某电子公司岗位职责书及考核标准.docx

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1、某电子公司岗位职责书及考核标准-、行政部岗位名称：总经理工作概要：负责公司总体战略与经营计划的制定、执行与监督工作,实现公司经营管理与进展目标建立与健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。要紧职责： 根据董事会提出的要求制定战略目标提出公司的业务规划、经营方针与经营形式,经董事会确定后组织实施； 主持公司的基本团队建设规范内部管理； 拟订公司内部管理机构设置方案与基本管理制度； 审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件； 召集、主持办公、行政例会,检查督促与协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作,组织

2、实施董事会决议； 向董事会提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支计划； 处理公司重大突发事件。岗位名称：总经理秘书职位概要：协助总经理完成日常事务性工作。要紧职责： 起草公司年度工作总结及总经理讲话稿； 起草公司董事会的会议材料； 负责公司重要会议的记录及会议纪要的整理； 起草、打印登记与存档总经理签发文件； 协助行政部经理做好公司来宾的接待工作； 接听电话、妥当应答如有必要,做好电话记录； 掌握总经理的日程安排,为总经理接见访客做好预约工作； 收发传真,并及时交给总经理处理； 完成总经理或者行政经理交办的其他工作。二、财务部岗位名称：财务总监职位概要：主持公司财务预决算、财务核算、会计监

3、督与财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划完成公司财务目标。要紧职责： 根据集团公司中、长期经营计划组织编制集团年度综合财务计划与操纵标准； 建立健全财务管理体系对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体操纵； 主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行有效地监督检查财务制度、预算的执行情况与适当及时的调整； 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报与年度审计工作； 比较精确地监控与预测现金流量,确定与监控公司负债与资本的合理结构统筹管理与运作公司资金并对其进行有效的风险操纵； 对公司重大的投

4、资融资并购等经营活动提供建议与决策支持,参与风险评估指导、跟踪与操纵； 参与确定公司的股利政策促进与投资者的沟通顺畅,保证股东利益的最大化； 与财政、税务、银行、证券等有关政府部门及会计师事务所等有关中介机构建立并保持良好的关系； 向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况为集团高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议。岗位名称：会计主管职位概要：分析研究会计数据，准备财务报告,向管理层提供财务信息。要紧职责： 协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划； 核签、编制会计凭证整理保管财务会计档案； 登记保管各类明细账、总分类账； 定期对账,如发现差异,查明差异原因处理结账

5、时有关的账务的调整事宜； 设计修订会计制度、会计表单分析财务结构,编制会计报告、报表； 具体执行资金预算及操纵预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目； 完成财务经理交办的其他工作。岗位名称：出纳员职位概要：做好货币资金、应收/应付票据、税款的收付及记账、结账工作。要紧职责： 负责现金支票的收入保管、签发支付工作； 严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制有关凭证； 及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账,定期上缴各类完整的原始凭证; 及时与银行定期对账； 根据公司领导的需要,编制各类资金流淌报表； 配合会计人员做好每月

6、的报税与工资的发放工作； 管理银行账户、转账支票与发票； 完成其他由上级主管指派及自行进展的工作。岗位名称：审计员职位概要：负责公司内部审计要紧职责： 认真学习与掌握有关经济法规制度； 恪守审计职业道德,严守审计纪律,做到依法审计,忠于职守、客观公正、实事求是、廉洁奉公、保守秘密； 勤奋钻研审计理论知识熟悉财务准则与企业、事业单位会计制度,努力提高自己的业务水平与工作能力； 参与财务综合计划的制定工作搞好预算执行情况审计经费决算审计资产负债、损益情况审计、及内部操纵制度的评价； 做好审计资料记录、整理、归纳分析工作,认真撰写审计报告,并按审计项目做好审计资料的整理归档工作；三、人力资源部岗位名

7、称：人力资源总监职位概要：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现与长划、远发职位名称展。要紧职责： 全面统筹规划公司的人力资源战略； 建立并完善人力资源管理体系,研究设计人力资源管理模式（包含招聘绩效培训、薪酬及员工进展等体系的全面建设）,制定与完善人力资源管理制度； 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议并致力于提高公司的综合管理水平； 塑造、保护进展与传播企业文化； 组织制定公司人力资源进展的各类规划,并监督各项计划的实施； 为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 完

8、成总经理临时交办的各项工作任务。岗位名称：人事主管职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略建设进展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营进展战略目标提供人力保障。要紧职责： 参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议与信息支持； 组织制定、执行监督公司人事管理制度； 协助人力资源总监做好相应的职位说明书并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符； 根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案（包含人员内部调入与调出）,经上级领导审批后实施促进人员的优化配置; 制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等； 根据公司对绩

