化工规章制度.docx

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1、化工规章制度化工规章制度（精选6篇）化工规章制度篇1第一章引导思想依据中华人民共和国国家通用语言文字法，为贯彻落实教育部、国家语言文字工作委员会关于进一步加强学校普通话和用字规范化工作的通知和教体局语言文字工作会议精神，结合我园实在情况，乐观稳妥、循序渐进地推动我园语言文字规范化工作，加大语言文字工作的宣传力度，进一步抓好普通话的推广活动,切实提高全校师生的语言文字规范意识和语言文字应用本领，使语言文字工作与学校文化、精神文明建设、师生文化素养教育和幼儿园的各项教育工作结合起来，更好地为幼儿园的教育事业服务，特订立本制度。第二章组织与网络一、成立幼儿园语言文字工作领导小组领导小组由执行园长任组

2、长，保教主任和后勤主任为副组长，由全园教职工为组员构成。该领导小组全面负责语言文字规范化工作。二、健全幼儿园语言文字工作网络幼儿园语言文字工作在园长领导下，由语言文字工作专管人员布置协调。第三章管理及职责为确保幼儿园语言文字工作的正常开展，各相关人员应履行的职责：一、语言文字工作领导小组职责1.贯彻落实国家语言文字法，执行国家语言文字工作方针及各种规范标准，负责幼儿园的整体工作，管理幼儿园通用语言文字的应用。2 .订立幼儿园语言文字工作中长期规划、年度计划、推普周活动计划。3 ,订立各级目标，实行分级目标责任制，建立幼儿园推广普通话，规范用字检查制度，督导、检查各班级组语言文字的应用情况，做好

3、学校用字规范化工作。4 .引导推广普通话工作以及组织老师参加普通话培训、测试工作。5 .布置幼儿园“推普”宣传环境，创设推普宣传氛围，开展推普周宣传活动。6 .强化学校用语，把普通话作为教学、工作、沟通和交际用语。7 .做好幼儿园年度语言文字工作总结、推普周活动总结、表扬工作。8 .做好幼儿园网站语言文字的栏目。二、语言文字工作专管人员职责1.宣传贯彻落实中华人民共和国通用语言文字法，提高师生员工语言文字规范化的国家意识、法律意识、现代意识。2切实采取形成长效管理机制，对班级加强语言文字工作的管理。3.对推普工作和用字规范的班级、个人进行介绍称赞。4,督促普通话尚未达标的老师乐观自培，争取早日

4、达标。5认真组织乐观开展“全国推广普通话周”活动。6 .乐观完成幼儿园语言文字工作领导小组布置的各项工作。7 ,做好各项档案资料整理工作。三、各班级组长职责1 .落实学校语言文字工作领导小组的布置任务。2 .认真组织乐观开展“全国推广普通话周”活动。3 .组织好年段和班级语言文字工作的各项活动。4 .监督执行学校文明语言的实施。5 .组织布置年段、班级的各项普通话竞赛活动。6 .及时向上级反映班级语言文字工作中的问题。7 .严格要求本身，以身作则。第四章基本内容一、常规管理1 .将语言文字工作列入幼儿园常规管理工作中。2 .将语言文字工作纳入幼儿园精神文明创建活动内容，营造语言文字规范化氛围，

5、主管领导认真检查落实。3 .幼儿园设警示标语牌、永久性标语牌，在学校走廊等张贴有关于讲普通话的宣传标语，时时提示老师、幼儿、家长养成加强说普通话的意识，使学校内形成人人都说普通话，都使用规范汉字的氛围。4 .对幼儿园内全部公示牌、上墙的制度、方法及所发文件、所写文字料子负责监督审查，对不规范用字现象要立刻矫正、整改。5 .幼儿园名牌、楼名牌、室名牌、幼儿园转发的各级各类公文、文件文头和园刊、公章、印鉴、图章、自编自印的各类印刷品等几个方面的用字必需规范化、标准化。二、教学管理1.老师在课堂教学和日常教育中应使用普通话，在幼儿成长档案册、科研论文、案例、教案等中写规范汉字，每学期对老师教案、论文

