房地产开发岗位职责手册提升小企业实操效益.docx

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1、董事长（总经理）工作职责一、代表企业依法行使法定代表人权力，承担民事义务。二、决定企业长期发展规划及年度经营计划，投资方案，财务预、决算方案，代表企业审批签订各类协议和协议，签发平常行政、业务文献；三、负责召集和主持董事长（总经理）办公会议，检查、督促和协调各部门工作进展状况，指导和考核部门经理的工作，保证企业各方面工作的顺利进行；四、负责聘任或辞退企业副总经理、总工程师、部门重要负责人；五、定期审阅企业财务报表和其他重要报表，全盘掌控企业的运行系统，审签企业的各项财务支出款项；六、组织制定企业各项管理制度，决定企业内部管理机构的设置;七、组织项目的前期调研及实行方案的制定，负责项目进度计划的

2、贯彻与监督；八、负责项目筹划与营销方案的审定与执行；九、负责重大设计方案、图纸修改和图纸变更时最终审批以及工程量的审核；十、决定企业员工的薪酬事项;副总经理工作职责（常务）一、参与企业重大决策，协助董事长（总经理）制定企业发展规划和年度项目建设方案，全面负责企业平常管理工作；二、提出各部门组织机构设置、部门职责、定岗定编日勺方案和改善提议，建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及对应的工作流程；三、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作；四、指导工程部门处理勘察、设计、施工过程中和质量监督中疑难问题，对项目实行过程中的技术问题进行

3、监督、指导和审定；五、负责施工过程中工程变更及工程量确认的签证工作；六、控制监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作；七、参与工程协议、工程技术资料日勺签订、管理与监督工作;八、抓好现场管理和文明工地建设，树立企业日勺品牌形象，保证实现项目质量目的；九、负责企业工程项目施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理；十、指导督促项目城建、劳动、人防、电业等部门各项审批手续时报批及协调工作；十一、负责开发工程所需甲供、甲指材料、设备日勺询价日勺预审及质量监督并确认签证工作审核；十二、完毕董事长（总经理）交办的其他工作。副总经理工作职责（行政）一、参与企业重大决策，协助董事长（总经理）制定企业发展规划

4、和年度工作计划；二、负责企业组织机构及人员编制的确定工作；三、负责企业部门及人员岗位职责的确定和各项管理制度的编制工作；四、主管企业行政、人事、文秘、后勤保障及安全保卫工作;五、负责企业文化建设和形象宣传工作；六、督促指导项目前期的计委立项、动迁、土地报批、可研、环评等对接工作；七、负责政府部门W、J有关文献、企业文献的收发管理;八、负责企业人员的选、育、留及考核工作；九、负责协助董事长（总经理）对物业部门组建与管理；十、完毕领导交办的其他工作。副总经理工作职责（营销）一、参与企业重大决策，协助董事长（总经理）制定企业发展规划和年度经营方针和目的；二、协助企业对营销部人员的招聘、培训、考核、上

5、岗工作;三、参与制定并监督执行分管部门的管理制度、岗位职责、考核原则；四、制定有关的销售工作流程，并监督执行贯彻；五、组织有关人员进行市场调研工作，并进行汇总分析工作;六、根据市场状况制定价格体系和筹划方案、销售方案上报企业；七、监督价格和销售方案的执行贯彻，并根据市场随时提出调整意见或提议；八、制定监督广告宣传工作，保证广告效果；九、监督购房协议的签订、审核、立案、存档工作；十、完毕领导交办的其他工作。办公室工作职责办公室是董事长（总经理）处理企业平常事务、政务的办事机构，在董事长（总经理）和分管副总经理日勺领导下，负责企业行政、人事、后勤保障以及项目前期手续办理的综合性部门。详细履行如下职

6、责：一、企业行政、人事、后勤保障等管理工作；二、汇编企业各项管理制度，并监督检查各部门的执行状况;三、负责项目计委立项、动迁、土地报批、可研、环评等对接工作；四、负责项目动工、开盘等企业重大宣传活动的筹划、协调等工作；五、负责企业各类档案资料的整顿、归类、存档工作，同步做好企业多种文献材料的保密工作；六、负责企业报刊时征订，函件、文献、的收发，以及文字材料、图纸等的打印、复印、传递、存档等工作；七、负责企业印章管理工作;八、企业形象宣传、企业文化建设，以及各类职工活动的召集和承接工作；九、企业各类工作的督办、企业各部门之间日勺沟通与协调以及企业所属区域的管理工作；十、负责企业固定资产的管理，办

7、公设备的配置，办公用品的审批、采购、配发及登记工作；十一、负责企业办公室、会议室、宿舍、食堂、车辆等管理工作；十二、负责企业各类会议、行政活动的组织及保障工作。十三、负责企业员工的考勤、薪酬、劳保、福利管理工作。十四、负责企业员工的选聘、录取、转正、调配、任免、奖惩等事项的办理。十五、负责企业的治安、消防、环境卫生等管理工作。十六、负责与协作单位的联络接洽工作。十七、企业领导交办的其他工作。办公室主任岗位职责一、负责组织实行企业办公室的全面工作；二、督促检查各部门执行企业规章制度状况;三、负责草拟企业发展、经营等工作计划和企业工作总结；四、负责企业内外协调、联络工作；五、负责企业行政事务管理和

8、人事工作；六、负责对企业资产设备的购置、维修、维护、登记和车辆管理工作；七、负责企业的平常管理和保卫、卫生工作；八、负责企业公章、简介信及文献档案的保管工作；九、企业领导交办的其他工作；办公室行政职工岗位职责一、接受办公室主任的领导和工作安排。二、负责对企业各类资料、文献、证件、协议、人事档案等的保管与整顿工作；三、负责办公用品、低值易耗品的保管、发放工作；四、负责办公室接待和上传下达工作；五、负责会议记录、文献收发及登记；六、负责企业办公场所的清洁卫生检查工作；七、负责企业考勤工作；八、负责领导交办的其他工作；工程技术部工作职责工程技术部是负责企业开发项目工程技术管理的职能部门，在董事长（总

