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1、目录2.编译依据2三、产品保护责任与管理措施及基本方法33.1成品保护的定义33.2成品的保护范围31.1 3成品保护管理措施43.4 成品保护的基本方法53.5 责任措施63.6 6现场物资保护责任63.7 构筑物施工过程中成品的保护责任63.8 装修安装施工中成品保护责任及管理措施74、成品保护机构81. 1成品保护的目的84. 3成品保护机构的分工与职责95.成品保护部署105.1 成品保护责任分工105.1.1 现场材料保护责任105.1.2 储构施工阶段成品保护责任105.1.3 装修安装施工中成品保护责任及管理措施115. 2成品保护部署126、成品保护措施135.1 建筑测量工程
2、136. 2桩基施工成品保护14锤击钢筋混凝土预制方桩成品保护146.2.2静压钢筋混凝土预制方桩146.3土方工程156.3.1土方开挖护坡156.3.2回填166.4 水、电及建筑工程166.5 卷材防水工程166.6成品钢筋的保护176.7成品模板的保护186.8成品混凝土的保护206.9施工缝、后浇带、楼梯间、电梯井、地板开口的成品保护216.10物体成品的保护246.11厨卫防水成品的保护256.1 2屋顶成品保护256.1.1 1屋顶找平层266.1.2 2屋顶保温266.1.3 3防水层266.1.4 4雨水管及变形缝制作安装276.13梯子、扶手、栏杆的成品保护276.14成品
3、门窗的保护276.1 5抹灰涂装工程成品保护286.1.1 1墙面抹灰296.1.2 2嘴角抹灰296.1.3 3内墙腻子和油漆296.1.4 4室内贴面砖的成品保护306.1.5 5外墙保温306.1.6 6外墙涂料316.1.7 7外墙砖316.1.8 8外墙干挂石326.1 6成品地面保护326.1.1 1线326.1.2 2水泥砂浆地坪336.1.3 3石材、瓷砖地板346.1.4 4混凝土楼板356.17吊顶成品保护356. 18涂料成品的保护367. 19电气工程成品的保护377.1.1 电暗管377.1.2 预留木箱和盒子377.1.3 装饰舞台387.1.4 安装阶段386.2
4、0水暖部分396.21给排水工程被工保护396.22洁具安装成品保护406.23通风工程成品防护416.24消防设备的成品保护426.25原材料和半成品的保护措施437、成品保护系统448、建立健全成品保护制度45一、项目概况项目位于江苏省昆山市城北大道以南,白塔路以西。拟建高层及物业管理小区房屋及门卫3栋,总建筑面积39484.34m2o该项目是由一系列高层建筑组成的住宅建筑。设置地下室,层高5.5m,地下部分总建筑面积约5865.5m2o地上部分由几个框架结构和三个剪力墙结构组成,地上部分总建筑面积约39484.34m2o一至三层高3.Om,四层3.0m,以住宅为主,主楼有标准层高2.9m
5、。建设单位:昆山涸洲房地产开发有限公司监理单位:昆山鼎森工程监理咨询有限公司建设单位:昆山盛鑫建设工程有限公司2.编译依据2. 1永平花园B标建筑安装工程施工合同3. 2本项目施工图4. 3本项目“施工组织设计”5. 4国家、行业和地方规范和标准6. 4.1混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20027. 4.2砌体工程施工质量验收规范GB50203-20108. 4.3地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20109. 4.4建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210. .5GB50210-2010建筑装饰工程质量验收规范11. .6建筑电气工程施工质量验收规范
6、GB50303-201012. 4.7通风空调工程施工质量验收规范GB50243-200213. 4.8给排水管道工程施工及验收规范GB50268-9714. 4.9建筑给排水和供热工程施工质量验收规范GB50242-200215. .10建筑防腐工程质量检验评价标准GB50224-9516. .11建筑工程项目管理规范GB/T50326-200617. .12建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80-9118. .13施工安全检验标准JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005盛新建设公司技术标准2.5系统文件19. .1GB/T19001-2000质量管理体系标准;20.