9、效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理并对各部门绩效评价过程进行监督操纵,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处并不断完善绩效管理体系； 制定薪酬政策与晋升政策,组织提薪晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利； 组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； 配合人力资源总监做好各类职系人员进展体系的建立,做好人员进展的日常管理工作；完成人力资源总监交办的其他工作。岗位名称：培训主管职位概要：制定实施员工培训与进展计划实现公司人力资源培训目标。要紧职责： 制定公司及各个部门的培训计划与培训大纲,经批准后实施； 编制修订、完善员工培训手册,建立岗位职业进展方向,完善培训体系；

10、建立与实施群组培训体系,并指导各部门的落实； 按照质量管理体系的要求,做好培训记录、培训考核的管理工作； 拓展培训渠道与培训资源积存培训经验与资料并指导在各部门的落实； 掌握需同意培训的人数与培训种类； 与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训； 为内部培训师提供咨询与指导,提高培训质量及效果； 统一安排与办理培训实习人员的工作。岗位名称：劳资主管职位概要：协助上级完成薪酬福利的各项日常工作。工作内容： 起草公司年度薪酬规划及福利计划； 参与制定、调整薪酬福利政策； 负责职称、技术晋级的评定； 定期收集市场薪酬信息与数据； 根据公司业务进展情况与市场水平制定合理薪酬

11、调整实施办法； 按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新保护员工资料库； 制作公司每月的工资报表,按时发放工资； 办理养老保险医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险与基金； 考勤、管理休假； 其他与劳资有关的工作。四、市场部岗位名称：市场总监职位概要：负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订与执行工作；要紧职责： 负责组织搜集国内外有关行业政策竞争对手信息、客户信息等,分析市场进展趋势； 组织制定品牌战略规划,设计并实施品牌与市场推广方案； 定期准确向副总经理与有关部门提供有关市场情况、促销费用操纵等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持； 参与

12、建立市场信息系统,协助收集行业市场、竞争者、客户等信息； 参与制定新项目市场调研方案,并协助实施； 负责市场研究分析工作,进行项目市场定位,确定市场目标,制定项目开发规划； 负责制定公司销售价格体系； 提供广告策划方面的报价,与材料、市场动态的资料,并分类整理存档管理； 编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报； 根据公司经营计划配合公司总目标制定销售目标及销售计划,并予以追踪操纵,以确保其达成或者超越； 负责制定公司促销策略促销政策,制定与组织实施市场推广方案； 参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会,评选最优方案； 负责项目销售策划方案的执行,评估项目整体销售策划方案的效果； 掌握

13、与熟悉销售部门对公司销售政策的执行情况,对销售工作进行分析 负责公司、项目品牌的建设推广与保护 负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制并有效地组织实施与监控。岗位名称：销售经理职位概要：领导公司销售工作确定公司销售战略领导销售主管。要紧职责： 根据市场进展与公司的战略规划协助市场总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标。 制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务。 制定销售额市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标。 分解销售任务指标,制定责任费用评价办法。 组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作。 制定调整销售运营政策。 组织、领导销

14、售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题。 汇总、协调货源需求计划与制定货源调配计划； 协调销售关系。 调整销售区域布局及业务评价。岗位名称：销售主管职位概要：领导公司项目的市场开发与管理工作,完成销售任务目标,深入熟悉市场状况建立客户关系树立公司品牌形象。要紧职责： 根据公司营销战略组织制定销售规划； 协助搜集国内外有关行业政策、竞争对手信息客户信息等分析市场进展趋势； 定期准确向财务总监及有父部门提供有关销售情况、费用操纵、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持； 根据销售目标制定本部门工作计划与预算,并组织执行； 组织市场开发工作,执行公司销售政策，完成部门的销售目标； 根据公司开发项目特点提出市场推广方案建议,协助实施市场调研市场推广工作； 组织客户管理工作,负责维持重要客户,与客户保持良好关系； 组织参与合同谈判、确保销售合同签订与履行等工作； 组织客户需求预测； 协调客户服务等售后服务工作； 负责组织客户传真电子邮件的信息管理,建立客户档案管理； 领导部门成员及时回收货款清收超期应收账款协助财务部门完成结算工作； 根据市场特点提出新项目开发建议； 负责领导制定公司促销策略促销政策、市场推广方案,组织新项目销售； 负责本部门员工队伍建