安全生产管理体系(最新范本).docx

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1、安全生产管理体系（最新范本）为切实保护员工生命财产安全，确保公司安全生产工作顺利进行,全面落实安全生产“分级管理、分线负责、一岗双责”的原则，经公司研究决定，建立以公司主要负责人为组长，专职安全员、各部门、各专业班组长为组员的安全生产领导小组，形成本公司安全管理的纵横网络。一、安全生产领导小组成员:组长：XXX副组长：XXX组员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX安全生产领导小组职责：1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法律法规，制定安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。2、定期组织各个生产部门人员进行安全教育、安全培训。

2、3、不定期组织生产厂区及宿舍区的安全、防火检查。4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。5、严格执行安全生产奖惩制度，根据公司安全生产检查奖罚规定对有关人员实施奖罚。6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对公司整个现场的安全生产实行网络管理。二、安全管理网络图三、安全生产管理规定为全面加强安全生产管理工作，提高公司的安全运行管理水平,达到标准化、规范化、制度化，保证员工在生产活动中的人身安全,确保公司财产免受损失，保障公司生产稳定可持续发展，结合公司实际情况，制定规定如下：1、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，达到“五落实、五到位”的要求；按照中华人民共和国安全

3、生产法，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，正确处理安全与生产，安全与效益的关系，坚持严格管理、严格培训的原则，强化基础安全建设，强化安全管理，在确保安全的前提下组织生产，全面促进公司安全生产的健康发展。2、安全质量运行目标安全质量运行目标要求：实现安全事故为零，确保全年度安全生产的目标，力争做到“八不一无”，即：1）不发生人身死亡事故。2）不发生重大烧（烫）伤事故。3）不发生重大气体泄漏事故。4）不发生重大火灾事故。5）不发生重大检修机械设备事故。6）不发生重大误操作事故。7）不发生重大设备故障事故。8）不发生偷盗事故。9）无食物中毒事故。3、工作措施（一）强化员工安全意识教育，

4、以零事故为目标，每月对全体员工开展一次安全意识教育，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立全员人人讲安全、人人抓安全的良好氛围、树立凡事有章可循、凡事有人负责、凡事检查落实、凡事考核奖惩的理念。（二）加强职工安全技能培训教育，每季度进行一次安全培训。采取多样的教育方式，学习国家的安全生产方针、政策、法律、法规；学习公司安全生产工作的部署和规章制度；开展基础知识培训、专业技能培训和相关知识培训相结合的培训方式，不断强化员工日常安全知识学习教育，全面提高全员素质，为公司的安全生产提供强有力地保证。各车间每年不少于一次技术考试，对不合格员工加强技能培训I,合格后方可上岗。（三）健全制度明确

5、责任，从严管理强化落实1、安全生产小组组组长作为公司主要负责人，是公司安全第一责任人，对安全生产工作和安全生产目标负全面责任。2、各级领导按职责分工尽到各自的安全生产责任。建立健全并落实各个职能部门的安全生产责任制，把安全和安全生产责任，层层落实到车间、班组，实行三级控制，具体为：员工保班组、班组保车间，车间保公司的联保措施；实行“评优找差”、“重奖重罚”、责任追究的安全管理制度。（四）加强安全检查队伍建设，强化安全监督检查力度1、要进一步加强安全检查队伍的建设，成立安全生产检查小组，每半月检查一次；进入生产区域、了解安全状况；制止违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律的行为；有权要求保护事

6、故现场，有权向公司内部人员调查了解事故有关情况和提取事故原始资料。2、强化安全监督检查力度，实行“全员、全方位、全过程、全天候、分时段、错时制”的安全监督检查方式；实现“无盲点、无盲区、无空挡、无缝隙”安全管理；采取不定时间、不定地点、不打招呼的监督检查方式；对检查中发现的违规违纪的责任人应严格按照规定进行罚款，并当场予以纠正，督促整改，及时消除人的不安全行为和物的不安全状态，遏制安全隐患事故的发生。（五）加强组织领导，共同把公司的安全工作做好。为加强安全质量工作的领导，公司成立安全领导小组，由总经理任组长，成员由各部门主要负责人组成，下设办公室由安全办组长具体协调安全工作；1、负责安全生产的

7、监督、协调、考核评比工作，及时了解安全生产情况，定期听取安全生产部门的汇报，定期主持召开安全分析会议,及时组织研究，解决安全生产工作中出现的重大问题；2、处理协调上级有关安全生产的重要文件并组织落实，组织编制公司安全技术劳动保护措施计划，并监督所需费用的提取和使用状况,监督公司对计划的执行状况，监督劳动用品、安全工具、防护用品的购置、发放和使用；3、参加并协助公司领导组织事故调查，监督“四不放过”（即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）原则的贯彻落实，完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。各车间主任及部门领导要弘扬求真务实的精神，认