6、、科研料子等进行一次抽样检查。6 .在听课、评课等教研活动中将用语用字规范作为考核指标之一、7 .加强对各类教材、教辅读物、教案、等用语用词的规范审核把关。三、师资管理1 .将普通话合格作为录用老师的条件、新老师上岗的条件、老师连续教育的内容2 .把语言文字应用本领作为对老师业务考核的一项紧要内容。3 .将普通话和规范汉字使用本领纳入老师业务学习、职后培训、教学基本功训练的基本内容。四、幼儿的管理1.幼儿在学校内讲普通话。4 .幼儿中开展多层次的讲故事、朗诵等活动。五、德育教育1.老师和幼儿中开展多层次的普通话演讲、朗诵、讲故事及规范字知识竞赛。每年9月开展“推普宣传周”活动，力求形式多样，内

7、容丰富。5 .幼儿园网站每学期宣传语言文字规范化的内容2次以上,每学期举办5次以上的语言文字活动，乐观宣传国家通用语言文字法和有关文件精神。6 .开展形式多样的推普活动，开展普及普通话专题宣传活动，提高师生语言文字水平。开展综合性社会实践活动，参加社会语言文字工作，促进语言文字规范化。六、语言文字规范化工作课题化老师应乐观开展的课题研究工作，乐观探究学校语言文字的工作途径和方法。第五章奖惩制度一、老师要乐观参加普通话培训和测试，不绝提高自身规范用语水平，语言文字规范的要求纳入到老师业务考核和教学基本功本领考核中，考核结果作为聘用、晋级和评优的条件之一、二、幼儿园拨出肯定的活动经费，用于对本校师

8、生开展各类常规活动竞赛的嘉奖。三、在语言文字规范化活动中，对于做得好的个人和班级作为评比优秀个人和优秀集体的依据之一、四、在语言文字规范化活动中工作不力，不规范用语、用字的个人，一经查实，将予以通报批判，取消当年度的评先、评优资格，并罚奖金每次5元。五、本规定由硕放中心幼儿园语言文字工作领导小组解释。化工规章制度篇21编制检修计划方案编制检修任务计划方案和安全措施1.LI检修方案内容有：检修项目名称、参加检修工种和人数、检修方法、步骤和安全防护措施等。1.2检修方案必需做到项目齐全、内容认真、任务实在、责任明确、措施有力、方法科学。1.1.4检修方案中的安全防护措施应报公司安全管理部门及分管副

9、总备案。1.2编制检修方案的程序1.2.1 停工大修，由检修车间、生产处、设备科共同编制检修任务计划方案或检修任务书报请公司批准。1.2.2 中修和一般检修，由车间编制检修任务计划方案，报请设备部门审核批准，下达后实行。1.2.3 车间日常维护和修理，由车间设备管理员或工段长（班组长）编制维护和修理计划方案，经车间主任批准后执行。2检修组织与管理2.1大检修应成立检修领导小组（或检修指挥组），公司分管副总经理任总指挥兼安全总负责人，由参加检修项目的有关车间部门参加构成。2.2一切检修项目均应在检修前办理检修任务书，明确各检修项目负责人，履行检修项目的审批手续。检修任务书由设备管理部门负责管理。

10、2.3项目检修负责人对分管检修项目工作实行统一指挥、调度，确保检修过程的安全。2.4大检修现场的每个区域由检修项目负责人和车间部门领导对检修安全负责，并指定区域现场专职安全员。2.5检修项目负责人必需亲自组织有关技术人员到现场按检修任务要求向检修人员进行任务交底、技术交底和安全交底，同时落实检修安全措施。2.6公司生产、调度、设备、安全管理部门等有专人在大检修现场，检查、督促检修过程的安全作业情况。3检修准备3.1 生产车间部门要为检修项目负责单位、部门创造可靠的安全检修条件，做好检修项目的各项准备工作和设备处理方案，落实好安全措施。3.2 参加检修项目的单位、车间部门没有按规程办理、办完检修

