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1、某电力公司高层岗位责任培训资料各部门岗位职责目录1、JFH/MD551-02-01总经理岗位职责C32、JFH/MD551-02-02经营副总岗位职责C43、JFH/MD551-02-03行政副总岗位职责C54、JFH/MD551-02-04生产副总岗位职责C65、JFH/MD551-02-05技术副总岗位职责C76、JFH/MD551-02-06总工程师岗位职责C87、JFH/MD551-02-07办公室主任岗位职责C98、JFH/MD551-02-08技术部主任岗位职责ClO9、JFH/MD551-02-09品管部主任岗位职责Cll10、JFH/MD551-02-10生产部主任岗位职责C1
2、211、JFH/MD551-02-11经营部主任岗位职责C1312、JFH/MD551-02-12市场部主任岗位职责C1413、JFH/MD551-02-13外贸部主任岗位职责C1514JFH/MD551-02-14财务部主任岗位职责C1615、JFH/MD551-02-15设备动力主任岗位职责C1716、JFH/MD551-02-16车间主任岗位职责C1817、JFH/MD551-02-17技术部副主任岗位职责C1918、JFH/MD551-02-18办公室文员岗位职责C2019、JFH/MD551-02-19行政专员岗位职责C2120、JFH/MD551-02-20人力资源专管员岗位职责C
3、2221、JFH/MD551-02-21网管岗位职责C2322、JFH/MD551-02-22驾驶员岗位职责C2423、JFH/MD551-02-23保安组长岗位职责C2524JFH/MD551-02-24保安员岗位职责C2625、JFH/MD551-02-25食堂主管岗位职责C2726JFH/MD551-02-26食堂人员岗位职责C2827、JFH/MD551-02-27保洁员岗位职责C2928、JFH/MD551-02-28财务会计岗位职责C3029JFH/MD551-02-29出纳岗位职责C3130、JFH/MD551-02-30成本会计岗位职责C3231、JFHMD551-02-31采
4、购员岗位职责C3332、JFH/MD551-02-32供应内勤岗位职责C3433、JFH/MD551-02-33销售员岗位职责C3534、JFH/MD551-02-34销售内勤岗位职责C3635、JFH/MD551-02-35标书员岗位职责C3736、JFH/MD551-02-36外贸业务员岗位职责C3837、JFH/MD551-02-37单证员岗位职责C3938、JFH/MD551-02-38生产调度员岗位职责C4039JFH/MD551-02-39设计技术员岗位职责C4140、JFH/MD551-02-40工艺技术员岗位职责C4241JFH/MD551-02-41技术档案管埋员岗位职责C4
5、342、JFH/MD551-02-42质量管理专员岗位职责C4443JFH/MD551-02-43进货物资检验员岗位职责C4544JFH/MD551-02-44过程产品检验员岗位职责C4645、JFH/MD551-02-45最终产品质量检验员岗位职责C4746、JFH/MD551-02-46计量员岗位职责C4847、JFH/MD551-02-47试验员岗位职责C4948、JFH/MD551-02-48化验员岗位职责C5049、JFH/MD551-02-49车间统计员岗位职责C5150、JFH/MD551-02-57仓库组长岗位职责C5951、JFH/MD551-02-58原辅料仓管员岗位职责C
6、6052、JFH/MD551-02-59机物料库仓管员岗位职责C6153、JFH/MD551-02-60成品库仓管员岗位职责C6254JFH/MD551-02-61车间周转库岗位职责C63浙江金凤凰电力科技有限公司管理文件编号:JFH/MD551-02-01/C岗位名称:总经理岗位所属部门:办公室直接上级:公司董事长其他说明:职位空缺时由董事长兼任直接下属:各副总、总工程师、生产总监工作职责考核权重1、根据董事会授权,负责做好党与国家的方针政策、法令与法规贯彻执行,加强政治、业务学习,努力提高企业经营管理水平,习惯市场经济的变化,增强市场竞争能力。2、全权负责企业的产、供、销及行政领导工作。3
7、、负责企业技术改造、技术合作协议、高级人才引进等企业的重大决策审批。4、负责企业管理体系运行、保持与完善所需资源的提供,确保体系有效的运行与改进。5、组织以顾客为关注焦点原则的贯彻实施,负责企业市场竞争能力、顾客满意度的提升;树立为顾客制造价值的观念。6、按照公司的实际情况,确定组织机构及决定、批准中高层干部的任免。7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资与晋级,对违纪员工的处理,直至辞退。8、坚持民主集中制的原则,发挥“高层团队”作用,充分调动广大员工的劳动积极性与制造性。9、以人为本,加强对全公司职工的教育培训工作,努力提高全体职工的基本素养、质量意识与操作技能。10、加强企业文化建设,搞好