8、真细致的抓好安全工作的每一个环节、每一个细节，解决安全生产中的实际问题,防止走形式主义，做到事事有人管、处处有人抓，坚持每周一次安全生产例会制度，结合本部门的生产实际，制订切实可行的安全生产措施，发动全体员工为公司的安全生产而努力工作。四、安全生产责任制本责任制是我公司各级安全生产工作的准则，各级领导干部、管理人员、工程技术人员和广大职工都必须严格遵守。（一）安全生产小组组组长安全生产责任制：1、建立以及健全本企业安全生产责任制。2、组织以及制定本企业安全生产规章制度、操作流程。3、保证本企业安全生产投入的有效实施。4、督促以及检查本企业的安全生产相关工作状况。5、组织制定，并且实施本企业的安

9、全生产事故应急救援预案。6、及时以及如实地向上汇报安全生产事故。7、组织制定，并且实施本企业的安全生产教育，以及培训计划。8、贯彻实施安全生产相关政策以及法规、标准，审定并颁发本企业的安全生产管理制度，还有安全生产教育培训制度、操作流程，提出本企业安全生产目标，并组织实施。例如定期或是不定期召开相关会议，研究以及部署安全生产相关工作。9、负责确保本单位工作人员安全，以及健康的措施。10、审定本单位改善劳动条件的规划，以及年度安全技术措施规划,确保本企业安全生产条件所需资金的投入，按照规定提取，以及使用劳动保护措施相关经费。11、审定本企业新的建设项目等，应该遵守、执行，安全卫生设施要和主体工程

10、，一起进行设计，一起施工，同一时间验收、投入生产的规定。12、组织对事故进行调查分析，特别是重大伤亡事故。13、组织安排安全技术培训以及考核。14、组织开展安全生产相关竞赛和类似活动。15、主持召开安全生产相关例会，定期向本企业工作人员报告企业安全工作进展状况，接受员工的监督。（二）安全员安全生产责任制：1、建立、健全本单位安全生产责任制。2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。3、保证本单位安全生产投入的有效实施。4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。6、及时、如实报告生产安全事故。7、组织制定并实施本单位安全

11、生产教育和培训计划。8、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。9、参加编制长远规划、年度安全措施计划，参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。10、落实各项规章制度和安全措施计划。11、提出和参与完成“三个零”计划和HSE目标的措施和方法。12、指导员工开展安全工作。13、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。14、经常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。15、对重大危险源进行监督管理，参与制定事故应急救援预案和演练。16、监督劳动保护用品的发放工作，并培训员工，使其掌握正

12、确佩戴和使用防护用品的方法。17、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。（三）材料负责人安全生产责任制：1、负责生产用的材料、机具和附件等，在购入时必须要有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修。2、采购劳保用品，必须符合规格标准。特别是安全帽、安全带、必须符合国家标准。3、负责采购、保管、发放、回收劳保用品。4、对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。（四）班组长安全生产责任制：1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作。2、经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组

13、人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。3、认真落实安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干，有权柜绝违章指挥。4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5、发生工伤事故，保护好现场，立即上报有关领导。五、安全教育培训制度为做好安全生产工作，建立安全教育培训制度，制定相应的安全生产培训计划，对职工进行安全生产教育和培训，告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。1、广泛开展安全生产教育，特别要加强生产高峰、雨季、暑季、夜间生产和节假日前后的安全生产教育。2、凡新工人进公司时,必须接受三级安全

14、教育，方能上岗。3、车间每月对职工进行一次安全知识教育，班组每周开一次安全活动例会，并做到班组天天有安全活动，并做好活动记录，车间每月检查一次。4、在采用新工艺、新设备、新材料或新工人调换新的工作岗位，必须进行新操作方法和新岗位教育。5、凡是自然条件变化，大风、大雪、暴雨，冰冻或雪雨季时要抓好气候性安全教育。6、车间每月不少于两次安全生产会议，进行安全工作分配，制度防范措施，杜绝各类事故发生。7、凡是特种工作人员，必须经过培训，考核、取得操作证，方准独立操作。六、安全生产检查制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范各级各类安全检查、加强事故隐患监控管理，建立安全生产事故隐患排查治

15、理长效机制，防止和减少事故，确保公司安全生产，特制定本制度。1、车间除应进行经常性的检查外，还应每季度定期进行一次安全大检查。车间每月要进行1-2次检查，班组至少每周应检查一次。2、安全检查应做好记录和验评工作。3、安全检查必须由负责组织检查单位的领导带队，有关部门的人员参加，并邀请同级工会派人参加。4、安全检查的主要内容为：查领导、查制度、查管理、查隐患、查事故处理等。1）查领导：是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程。2）查制度:应建立的安全管理制度和台帐是否齐全,各级安全生产管理制度是否落实。3）查管理：查安全管理目标，查安全技术措施计划和安全生产措施的编制，交底和贯彻、执行；查安全管理的基础工作，查安全监察机构的设置和人员配备，查安全网络的组织和活动情况。4）查隐患：查生产现场存在的隐患及整改情况，查违章违纪，查安全设施和安全标志的设置，查文明生产情况。5）查事故处理：是否真正做到了“四不放过”，是否按照有关规定进行调查、分析、处理、统计和上报。5、存在问题或隐患的单位，接到通知后，由其主要负责人受理，积极认真整改，并建立隐患整改登记、检查、销案、反馈制度。对因故不能立即整改的问题，要制定整改计划，定人、定措施、定完成期限，并组织实施。七、安全生产会议制度1、为了及