医院科研管理制度.docx

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1、医院科研管理制度医院科研管理制度（精选5篇）医院科研管理制度篇1区第一人民医院科研经费管理方法第一章总则第一条为进一步加强与深化医院科研管理，充分调动科技人员的乐观性，争取更多的科研项目和上级资助经费，并使其得到合理使用，从而促进我院科研工作的快速发展,依据上级有关文件精神,特订立本管理方法。第二章经费来源第二条科研经费包含纵向经费、横向经费、专项建设经费以及国际合作经费等。1、纵向经费是指各级政府部门批准立项的科研项目经费。（1）国家和省自然科学基金,科技部、卫生部、教育部、人事部和国家中医药管理局等规划项目经费。（2）省科技厅、卫生厅、教育厅、中医药管理局等规划项目经费。（3）市科技局、卫

2、生和人口计划生育局规划项目经费等。2、横向经费是指各科室或个人经批准与国内其他单位形成的联合研究或委托研究项目(不包含服务项目)经费。3、专项建设经费指上级主管部门及医院投入的重点学科、特色专科及重点试验室建设费。4、国际合作经费为国际学术机构间以及企业间合作的科研经费。5、医院划拨的科研专项经费。6、国内外单位及个人捐助的科技经费。7、科研成绩转让、专利项目推广实施、新产品研制及科技咨询服务所获经费等。第三章开支范围第三条科研经费的开支范围：1、仪器设备费：包含科研仪器的购置、运输、安装以及维护和修理费用。2、科研料子费：包含试剂、药品、试验动物等科研用消耗料子费用、样本手记的相关费用等。3

3、、协作费：需外单位帮助承当的部分试验工作所支出的费用。4、科研业务费：(1)计算、测试和分析费，病例随访、流行病学调查费用等。(2)与本专业或课题相关的专家咨询、评估相关费用，包含咨询费及其交通食宿费。(3)业务资料费、检索费和论文版面费。(4)学术沟通费，仅限与本专业或课题有关的学术会议(医院自选课题经费不能用于参加学术会议)。(5)鉴定费用：包含专家鉴定费、外地专家交通和食宿费等。(6)交通费：用于科研业务的市内交通费，但不得超出经费总额的5%o5、科研劳务费：原则上不超出总经费的20册6、试验室改装费及其他直接用于科研活动的经费。第四章管理方法第四条凡列入医院计划管理的.各项科研经费，一

4、律凭医院统一下发并加盖计财科、科教科公章的佛山市顺德区第一人民医院科研经费收支记录本办理开支手续。科研经费专款专用，计财科单独设帐核算。1、全部科研经费必需纳入医院财务，由科教科统一管理，医院计财科进行核算及监控,违反规定者不得享受医院科研嘉奖及优惠政策,并依据情节严重程度予以惩罚。2、科研经费实行课题负责人负责制，负责人应本着勤俭节省的精神，缜密计划，确保科研任务顺利完成。第五条科研经费使用报销必需依照程序办理：1、用于课题研究的日常开支，如科研料子费、业务资料费、检索费和学术沟通费等，依照上级科研管理部门经费管理的有关规定由课题负责人签字，科教科审核、分管院长审批签字后报销。科研耗材（包含

5、试剂）3000元及以下课题组可自行决议购买；3000元以上报医院审批,依照医院统一采购方法采购。全部购置料子均应由科室办理入出库领用手续。2、与科研有关的食宿接待费用、飞机票、出租车票等科研业务费用，除按上述程序外,须经分管院长签字后方可报销。3、重点学科、特色专科、重点研究室（所）和试验室的日常开支,依照上级主管部门经费管理的有关规定按计划开支，报销程序同科研经费，并接受上级主管部门的定期审计。4、科研仪器设备的购置，在科研经费允许的情况下，由学科、试验室或课题负责人申请,科教科审核签字，分管院长签字审批，由设备科依照医院的有关程序实施。第六条用科研经费购买的仪器设备,按医院有关规定由设备科

