准免于试用、缩短试用期外，均应签订试用期合同，原则上试用期为二个月，最长为三个月（含受训时间）；4、应聘人员在试用期的第一个月内提出辞职的，法定节假日除外，公司原则上不给予发放公资；5、试用期是雇佣方与受雇方双向选择的时间，任何一方都能够在试用期内提出解除劳动合同的要求。试用期内离职时间为两个工作日，劳动合同解除后，公司将按照劳动合同约定，根据受雇方实际工作时间发放工资，受雇方离职需要归还公司所有资料及设备，并结清所有款项。6、试用期内，原则上受雇员工不得将公司的资料、及其他办公设备带回家。如核实确属必要，经上级经理批准后，到财务处备案。7、试用期结束后，经主管或者主管

13、级以上领导考核合格，报总经理批准后，转为公司正式员工，试用期将计入员工工龄。二、员工入职通过人事部负责人或者公司总经理批准后，应聘人员进入公司的第一天为该员工的入职日。通过一周培训熟悉这年投，包含：1、第一天综合部培训，要紧是熟悉公司的企业文化、人事管理制度、岗位责任等。2、第二天市场部培训，对入职人员进行这年投消费养老的业务培训，熟悉这年投平台原理与商业模式。3、接下来三天进一步深入熟悉这年投，进入日常工作状态.三、员工转正员工试用期满前7个工作日可向直接上级提出转正申请，直接上级接到申请后提出转正意见报所在部门管理者审批，并通知人事管理处。所有员工试用期转正务必经公司总经理同意方可转正。四

14、、员工培训1、 公司原则上鼓励在不影响工作的情况下让员工同意外部培训。2、 如因工作需要进行培训，包含公司内部培训与同意外来培训，报请公司批准后，有公司出资，具体金额视情况而定。3、 因工作需要公司出资给员工提供外部培训时，员工需同公司签订培训协议，保证在培训结束后能够继续为公司提供一定时限服务。具体服务实现要根据具体的培训内容与培训费用来确定，原则上不超过3年，很多于6个月。假如员工在培训协议时限内离职，要按照培训协议规定补偿公司。五、工作调动公司有权根据职员的能力、工作表现与公司的实际需要，将职员调至公司内任何分部或者任何部门工作，亦有权按业务需要指派职员前往全国各地公干，这将有利于发挥职

15、员的潜质。调动务必事先获总经理的审批,并完备调离原单位手续，做好交接工作。任何公司系统内私人协议调动都是公司不同意的，违者将作自动离职处理。六、劳动合同解除雇佣期间（除劳动法规定的情况之外），假如任何一方要求解除劳动合同，须提早书面通知。（一）自愿解除合同员工有权向公司提出解除劳动合同。在试用期内，可随时提出。如已达到试用期的，应提早30天提交书面申请。（二）非自愿解除合同A、在试用期间如员工在试用期期间不满足公司最低标准的，公司有权解除合同。员工可拿到计算至最后一个工作日的工资。B、在试用期后发生下列原因的合同，公司应提早30天发出书面通知或者双方就离职日期经协商达成一致,公司根据国家法律法规的有关规定进行给予经济补偿。1、歇业或者转让时；2、亏损或者业务紧缩时；3、累计暂停工作在一个月以上时；4、不能胜任工作，通过培训或者调岗后仍不能胜任工作；5、因公司业务变化，有减少员工的必要时，又无适当工作可安置时。七、辞退若发现员工有下列任一表现，公司有权立刻终止劳动合同，无需事先发出通知，并不做