操作规程管理制度.docx

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1、华夏新能源化工科技有限公司操作规程管理制度编制:EHS部审核:副总经理批准:总经理实施日期:2023年Ol月1日操作规程管理制度一、目的为确保安全生产,保证产品质量,完成生产任务,提高经济效益,使各岗位人员按一定的操作规程进行操作,特制定本制度。二、范围本制度规定了操作规程管理的基本要求。本制度适用于生产车间相关操作规程的管理。三、职责1、总经理负责组织制定、批准并实施本单位的操作规程。2、EHS部负责操作规程制(修)订、编写、审查、批准实施全过程的监督检查。3、生产部负责制订、使用、控制、修改及废止设备操作规程相关专业内容,并检查操作规程相关专业内容的执行情况。4、技术质量部负责制订、使用、

2、控制、修改及废止工艺操作规程相关专业内容,并检查操作规程相关专业内容的执行情况。5、EHS部负责定期组织岗位人员进行操作规程的培训及考核,并将培训记录及考核汇总存档。6、车间负责操作规程的使用、执行及日常管理。四、管理内容1、操作规程的编写原则(1)操作规程必须以工程设计和生产实践为依据,确保技术指标、技术要求、操作方法的科学合理,成为人人严格遵守的操作行为指南;(2)操作规程必须保证操作步骤的完整、细致、准确、量化,有利于装置和设备的可靠运行;(3)操作规程必须与优化操作、节能降耗、降低损耗、提高产品质量、安全环保有机地结合起来,有利于提高装置生产效率。2、操作规程编制方式各操作规程在编制时

3、应成立编制小组,小组人员必须包括管理、技术、操作三个层次的人员。操作规程在编制过程中,必须坚持集体讨论,在讨论过程中不断修改,最大限度地吸收不同层次的知识和工作经验,保证操作规程正确和可操作3、操作规程的编制内容公司应编制并实施书面的操作规程,规程应与工艺安全信息保持一致。操作规程应至少包括以下内容:a)初始开车、正常操作、临时操作、应急操作、正常停车、紧急停车等各个操作阶段的操作步骤;b)正常工况控制范围、偏离正常工况的后果;纠正或防止偏离正常工况的步骤;c)安全、健康和环境相关的事项。如危险化学品的特性与危害、防止暴露的必要措施、发生身体接触或暴露后的处理措施、安全系统及其功能(联锁、监测

4、和抑制系统)等。4、操作规程的审批(1)装置设备操作规程的审批程序,由编制小组向生产副总提交正式文稿,生产副总审核并签字后,报主要负责人审批后执行。(2)工艺、安全操作规程的审批程序,由编制小组向技术副总提交正式文稿,技术副总审核并签字后,报主要负责人审批后执行。(3)新建装置试车投料前,由装置所在生产车间编写投料试车方案及操作规程(试行本),并按照相关操作规程的审批程序进行审批后执行。5、操作规程的修订(1)EHS部为操作规程的归口管理部门,负责每年对操作规程的适用性和有效性进行确认,每3年对操作规程进行审核修订。公司发生生产安全事故事件或行业内同类工艺装置发生事故时,应及时对操作规程进行审

5、查。评审和修订人员应至少包含相关管理人员、技术人员、操作人员等。(2)当发生以下情况时应及时进行评审与修订:当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时;当企业归属、体制、规模发生重大变化时;当生产设施新建、扩建、改建时;当工艺、技术路线和装置设备发生变变时;当上级安全监督部门提出相关整改意见时;当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时;当分析重大事故和重复事故原因,发现制度性因素时;其他相关事项。(3)开停工、事故处理预案、单体设备等单项操作规程使用一次后,须将修改内容补充完善到操作规程正本中。操作规程也要根据实际情况及时修改。6、操作规程的使用(1)正常生产中,

6、控制室除在固定位置摆放操作规程合订本以外,还应按岗位分工分别装订,便于岗位人员方便查询使用。(2)操作规程最终由生产班组执行。(3)在新装置投运前,各车间组织员工进行培训学习并掌握,否则不得开工。新工人上岗、操作人员换岗必须学习并掌握岗位操作规程,经考试合格后方可顶岗。7、要求(1)操作规程中不能出现没有衡量标准或模糊的量词;(2)需要判断的状态或行为,必须给出准确的判断标准;(3)安全、环保内容应与操作规程内容紧密衔接,并有明显表示;(4)车间应设立操作规程执行情况的定期检查规定。如发现规程有缺陷应向操作规程对应的编制部门提出书面修改意见。(5)对应部门应及时处理提出的修改意见,若需对操作规程进行修订,则按修订程序进行,同时修订后的操作规程要要报EHS部存档备查。8、操作规程的废止(1)新操作规程发布之日起,原操作规程即废止。(2)废止的操作规程应及时收回,统一销毁。9、检查与考核EHS部定期监督检查操作规程的执行情况。

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