9、经理）和分管副总经理的领导下，详细履行如下职责：一、负责项目城建、劳动、人防、电业等部门动工审批手续,协调工程建设的外部关系；二、负责项目水、电、暖有关日勺各类管网、设施、设备工作的工程手续的办理；（包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、网络、有线电视等）三、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计、施工变更确实认，工程建设技术指导工作；四、负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。办理工程进度款审批签认手续。五、负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托、勘察过程的管理及勘察成果的验收工作；六、负责对设计院、施工总承

10、包单位、施工分包单位、监理单位的管理及各单位之间的协调；七、负责工程建设过程中质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作，工程量、工程费、民工工资日勺发放审核工作，对工程实行优劣评估、奖罚措施的贯彻；八、负责新技术、新材料、新工艺、新设备日勺技术论证和确定工作。九、组织实行专题招标、评标及协议的洽谈、签订和管理工作。十、对工程管理过程中的文献、资料进行管理、归档。十一、企业领导交办日勺其他工作。工程技术部部长岗位职责一、主持工程部的平常行政和项目目的管理工作；保证工程部工作顺利开展，保证项目按目的实行；二、指导工程部处理勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题，对项目实行过程中的技术进行监

11、督、指导和审定。三、组织施工总包、分包、监理及大型设备招标、评标工作,主持协议洽谈、起草及签订；四、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。协调各方主体及内外部工作关系，负责对各项目提供服务和控制；五、审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格执行；六、参与工程及工程设备、材料的招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作，七、主持工程有关工作会议及重大技术专题会议。八、按照监理协议及有关监理条例对监理企业日勺工作进行全面督促检查，贯彻有关责任制，九、深入施工现场对关键部位和工序进行定期和不定期日勺检查与抽查，保证工程安全、质量达标、进度计划的完毕，提出奖罚罚措施，重要问题

12、及时上报领导研究；十、严格执行与各单位签订的协议条款；编制项目施工总组织设计，从标段划分，施工用水、电、场地、进度、质量、安全等方面进行全面系统设计并加以实行；十一、考核和培养所属工程技术人员日勺工作责任心和处理技术问题的能力。工程技术部土建工程师岗位职责一、负责专业范围内日勺设计管理、技术分析工作，配合工程部对工程的规划、设计进行论证；二、参与各设计阶段图纸审定及施工图纸会审，审查设计与否符合该项工程的J规范规定及设计与否合理；三、负责土建专业范围内的施工管理工作，保证工程进度到达整体进度规定、工程质量符合国家规范、行业原则及企业内部原则，对工程质量、安全实行现场监督管理、评估优劣、实行奖罚

13、；四、参与审查施工单位W、J施工组织设计及施工方案，审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量；五、协助部门经理组织专业范围内材料、设备招标、评标、议标工作，并协助协议洽谈及签订，初审施工队伍等；六、严把各项施工材料进场关，不得使用不合格及未经报验的建筑材料在工程中使用；七、协调专业施工单位与有关方的关系，作好与其他专业的配合工作；八、及时掌握现场施工状况；参与有关专题会议；组织并参与隐蔽工程、分部分项工程验收，并签订意见，重要问题上报领导研究；九、完毕领导交办的其他工作；工程技术部水暖工程师岗位职责一、负责给排水、暖通专业范围内的设计管理、技术分析工作，配合工程部对工程的规划、设计进行论证；二

14、、参与各设计阶段图纸审定及施工图纸会审，审查设计与否符合该项工程的规定及设计与否合理；三、负责给排水、暖通专业范围内的J施工管理工作，保证工程进度到达整体进度规定、工程质量符合国家规范、行业原则及企业内部原则；四、参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，审查施工单位施工人员的技术能力及施工力量，对工程质量、安全实行现场监督管理、评估优劣、实行奖罚；五、协助部门经理组织专业范围内材料、设备招标、评标、议标工作，并协助协议洽谈及签订，初审施工队伍等；六、协助部门经理办理专业范围报批报建等配套手续；七、严格监督进场设备、材料质量，坚决杜绝不合格产品进入施工现场；对甲供设备材料，仔细进行市场调研、比

15、较；随时理解给排水、暖通工程设备、施工材料市场行情；八、协调专业施工单位与有关方的关系，作好与其他专业日勺配合工作；九、及时掌握现场施工状况；参与有关专题会议；组织并参与隐蔽工程、分部分项工程验收，并签订意见，重要问题上报领导研究；十、完毕领导交办的其他工作；工程技术部电气工程师岗位职责一、负责电气（强、弱电）专业范围内的设计管理、技术分析工作，配合企业对工程的规划、设计进行论证;二、参与各设计阶段图纸审定及施工图纸会审，审查设计与否符合该项工程日勺规定及设计与否合理；三、负责电气专业范围内的施工管理工作，保证工程进度到达整体进度规定，工程质量符合国家规范、行业原则及企业内部原则；四、参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量；五、协助部门经理组织专业范围内材料、设备招标、评标、议标工作，并协助协议洽谈及签订，初审施工队伍等；六、协助部门经理办理专业范围报批报建等配套手续；七、严格监督进场设备、材料质量，坚决杜绝不合格产品进入施工现场；对甲供设备材料，仔细进行市场调研、比较；随时理解强电、弱电工程设备、施工材料市场行情；八、协调专业施工单位与有关方的关系，作好与