劳务班管理制度.docx

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1、矿业公司劳务班管理制度1目的1.l为规范劳务班管理，充分发挥劳务班一线生产主力军作用，提升劳务人员素质，提高安全意识，确保安全生产，特制定本制度。1.2本制度适用于公司范围内所有从事劳务作业的班组和个人。2职责及分工2.1公司级管理职责2.1.1接受劳务派遣公司委托，负责劳务合同管理。2. 1.2规范公司劳务班组及劳务派遣人员的招录程序。2.1. 3协调劳务派遣人员工伤处理。2. 1.4审批各单位制定的劳务单价，审核劳务班组和个人的劳务费用结算。2.1. 5监管检查各单位劳务班组管理工作。2. 2矿级管理责任2.2. 1负责劳务班或劳务派遣人员招录、选用工作，按公司要求组织劳务人员与派遣公司签

2、订劳务合同。2.2. 1负责劳务班人员三级安全教育、考试、考核工作，督促区（队）做好劳务人员日常安全教育培训工作，落实一人一档。2.2.2申报矿内各项劳务单价，公司批准后实施。2.2.3按月度组织劳务工程（工作）量验收，办理劳务班组和个人劳务费用结算资料。2.2.4监管检查劳务班日常管理工作及班组分配情况。2. 2.5制定矿内劳务班管理制度。2.3区队级管理职责2. 3.1负责劳务班日常安全教育培训工作，对劳务班作业场所进行安全监督检查。3. 3.2为劳务班创造较好的生产、生活环境，监督检查和记录劳务班出勤情况。4. 3.3参加月度劳务工程（工作）量验收。2. 3.4督促劳务班参加矿组织的活动

3、，督促和参加劳务班组织的有益活动。2.3. 5监督劳务班公平公正分配，确保工资发放到个人，杜绝代签代领劳务工资。2.4劳务班职责2.4.1招录符合作业要求的劳务人员。2.4.2开展班内岗位安全技能培训，提高作业人员素质，严格执行各岗位安全生产责任制，确保安全生产。2. 4.3考勤记录真实，坚持公正公开分配，确保工资发放到人，杜绝代签代领现象。2.4.4教育班组人员服从管理，遵守矿内各项管理制度，文明施工。2.4.5按公司安全管理规定，履行安全职责，承担安全风险。3程序3. 3.1劳务人员招录程序4. 1.l矿下达生产（劳务）任务。3. 1.2区队核定人员是否满足要求。3. 1.3劳务班组提出增

4、加人员申请，或区队提出增加劳务班组的申请。3. 1.4矿审核并向公司申报。3. 1.5公司批复。3. 1.6矿内相关部门对新增人员面试、初审。4. 1.7体检及审查。3. 1.8入厂安全教育。3. 1.9签订劳务合同、师徒合同。3L10学徒跟师学岗。3.2奖惩考核程序3.2.1现场检查，或阶段工作评比。3.2.2明确奖惩具体对象和事由。3.2.3公布奖惩标准。3.2.4公示。3.2.5统计记录、月底汇总。3.2.6月度工资分配核算中兑现。3.3结算办理程序3.3.1劳务班每月24日前参与工程验收。3.3.227日前与技术员核对验收工程量。3.3.3工管员次月1日前上报劳务结算预报。3.3.4次

5、月5日前完成矿内初审、结算。3.3.5工管员次月6日前按程序报公司审核。3.3.6财务稽核。3.3.7人力资源审核。3.3.8核发工资。3.4分配流程3.4.1矿办公室每月根据结算审批下达分配总额。3.4.2班长制定分配方案，主管矿长审批。3.4.3班长在2日内分配到作业人员。3.4.4分配明细送安全副矿长、生产副矿长、行政副矿长审核。3.4.5矿长审核。3.4.6公司人力资源处审核。3.4.7矿人力专员依据核对情况造表。3.4.8派遣员工本人到矿办公室，核对账号、工资数额，在工资分配表签字。3.4.9上个人工资卡。3.5劳务人员解除劳务合同程序3.5.1提前30天书面申请。3.5.2劳务班长

