办公室主任职责及工作内容(通用7篇).docx

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1、办公室主任职责及工作内容(通用7篇)办公室主任要求语言表达本领、组织协调、分析、解决问题本领强,下面是我辛苦为伙伴们带来的7篇办公室主任职责及工作内容,在大家参考的同时,也可以共享一下本店铺给您的好友哦。办公室主任工作职责篇一1、组织订立行政管理规章制度和工作流程及督促、检查制度的贯彻执行;2、负责日常办公用品及公司福利物资采购、发放、登记管理,管理公司固定资产,办公相关设备和用品,并掌控成本;3、负责行政管理,组织、协调公司年会、员工活动、紧要接待活动、以及各类会议的服务工作;4、管理公司的办公区域环境、员工宿舍等工作;5、负责公司的行政外联工作,如与各合作单位对接、沟通等;6、适时办理相关

2、证件的注册、登记、更改、年检等手续;7、完成上级交办的其他工作。办公室主任工作职责篇二1、全面负责公司的行政、人事工作;2、(.)负责修订、完善公司行政、人事管理制度,推行企业文化建设,并严格监督执行;3、负责修订、完善公司绩效考核制度,并有效推行;4、负责组织、主持聘请工作;5、合理掌控公司采购、维护和修理等费用支出;6、负责驾驶员、车辆管理;7、负责各部门的协调与关系维护;8、统筹布置公司各类接待、会议;9、完成公司布置的临时任务。办公室主任工作职责篇三1、负责门店日常检查监督,统筹门店相关行政工作开展(决议落实传达、会议/活动组织、资产管理维护等);2、负责聘请组队、考勤监督、人事手续办

3、理等人力资源工作,帮助店长做好门店团队建设、人员培训带教计划落实;3、负责门店合同、收据和款项的检查、日常费用的管理,帮助财务办理税务等相关事项;4、帮助营销线检查监督相关业务工作,促进业务工作规范开展;5、完成上级交办的其他任务。办公室主任工作职责篇四1、项目管理:参加各项目前期的项目可研、产品定位、设计成果评审等工作,搭配项目规划和方案调整,参加对项目实施方案的改进,并对实施过程中碰到的实在问题提出改善建议,保障项目产品竞争力。参加工程施工前各项准备工作的督促,组织项目部人员对项目前期准备、策划及施工过程进行管理,确保进度、质量、安全、成本管理达到集团要求,确保定期顺当交楼。2、计划运营管

4、理:参加组织编制项目宏观计划。参加编制项目开发主项计划和开发专项计划,并推动和监控项目计划的执行,协调与项目开发相关的全部问题。3、公共关系管理:帮助片区总经理/项目总经理,与政府职能部门保持良好沟通;并保持和维护已建立的沟通渠道。与集团上级主管部门建立良好的合作关系,并保持和维护已经建立的沟通渠道。办公室主任工作职责篇五1、统筹管理公司行政后勤服务工作,负责公司行政事务的上传下达通讯、交通、接待、办公费用的审核和标准管理,公司总部的车辆调度;2、负责相关会议的组织以及会议决议的督做事项;3、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持;4、完成上级交办的其它各项工作。办公室主任工

5、作职责篇六1、负责公司行政工作,检查落实公司布置的各项工作,适时跟进与反馈,保证各项工作的正常运作。2、负责布置工作会议、月度、每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,适时了解和反馈有关信息。3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。4、负责布置公司日常后勤工作,包含车辆后勤、环境卫生、会接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;5、做好领导交办的其他工作。办公室主任工作职责篇七1、中层管理职位,负责其功能领域内重要目标和计划,订立、引导或帮助上层执行相关的政策和制度;综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息,负责分公司内外的工作协调、信息沟通和反馈工作,督办各事项、决议、制度的落实和执行;2、负责对公司各项管理制度的把握及对外宣扬工作,负责公司办公室行政管理;3、组织公司常规会议,参加公司重点决策的研讨和订立;4、负责外联工作对外形象宣扬、公共关系维护、公司企业文化建设;负责组织策划公司的重点公关和庆典活动;负责组织外事接待活动,妥当处理各种对外事务;5、负责各职能部门绩效考核与管理。6、负责公司各项人事、行政事务统筹管理工作。

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