房地产公司财务管理制度及流程图[2].docx

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1、房地产公司财务管理制度及流程图2房地产公司财务管理制度及流程图一、制度概述房地产公司财务管理制度是公司财务管理工作的基本规范，通过对公司各项财务管理工作内容进行明确、细化和规范之后，能够保证公司财务管理工作的严谨性、规范性及效率性。该制度能够帮助公司更好地管理资金并进行合理的预算、分配和运用，提升公司的盈利能力和核心竞争力。二、具体流程1 .预算管理(1)公司总经理策划公司的年度财务预算，经董事会批准后，通知财务部门。(2)财务部门组织各部门制定年度预算，并报总经理审批，由总经理提交董事会审批。(3)财务部门对年度预算执行(倩况进行监控和审计。2 .收支管理(1)公司财务部门每月制定现金流量表

2、，对各项收支情况进行收集、分析以及记录。(2)每月进行银行对账，并及时整理反馈现金流量表。(3)公司收到来自客户的款项后，财务部门进行核对，并及时到账。3 .报表管理(1)财务部门要定期编制各项财务报表。(2)各部门要按时上报统计数据和反馈各项工作情况。(3)财务部门要对公司的各项财务情况进行预警和风险评估。4 .成本管理(1)财务部门要加强对公司各项成本费用的核算和分析，制定利润合理分配方案。(2)实行全面成本控制，保证产品价格合理，提高公司的盈利能力。(3)加强对产品生产成本的管理，保证生产成本的准确性和合理性。5 .税务管理(1)公司财务部门要加强对国家税收政策的了解，并按照要求及时缴纳

3、各项税费。(2)财务部门制定符合税法规定的会计政策，并及时为税务机关提供相关会计资料。(3)公司要加强对税收方面的合规管理，避免因税收问题而影响公司的经营和发展。三、制度实施效果1 .通过制定和实施财务管理制度,公司的财务管理工作得到了更好的规范?口提升,财务部门和各部门的工作效率和质量得到了大幅提高。2 .制度的落实让公司的各项成本得到了更好的控制，从而提升了公司的盈利水平。3 .具备系统、完整性的公司财务管理制度能够帮助公司有效应对各种市场、经济状况的变化，保证公司的财务工作稳定运行。总之，房地产公司财务管理制度具备重要的实践意义，能够提高公司的管理水平和效率，实现公司持续的发展和稳定的经营。