6、登记,作为固定资产后方可办理报销手续。资产归医院全部，由课题组使用，不扣所在科室的消耗。项目结束后，所购设备原则上归项目承当科室连续用于科研工作。第七条因科研出差需要借款者，凭借款单由科主任签字，经科教科审核并签字，分管院长签字后到计财科办理。第八条对于不按规定开支,挪用经费，造成挥霍和损失的科室或个人,视情节轻重分别予以批判、中断拨款或收回经费、两年内不得申报课题等惩罚。第九条课题负责人要按规定严格掌控经费开支，因超支而无法完成科研任务者，责任自负。第五章结余经费第十条有上级资助经费的科研项目结题后，课题负责人可持佛山市顺德区第一人民医院科研经费收支记录本提取结余经费的20%作为课题组嘉奖金

7、,剩余经费由课题组连续用于开辟新课题,如不连续深入研究，也不开辟新课题,则转入医院科研基金。第十一条由医院供应科研经费的项目结题后，剩余经费由课题组连续用于开辟新课题或连续深入研究，否则剩余经费直接转入医院科研基金。医院科研管理制度篇2应依据厉行节省、勤俭做事的原则合理使用有限的科研经费，结合我院科研经费的使用情况,订立如下规定：1 .科研经费的使用应严格依照医院的财务开支相关规定办理审批报销手续。专款专用，报销时必需有课题负责人和单位分管领导签字后方可到财务科办理。2 .科研经费的使用范围，仅限于科研课题研究工作直接需要的费用。重要开支范围包含：科研业务费、试验料子费、仪器设备费、科研协作费

8、、课题论证及科研成绩的评议、验收、鉴定等所需费用、聘请外来专家举办各种形式的咨询、讲座所必需的讲课费、必需的通讯费、交通费等。3 .购买与课题有关的书籍应限制在课题经费的5%之内，必需办理图书登记手续。与课题无关的一切书籍一律不得报销。经费使用人一律不得直接购买固定资产及相关耗材，采购程序遵奉医院相关规定。4 .科研项目支出由财务科设立明细帐户，负责核算。项目经费额度下达后，课题组负责人应依据经费额度，订立研究工作开支的年度预算计划，在科教科和财务科的引导下，严格按计划开支。5 .项目一经批准，不得无故中断。对无故不完成研究任务或自行中断研究者，追回己拨项目经费。项目完成后，课题负责人应清理历

9、年收支帐目，填写项目财务决算表，经财务科、审计办公室签字盖章后，连同项目总结报告及研究成绩一起报送科教科备案。此项工作结束前不得再申请新的研究项目。科教科和财务科、内审办对项目经费的使用情况每年检查一次，如发现挪用、挥霍或其他违反财务制度的，将依据有关规定,视其情节轻重予以追究责任，停止拨款、撤销项目或予以罚款。医院科研管理制度篇3科研工作是医院工作中的一个紧要环节，在管理活动中，最紧要的是做到管理制度化。建立与健全必需的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的紧要前提。只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理方法的制度化，才略使各项科研工作有条不紊地按章执行，使管理工作有章可循，

10、才略保证总目标的顺利实现，使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。依据医院的实在情况，特订立科研管理制度：一、科研计划与成绩管理制度（一）申报课题的立项论证制度医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均需经过充分的情报调研，并由院学术委员会（或邀请同行专家）进行立项论证。立项论证可采用会议或书面评议的形式，评议的重要内容包含课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和试验条件等。对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承当的责任等。由于学术委员会的专家分别来自各专业学科，他们往往是学科带头人，有特别高的学术造诣，请他们论证不但信息量大，而且可在知识

11、上相互增补和启迪,从而进一步完满科研设计思想，加强申请课题的竞争力。（二）课题执行情况定期检查制度加强对课题执行情况的检查督促，不但仅是检查在科研项目能否按计划完成，更紧要的是通过检查，及时从科研项目中发现真正具有国际国内竞争力的新内容，以便进一步予以支持和扶持。应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度，可先布置课题组自查，自查内容包含：计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后计划等。在自查的基础上，由科研院长率领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。对有明显进展或已取得阶段成绩者予以嘉奖，并进行重点跟踪扶持，或动手进行成绩鉴定的准备工作。对部分存在困难的课题，要尽量通过各种途径予