6、审批、上报矿办公室。3.5.3矿内协查遗留问题处理情况，报公司人力资源处。3.5.4公司人力资源处通报派遣公司。3.5.5工器具及工作移交。3.5.6离职体检。3.5.7解除合同。3.5.8离矿。3.6劳务班退场程序3.6.1劳务班长提前3个月书面申请，或各矿根据安全及任务完成情况，提出劝退要求。3.6.2安全副矿长、矿长审批，并上报公司备案。3.6.3人力资源处通报劳务派遣公司。3.6.4离职劳务人员体检。3.6.5解除合同。3.6.6离矿。3.7工伤事故申报程序3.7.1工伤报案发生工伤，劳务班当班人员第一时间报告班长，班长按程序上报至矿长。3.7.2工伤治疗及医疗费管理矿办公室、劳务班长

7、安排专人将伤者送往工伤定点医疗医院治疗。工伤治疗所需医疗费由矿出纳办理财务借支手续，并负责将款额汇入治疗医院指定账户。劳务班长根据劳务班长承诺书规定在工伤治疗终结一个月内，在结算中扣减或向公司财务交纳应由劳务班长承担的医疗费。3.7.3事故调查矿安环处组织事故调查，并形成书面材料，按管理程序上报；3.7.4工伤事故申报电话或短信汇报：矿人力专员24小时内向公司人力资源处短信汇报事故经过和救治情况。书面申报：事故发生两日内由矿人力专员拟定工伤事故申报表，单位负责人签字审核后上传公司人力，公司人力资源处在事故发生三日内向劳动部门报案申报。（双休、节假日时间可顺延）3. 7.5工伤认定、伤残等级鉴定

8、资料收集劳务班长按照矿人力专员要求收集整理工伤认定所需资料；人力专员审核相关资料上报公司人力资源处审定后上报劳动部门进行工伤认定。4管理范畴4. 4.1综合管理5. 1.1按规定和自愿原则，享受相应的“五险一金”政策，参加工伤保险。4. 1.2参照执行宜化集团职工守则奖惩条例和公司、各单位的各项管理制度。4. 2安全管理4.2. 1认真执行安全规程和各项安全管理制度，参照执行宜化矿业公司安全生产标准化的规定。4. 2.2各单位应指定矿安全员与劳务班结对子、担任安全辅导员，组织劳务班之间互检互查、安全联防。4. 2.3推行作业现场管理标准化，严格落实作业面的专项安全措施和安全员、带班领导的安全指

9、令。4.2.4劳务班长应参加公司级、矿级安全检查、交流。4.2.5实行安全保证金制度。劳务班按自备设备月折旧额交纳安全保证金：月折旧额1万元及以下的，按3万元收缴；月折旧额1-2万元（含2万元）的，按4万元收缴；月折旧额2万元以上的，按5万元收缴。4.2.6实行安全风险分担制，以促进劳务班自身加强安全管理，防范各类生产安全事故：单次工伤事故医疗费用在1万元以内（含1万元）的部分，由劳务班自行承担全部费用；超过1万元的，增加承担超过部分的25%；单次工伤事故中，承担总费用不超过缴纳的安全保证金金额。若生产中班组发生死亡事故，全额扣除安全风险保证金。发生生产安全事故后，不主动、及时对工伤人员进行检

10、查治疗或瞒报的，自行承担全部费用和责任。劳务班长承诺书期限内无安全事故的，公司根据比较管理排名给予奖励。劳务班年度矿内比较管理矿内排名最后两名（矿内有10个或以上劳务班的）/最后一名（矿内只有10个以内劳务班的）超过六个月的；一年内发生两次轻伤以上安全事故的或发生死亡事故的，直接清退。4.3生产组织管理4.3. 1按照作业面作业规程要求，认真组织生产。4.3.2月度工程（工作）量验收时，劳务班长必须参加、签字认可。4.3.3对劳务班生产任务完成情况和工程（工作）质量情况进行奖惩考核。4.3.4作业班组在调整作业面时，必须对上一个作业面进行验收，合格后方可进行调4.4劳务结算及报审1. 4.1各