8、社会公共关系,树立企业良好的社会形象。任职条件:1)教育水平:2)专业知识:3)技能经验:4)其他要求:浙江金凤凰电力科技有限公司管理文件编号:JFH/MD551-02-02/C岗位名称行政副总岗位所属部门:办公室直接上级:总经理其他说明:职位空缺时由总经理兼任直接下属:办公室主任、副主任、工作职责考核权重L根据总经理授权,协助总经理做好授权范围企业管理工作。2、贯彻实施公司管理方针与目标,领导与协调完成企业经营计划;负责教育公司员工增强质量意识、安全意识、环保意识。3、负责公司管理体系建立,检查、督促各部门按体系要求实施、运行,并持续改进。4、负责公司规章制度、行政管理文件的审核,并督促行政
9、管理制度的贯彻执行。5、负责行政性文件的审核,协调公司各部门的工作关系与沟通工作。6、营建企业内部良好的企业文化,强化企业精神、团队精神的宣传。7、定期向公司董事会报告工作进度、工作规划进展,。8、负责公司中层管理人员的职务任免文件的编制与工作调动的协调与沟通工作。9、完成总经理交办的其它工作任务。任职条件:1)教育水平:大专或者以上学历2)专业知识:企业管理与相应专业3)技能经验:五年及以上企业管理工作经历或者企业管理从业经验的。4)其他要求:浙江金凤凰电力科技有限公司管理文件编号:JFH/MD551-02-03/C岗位名称:经营副总岗位所属部门:经营部直接上级:总经理其他说明:该职位空缺时
10、由总经理兼任直接下属:销售部主任、外贸部主任、供应部主任岗位职责考核权重1、根据总经理授权,协助总经理做好授权范围的企业经营管埋,组织落实企业经营方针、目标。2、负责市场调研与需求预测操纵,努力拓展市场,持续扩大市场占有率。3、掌握市场信息,监视与跟踪企业的销售活动,及时向总经理报告营销过程中发生的一切重大事项。4、负责下属部门工作计划的审批,并督促、检查销售、采购工作计划的进度与操纵,协调下属部门之间的工作关系,及时处理并解决工作中出现的问题。5、负责对公司采购成本操纵及供应商管理。6、组织协调公司内、外部产、供、销各部门的关系与有关事务。7、负责重大经营合同的谈判、评审、签约,重要顾客的走
11、访与满意信息收集分析。8、完成总经理交办的其它工作任务。任职条件:D教育水平:2)专业知识:企业市场营销3)技能经验:五年及以上企业经营工作经历或者市场营销从业经验的。4)其他要求:浙江金凤凰电力科技有限公司管理文件编号:JFH/MD551-02-04/C岗位名称:生产总监岗位所属部门:生产部直接上级:总经理其他说明:职位空缺由经营副总兼任直接下属:生产部主任、副主任,各车间主任岗位职责考核权重1、在总经理授权下,协助总经理做好企业的生产管埋,组织企业生产目标的贯彻执行。2、熟悉与掌握企业的生产运行状况,组织召开生产调度会,负责生产工作计划审批。3、负责生产计划进度的跟踪、督促与检查;协调生产
12、部门之间的关系与沟通交流工作,及时处理并解决在生产过程中发现的问题。4、协调处理质量与生产进度的关系,确保持续、稳固、均衡地组织生产;对产品准时交货负责。5、负责企业设备检修计划的审批,并组织有关部门做好设备检修的实施、督促与检查。6、负责企业安全生产、现场管理的组织领导与督促、检查。7、完成总经理交办的其它工作任务。任职条件:1)教育水平:2)专业知识:3)技能经验:4)其他要求:岗位名称:技术副总岗位所属部门:技术开发部直接上级:总经理其他说明:该职位空缺时由总经理兼任直接下属:技术部主任、副主任,品管部主任、助理岗位职责考核权重1、在总经理授权下,协助总经理做好企业技术研发、产品质量的管
13、理工作,组织编制完成企业的质量方针、目标的方法与措施;并对技术、质量决策正确性负责。2、负责组织制订企业的技术进展规划,批准新产品开发计划并组织实施。3、负责指导技术、质量、生产等部门在技术、质量方面的改进要求。4、负责产品技术准备与质量操纵工作,协调解决生产中出现的技术、质量问题。5、负责组织按月组织召开质量分析会,批准质量操纵计划,并组织实施。6、负责组织新技术、新工艺、新设备与新材料的推广应用,负责技术文件的审批与新产品鉴定工作,组织、监督企业统计技术的应用。7、负责企业设备改造、更新计划的批准与实施。8、全面掌握分管部门的有关信息,督促并检查分管部门工作计划的完成情况,协调下属部门之间
14、的关系,并做好与其他部门之间的沟通交流工作。9、完成总经理交办的其它工作任务。任职条件:D教育水平:2)专业知识:3)技能经验:4)其他要求:浙江金凤凰电力科技有限公司管理文件编号:JFH/MD551-02-06/C岗位名称:总工程师岗位所属部门:技术部直接上级:总经理其他说明:职位空缺时由技术副总兼任直接下属:技术部主任、副主任,品管部主任、助理工作用职责考核权重1、根据本行业技术进展状况及本企业实际情况,组织编制企业技术进展的长远规划。2、对企业技术进展规划与目标实施情况进行督促、检查、指导。3、负责组织制订企业重大技术、质量改进方案,并组织实施。4、负责指导与处理生产过程中重大的技术、质量问题。5、负责指导技术、质量、生产等部门在技术、质量方面的改进要求。6、负责组织实施企业新产品、新品种的技术设计开发计划,并按时完成设计开发工作。7、负责对公司产品的生产进行技术指导。8、负责组织