7、 5.2GB/T140011996环境管理体系;2. 5.3GB/T28001-2001职业健康安全管理体系;三、产品保护责任与管理措施及基本方法3.1成品保护的定义在建设过程中,部分子项目和子项目已完成,其他项目仍在建设中,或部分已完成部分正在建设中。如果不采取适当的措施来保护成品,会造成损坏并影响质量。因此,做好成品保护工作,是关系到保证工程质量、降低工程成本、保证工程按时完工的重要环节。3. 2成品的保护范围成品的保护必须贯穿整个施工过程,从原材料、半成品,到成品,如钢筋、模板、混凝土、水电在施工过程中预留(埋)孔(管)结构施工;半成品、地面、墙壁、天花板、屋顶、门窗、立面、管道、灯具、
8、卫浴等都必须得到有效有效的保护,最终使建筑产品成为完美的固化艺术。3. 3成品保护管理措施3.1.1 狠抓成品保护现场教育,使全体施工人员从思想上高度重视,从施工伊始就有良好的成品保护意识。3. 3.2严格成品保护奖惩制度。3. 3.3各项专项施工方案均应制定特殊成品保护措施。3. 3.4施工安排在工序安排上要合理,注意做好有利于成品保护的交叉作业安排,严格按照施工顺序,科学管理,文明施工。3. 3.5做好各流程、各工种之间的协调工作。一种工艺和一种工种的建设,避免了对其他工种的成品的破坏。要求将成品的保护措施写入相应的技术公开中O1.1.1 3.6制定重要部位的施工工艺流程,协调土建、水、电
9、、空调、消防等专业流程,排放工艺流程图。3.3.7 由于本项目的特殊性,针对各种贵重物品、大型设备、设施、半成品、成品进场准备了专门的成品保护方案。结构施工期间,成品保护领导小组负责对成品保护工作进行检查和监督。每个楼层、每个施工区域都有专人负责成品保护。3.3.8 对防水、油漆、门窗、石材和机电设备等重要物品(易污染、易损物品),通过各种标识管理,提醒施工人员注意成品保护。.3. 3.9工程竣工报检时,应向业主提交竣工建筑正确使用和保护的说明,避免不必要的质量纠纷和维修。34成品保护的基本方法4. 4.1保护:保护是提前保护,防止对成品造成可能的损坏。如在玻璃表面贴塑料薄膜;楼梯上下台阶采用
10、护边铁连接;车门在小车易接触部位,安全条钉在小车轴的高度。3. 4.2包装:包装主要是为了防止成品被损坏或污染。例如,花岗岩或外墙涂料施涂后,可包扎或采取措施防止污染;楼梯扶手容易污染变色,涂漆前应用纸包裹保护;铝合金门窗应用塑料布包裹;电器开关、插座、灯具等设备也应包装好,防止施工时污染。4. 4.3盖:盖好成品,防止成品被堵塞和损坏。比如楼梯上铺木板、加气块等,防止操作人员踩踏和物体碰撞;地面用布或棉毡覆盖。还应采取适当措施覆盖其他需要防晒和热保护的物品。3 .4.4封闭:封闭是指暂时封闭已建成的区域。如室内墙壁、天花板、地板等室内装修工程完成后,应立即锁门保护;楼梯地坪工程施工结束后可暂
11、时关闭楼梯口,等到人员强度达到并采取防护措施后,可暂时关闭楼梯道。打开。4 .4.5巡护:巡护是对成品实行全天巡护。经项目部同意方可进入,防止无关人员进入重点、危险区域,防止不法分子盗窃破坏,确保工程产品安全。.3. 4.6移交:移交是指已完成所有项目内容的房间或区域。在工程质量合格的前提下,可随着施工进度逐步移交给业主。任何施工单位不得擅自进入房间和区域。当合同规定的全部工程内容完成后,项目管理部将组织竣工验收程序,将工程正式移交给业主。3. 5责任措施由施工单位和施工方案设计,项目管理部以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任,确定主分包单位为主要产品保护责任单元。各分包单位对成
12、品保护起到协调和监督作用。3. 6现场物资保护责任材料、半成品、设备进场后,由项目管理部材料部负责保管。项目管理部现场经理、项目管理部安保部协助管理。项目管理部发给分包单位的材料、半成品和设备,各分包单位负责保管和使用。3.7构筑物施工过程中成品的保护责任结构工程分包施工单位是成品保护的主要责任人。水电、施工等专业队伍必须有保护土建工程的防护措施,方可上岗。单位移交。对一些关键工序(钢筋、模板、混凝土浇筑),土建、水电安装等,应安排专人负责维护。3.8装修安装施工中成品保护责任及管理措施3.8.1装修安装阶段的成品保护工作,尤其是收尾和完工阶段的成品保护工作尤为重要。本阶段成品保护的主要责任单
13、位为装修分包单位,设备成品保护的责任单位为水电安装分包单位。土建和水电建设必须按照成品方案的要求进行。工程收尾阶段(总则是装门后),装修分包单位分层设置专职成品保护员,其他专业分包团队填写入户经营申请表由项目经理部制定。手续齐全并经项目经理部批准后,方可进入运营,否则成品保护员有权拒绝进入运营。施工完成后,成品保护员必须检查并确认成品没有损坏。签字后,您可以离开工作区。如果成品保护人员未能找到损坏成品的人或单位,这部分损失将由成品保护单位承担和责任。人负责赔偿。3.8.2上一道工序和下一道工序(主要指土建和水电,不同分包单位之间的工序交接)必须办理交接手续。交接工作在分包之间进行,项目管理部起
14、到协调和监督的作用。项目管理部负责工程师应在施工日记中记录交接情况。3.8.3接受作业的人员必须严格遵守现场管理制度:禁止吸烟。施工中如使用火,取得消防证后方可施工。所有作业人员必须有成品防护人员监督。3.8.4分包商在施工过程中如需接触其他专业成品,分包商必须书面报告项目管理部。单元施工,施工完成后,其他人员恢复其成品。3.8.5项目管理部在制定季度和月度计划时,必须根据总控计划科学合理地做好准备,防止因防护措施不当造成的工艺倒置、不合理工期交叉施工、相互损害和重复污染的发生。.(业主指定的分包计划必须纳入总承包控制计划)3. 8.6项目技术部向责任工程师公开方案,责任工程师公开每个分包的技
15、术公开,每个分包商公开团队和成员的运作情况,同时对成品的保护情况进行公开必须交底。4. 8.7项目管理部门应定期对所有进入现场的分包单位进行成品保护意识教育。根据合同、规章制度和各项保护措施,分包单位认识到做好成品保护就是保证自己产品的质量。从而保证分包商自身的荣誉和切身利益。4、成品保护机构根据项目组人员和项目特点,以及项目质量目标,项目部成立了成品保护组织,制定了本办法,以确保施工的顺利进行和对工程质量的控制。项目成本。4.1成品保护的目的为更好地加强现场成品保护管理,最大程度杜绝和避免成品在施工过程中的污染和损坏,降低和降低成本,提高一次性合格率和一次性成品率优良,从而提高整个工程的质量。,特地准备了这个程序。4. 2成品保护机构施 工 员朱 海 涛质量员.李应刚安全员.杨金保材 料 员李 慧 琴资 料 员严 玉 山核算员.王国