11、单位新增劳务结算价格，或调增原有劳务结算价格，必须事前申报，经公司批准后执行。月度结算中，涉及难度系数、临时调增部分劳务单价的，必须由劳务班书面申请，分管副矿长组织相关人员共同讨论决定，由矿长批准后执行。4. 4.2矿技术处对工程（工作）量验收的准确性负责，矿工管专员对验收程序和结算资料真实性负责，生产调度和现场施工人员对隐蔽签证和工程（工作）质量负责；经济运行专员负责往来消耗、奖惩兑现。5. 4.3各单位应建立劳务班设备折旧台帐，加强劳务班自备设备的折旧管理，避免劳务班长加速折旧、影响劳务人员合理收入。所有劳务班新增设备必须事前报矿、公司审批，未经审批的设备不允许进场作业，并予以考核。6.

12、4.4劳务班自购物资必须申报购买、入库登记。如自购物资入库登记不实的，按劳务班物资采购管理制度予以考核。4. 5劳务人员工资分配4.5. 1劳务班工资总额由“劳务班长工资+作业人员工资+留存工资”三部分构成。人力专员根据公司结算审批件下达劳务班当月分配总额，分配结果规范制表于每月16日前报公司审核。4.5.2劳务班长工资二管理费+设备折旧费+自购物资费+计件工资。其中：管理费二劳务班的纯收入X6TO乐设备折旧费按前述折旧标准计算，计件工资二本班本月平均工班工资X班长参加实际作业的工班数。4. 5.3作业人员工资分配办法，原则上执行以下两种模式劳务单价细化法：将矿发布的劳务单价进一步细分到凿岩、

13、爆破、除渣、运输及辅助等工序，根据产量、质量完成情况，计算各岗位、工种的工资。工班工效挂钩法：核定工班功效和工班工资，按完成工作量记录有效工班数，计算工资。4.5.4留存工资=矿下达的可分配总额一班长工资一作业人员工资。实际分配中，当作业人员工资明显高于正常水平时，可适当调整，增加留存。留存工资归全班所有，主要用于以丰补欠和日常奖励。矿人力专员建立劳务班工资留存台帐。留存使用由班长申请矿内审批。5考核细则5. 1入场5. 1.1新工未进行体检、培训申报的考核劳务班长2000元/人次。5. 1.2未按申报计划参加体检者考核20-100元/人次。5. 1.3体检合格后15日内未及时签订劳务合同的考

14、核50TOO元/人次。5. 1.4签合同资料不合格的考核10-100元/人次。5. 1.5转岗无手续的考核200元/人次。5.2 日常管理5.3 .1班长出勤不够20天或下井值班天数不够18天，考核200元/天，时间不足、记录不全考核50元/次，空班空点考核200元/次。5.2.2未按照要求报到的考核200元/人次。5.2.3不按要求进行材料对账，考核100元/次。5.2.4不按要求申报自购物资，考核100元/次。5.2.5考勤记录失真或不按时上交，考核50元/人。5.2.6作业人员提供虚假和无效身份身份证影响工资账户开户，考核1000元/次。5.2.7班长占有作业人员工资卡，经举报发现属实的

15、，考核100O元/人次。5.2.8作业人员擅自转让工资卡，考核200元/次。5.2.9工资不按时分配的考核50元/次。5.2.10不按规定组织工资账号核对的考核50元/次。5.3离场5.3.1未按规定离职程序离场，作业人员扣减当月全额工资，未书面申请的考核劳务人员200元、班长连带考核500元；未进行离职体检的考核劳务人员500元、班长连带考核100O元。5.3.2离场未上交所属矿内物资的，按照原价扣减工资。5.4执行公司及矿内制定的其它奖惩考核事项。6考评违反本制度规定的，按考核细则进行考核，细则中未明确的视情节轻重，给予50-500元考核。7本制度由企管部负责解释，从下发之日执行。附件：承诺书