11、手续，不得任意拆卸设备、管道等。3.3 3依据检修任务的规定安全措施应认真逐项落实，不准随便改动，如执行有问题必需经总指挥批准。3.4对检修使用的工具、设备应进行认真检查，保证安全可靠。3.5检修传动设备、传动设备上的电气设备，必需切断电源（拔掉电源熔断器），并经两次起动复查证明无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。3.6检修单位要检查动火安全作业证、设备内安全作业证、高处安全作业证和电气工作票的审批内容和落实情况。3.7检修单位应检查检修过程中需用防护器具、消防器材准备情况。化工规章制度篇3一、严禁将香烟火种带入生产区域，在生产区接给他打个电话。二、严禁饮酒、酒后作业。三、严禁未按

12、规定着装、未按规定做好防护进入生产现场。四、严禁设备设施带病运行和未经审批停用报警联锁系统。五、严禁可燃和有毒气体泄漏等报警系统处于非正常状态。六、严禁安全措施不落实进行检修作业七、严禁未经审批进行动火、进入受限空间、高处、吊装、临时用电、动土、检维护和修理、盲板抽堵等作业。八、严禁违章指挥和强令他人冒险作业。九、严禁违章作业、脱岗和在岗做与工作无关的事。十、严禁厂内违规驾驶机动车、机动车辆进入生产区域不戴阻火器。化工规章制度篇4第一章：各岗位职责生产车间职责岗位名称：生产车间本部门岗位：车间主任、车间副主任、车间工段长、车间班组长、操作工。直接上级：生产经理1、全面负责车间的安全和生产，保质

13、保量定时完成生产部下达的生产任务，并组织员工参加公司组织的各项活动。2、落实公司安全管理制度、现场卫生管理制度，保持现场生产环境的连续改进。订立车间原辅料子、中心体、产品管理制度。3、每周召开车间例会，定期对员工进行安全、质量、设备、工艺技术的培训I,保证生产顺利进行。4及时准确转达公司各项指令，及时反馈和协调解决员工提出的各项实在问题。5、执行技术质量管理部门对生产过程中提出的各项改进措施，整改安全主管部门提出的各种生产隐患。6、依据生产管理部门订立的生产作业计划，负责向生产管理部门上报完成生产作业计划所需的各种原辅料子采购计划。7、参加编制并执行工艺技术规程及岗位安全操作法，负责车间操作记

14、录的规范和保管。8、帮助动力车间进行生产改造，在技术质量管理部门的引导下负责新产品、新工艺的投料试车。9、对生产过程中发生的安全、设备、生产及质量事故，及时上报，查明事故原因，订立整改及防备措施，编写事故报告。10、执行生产管理部门订立的生产设备使用管理制度，并建立维护保养台账。Ik负责车间静设备的常规维护，负责车间管道的跑、冒、滴、漏的整治。12、负责车间所用的监视、测量、运输等工器具的维护和保养工作。13、负责车间生产所需的各种原辅料子领用后的保管与防护，负责产品在入库前的管理。14、负责生产过程中不合格产品、半产品的管理，负责并上报技术质量管理部门，依据技术质量管理部门订立不合格品的处理

15、方案的指示，实施处理方案。15、负责车间劳保用品的领用与发放，并建立相应台账，监督员工正确使用防护用品，教育员工遵守公司规章制度。16、负责车间本钱动态管理，完成目标本钱。上报各种统计报表。17、订立本部门各项考核管理方法并实施。生产车间主任岗位职责岗位名称：车间主任直接上级：生产部经理1、在公司领导下，对本车间的安全生产工作负全面责任，认真执行有关安全生产、劳动保护方面的法规及制度。2、认真执行落实公司下达的生产作业计划，做好生产车间日常安全生产管理工作，负责车间安全生产技术措施计划的审批及落实执行情况。3、健全车间质量管理体系，贯彻质量否定权，做好车间质量管理工作，确保产品质量。4、负责组织解决生产中关键技术问题，完成产品质量指标,定期召开本钱分析会，定期考核。5、定期参加生产调度会，反映基层提出的看法。及时准确向下转达上级主管部门和公司领导的指示Q6、搞好季节性和突发性事故的抢修处理（停水、电、汽防腐、防冻等），处理好车间与职能部门及辅佑襄助部门之间的工作关系。7、负责车间内生产事故的调查，分析处理工作并上报上级主管部门。8、负责新工艺或改造后投产方案措施的审定工作，乐观推广新技术、新工艺。9