12、以协调解决，促进科研课题沿既定目标定期保质顺利完成。（三）科技成绩管理制度科技成绩是指在试验或理论上有创造性，有肯定科学水平和应用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认得等等。对科技成绩管理制度的订立，其内容应包含科技成绩鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成绩的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。对科技成绩的嘉奖,应按国家发明嘉奖条例科学技术进步嘉奖条例及自然科学嘉奖条例等规定执行。二、科研支撑条例管理制度（一）科研仪器的使用、维护和修理和保管制度大型精密仪器的使用，应视情况采取“专管共用”或“专管专用”的方式，加强维护保养，保证最佳运行，提高使用效

13、率。要建立健全相应的管理制度和规定，包含仪器设备共用制度、安全操作规定、维护检修制度、损坏赔偿制度、四防（防尘、防震、防潮、防磁）安全全制度、对外服务收益调配规定等。万元以上的宝贵仪器，每台均应建立技术档案。对仪器使用者必需先经培训学习,使其掌握仪器技术性能、操作使用和维护和修理技术，经考核合格后方可使用。（二）试验室、研究室工作制度进入试验室、研究室时要穿工作衣，传染性的试验要穿隔离服、戴口罩、帽子，室内要保持清洁、整齐和安静。工作时要精力集中，技术操作必需按规定方法进行，并做好试验记录。对于科研药品、试剂等试验用品，在管理上应把常用和专用的分开，逐项储备，定期核对。对易燃、易爆、剧毒药品试

14、剂，以及放射性物质等不安全物品，必需严格按有关规定管理和使用。并订立防水、防火、防盗的安全管理制度和建立卫生值日制度。（三）动物试验室管理制度试验动物是医学科研必不行少的基本条件，各级医院应建立相应组织，负责订立管理工作制度。动物试验室管理制度首先要明确动物试验室工作人员职责、备品保管、动物试验前后的护理、消毒、隔离等要求。各种试验动物的繁殖、饲养、供应和试验动物房标准，应依据卫生部颁发的卫生系统试验动物管理条例试验动物管理实施细则，结合本单位的实在情况订立实施细则和建立健全必需的规章制度，积累经验，以建立一套完满规范的试验动物管理方法。三、学术沟通及表扬嘉奖制度（一）表扬嘉奖制度科研管理的基

15、本要求中，人是最富主观能动性的要素。医院科研管理的紧要任务之一就是设法激励和激发科技人员的.科研乐观性的创造性，以便最大限度地提高科研工作绩效，在医院内形成一个争优创新的良好氛围。激励原则要求把科技人员的科研劳动和绩效与他们的切身利益紧密结合起来，对作出突出成绩的集体和个人予以嘉奖或晋升调资是调动科研乐观性的有效措施，也是促进科技发展的需要和敬重知识、敬重价值规律的体现。在科研管理制度中应明文规定对科研工作的先进集体和个人进行表扬和嘉奖。各医院可依据本身的财力，设立诸如科研先进集体或个人奖、重点课题立项奖、科研经费和科研成绩配套奖、创造发明奖、论文发表奖等嘉奖措施，以起到激励作用。（二）学术沟

16、通制度学术沟通是推动科学发展，培养科学人才的紧要条件。为了浓化学术空气，及时掌握国内外的学术动态，乐观开展新技术、新业务的学习，医院应建立健全学术沟通制度，定期开展学术沟通。学术沟通的形式可多种多样，包含学术讨论会、学术座谈会、学术报告会，以及学术性互访、讲学、参观、考察等。有条件的还可开展国际性学术沟通，以更好地开阔视野，启发思路，加添新的科学技术知识，促进医学科学的进一步发展。临床科研项目中使用医疗技术的相关管理制度一、本制度所指医疗技术是指医务人员以诊断和治疗疾病为目的，对疾病做出推断和除去疾病、缓解病情、减轻痛苦、延长生命、帮忙患者恢复健康而采取的诊断治疗措施。二、医务人员开展临床科研项目使用医疗技术时应当遵守本制度。医务人员开展临